rpd000001118 (1007442), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Описание: Даются общие понятия систем управления, их субъектного состава и целей управленческих решений
1.1.2. Место и значение обоснванных управленческих решений в коммерческой организации (АЗ: 2, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.1. Модели принятия управленческих решений: рационалистический подход (АЗ: 2, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.2.2. Модели принятия управленческих решений: иррациональный подход (АЗ: 2, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.3.1. Технология инятия управленческих решений (АЗ: 6, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.4.1. Синтез системы подготовки и принятия управленческого решения (АЗ: 4, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.4.2. Синтез системы реализации, контроля и корректировки управленческих решений (АЗ: 2, СРС: 7)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
1.5.1. Методы оценки эффективности управленческих решений (АЗ: 6, СРС: 4)
Тип лекции: Информационная лекция
Форма организации: Лекция, мастер-класс
-
Практические занятия
-
Лабораторные работы
1.2.1. Формирование полигона для принятия управленческих решений и рациональное обоснование бизнес-идеи развития бизнеса (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.2.2. Формирование матрицы стереотипных управленческих решений (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.2.3. Иррациональное обоснование управленческого решения (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.3.1. Разработка дерева решений (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.3.2. Разработка пичинно-следсвенной диаграммы решения (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.3.3. Оценка решения по матрице "стоимость-эффективность" (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
1.4.1. Разработка системы поддержки, принятия, реализации и контроля выполнения управленческого решения (АЗ: 4, СРС: 4)
Форма организации: Лабораторная работа
-
Типовые задания
Приложение 3
к рабочей программе дисциплины
«Методы принятия управленческих решений »
Прикрепленные файлы
Экзамен.doc
Промежуточная аттестация №1
Экзамен
Семестр:
Вид контроля:
Вопросы:
-
Сущность и содержание управленческих решений
-
Понятие качества управленческих решений
-
Параметры качества управленческих решений
-
Составляющие качества управленческих решений: организаторская сторона, экономические условия
-
Факторы разработки и осуществления, влияющие на качественный уровень управленческих решений
-
Решение как реакция на возникшую проблему
-
Подходы к процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений
-
Основные этапы процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений
-
Процедуры, выполняемые ЛПР по организации процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений
-
Содержание конкретных функций процесса подготовки, принятия и реализации
-
Содержание общих функций процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений
-
Организация процесса подготовки, принятия и реализации сложных управленческих решений: обязанности системных аналитиков и ЛПР
-
Социальные и психологические методы процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений
-
Мотивация и стимулирование реализации управленческих решений
-
Составляющие технологии разработки управленческих решений
-
Требования к методам разработки управленческих решений
-
Эвристический метод разработки управленческих решений
-
Методы выработки решений в диалоговом режиме «человек-машина»
-
Методы оценки альтернативных вариантов управленческих решений
-
Сущность и виды ответственности руководителей за качество управленческих решений
Версия: AAAAAATAVZM Код: 000001118















