rpd000003343 (1007411), страница 2
Текст из файла (страница 2)
- 1.1. Бизнес – план как инструмент системного обоснования коммерческой идеи.
- 1.2. Методическое обеспечение и программные средства бизнес - планирования.
2. ДЕ к разделу 2 "Технология разработки бизнес – плана".
- 2.1. Характеристика среды бизнес - идеи.
- 2.2. Характеристика продукта (услуги).
- 2.3. Рыночная ниша предприятия.
- 2.4. Сущность стратегии маркетинга (ключевые аспекты ее проработки в бизнес – плане).
- 2.5. Операционный план.
- 2.6. Организационный план.
- 2.7. Финансовый план.
- 2.8. Эффективность инвестиций и риски реализации бизнес – идеи.
-
Лекции
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | Дидакт. единицы |
1 | 1.1.Теоретические основы бизнес – планирования. | 2 | Общая характеристика бизнес - планирования. | 1.1, 1.2 |
2 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 2 | Формирование облика бизнес – модели. | 2.1, 2.2 |
3 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 2 | Анализ рынка и прогноз его конъюнктуры. | 2.3 |
4 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 2 | Стратегия маркетинга. | 2.4 |
5 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 2 | Планирование операционной бизнес – деятельности и ее ресурсного обеспечения. | 2.5 |
6 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 2 | Планирование организационного и финансового обеспечения бизнес - идеи. | 2.6, 2.7 |
7 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 2 | Оценка экономической эффективности и рисков. | 2.8 |
Итого: | 14 |
-
Практические занятия
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Тема практического занятия | Дидакт. единицы |
1 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 2 | Анализ отраслевых особенностей бизнеса и характеристика предприятия. | 2.1, 2.2 |
2 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 4 | Оценка перспектив реализации бизнес – идеи. | 2.3, 2.4 |
3 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 2 | Контроль усвоения знаний. | 1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4 |
4 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 4 | Формирование операционного плана и определение потребности в его ресурсном обеспечении. | 2.5 |
5 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 4 | Календарное и финансовое планирование. | 2.6, 2.7 |
6 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 4 | Оценка экономической эффективности и рисков. | 2.8 |
7 | 1.2.Технология разработки бизнес – плана. | 2 | Контроль усвоения знаний. | 2.5, 2.6, 2.7, 2.8 |
Итого: | 22 |
-
Лабораторные работы
№ п/п | Раздел дисциплины | Наименование лабораторной работы | Наименование лаборатории | Объем, часов | Дидакт. единицы |
Итого: |
-
Типовые задания
№ п/п | Раздел дисциплины | Объем, часов | Наименование типового задания |
Итого: |
-
Курсовые работы и проекты по дисциплине
1.1. Курсовая работа
Тематика: Разработка бизнес - плана.
Трудоемкость(СРС): 20
Прикрепленные файлы: Курсовая работа по "Бизнес - планированию", версия.2
Типовые варианты:
-Варианты и методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине: «Бизнес - планирование» в составе УМК по дисциплине (файл mur_KP_KR.doc)
-
Рубежный контроль
-
Промежуточная аттестация
1. Зачет
Прикрепленные файлы:
Вопросы для подготовки к экзамену/зачету:
1.Цель и назначение бизнес – плана.
2.Отличия бизнес – планирования от традиционного планирования.
3.Классификация бизнес – планов.
4.Требования, предъявляемые к бизнес – плану.
5.Порядок разработки бизнес – плана.
6.Методическая основа разработки бизнес – плана.
7.Структура бизнес – плана.
8.Содержание вводных разделов бизнес – плана.
9.Типичные ошибки бизнес – планирования.
10.Характеристики программных средств разработки бизнес – планов.
11.Понятие бизнес – модели. Подходы к его определению.
12.Цель разработки и структура раздела «Исходные данные и характеристики».
13.Факторы изучения специфики отрасли.
14.Методы исследований среды бизнес – идеи.
15.Основные акценты в характеристике предприятия как места реализации бизнес – идеи.
16.Сущность концепции продукта.
17.Значимость раздела бизнес – плана «Анализ рынка и прогноз его конъюнктуры».
18.Сущность и процедура конкурентного анализа для целей бизнес - планирования.
19.Конкурентоспособность продукта и предприятия: сущность оценки.
20.Цель и признаки сегментации рынка.
21.Оценка привлекательности сегментов рынка для бизнеса.
22.Сценарии и методы прогноза объема продаж.
23.Сущность стратегий маркетинга, условия их выбора для реализации бизнес – идеи.
24.Система решений по реализации стратегии маркетинга.
25.Ценовая политика предприятии: выбор метода ценообразования.
26.Типы и виды рекламы. Информация, обязательная для представления в бизнес - плане по рекламным кампаниям.
27.План производства: содержание и расчеты.
28.Процедура расчета потребности в трудовых ресурсах.
29.Последовательность расчетов потребности в материально – технических ресурсах.
30.Содержание организационного плана.
31.Определение величины текущих затрат.
32.Методы оценки инвестиционных затрат на реализацию бизнес – идеи.
33.Источники финансирования бизнес - идеи.
34.Схемы компенсации кредитных ресурсов.
35.Содержание основных финансовых документов бизнес – плана.
36.Сущность диагностики финансового состояния предприятия.
37.Показатели экономической эффективности проекта.
38.Статическая и динамическая оценка экономической эффективности.
39.Методика определения точка безубыточности и рекомендации по результатам анализа.
40.Цель анализа чувствительности проектных решений и процедура его выполнения.
-
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
а)основная литература:
1.Бизнес- планирование: Учебник/ под ред. В.М.Попова, С.И.Ляпунова и С.Г.Млодика. - М.: Финансы и статистика, 2008.
2.Буров В.П., Ломакин А.Л. ,Морошкин В.А. Бизнес- план фирмы. Теория и практика: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА.- М., 2007.
3.Сухова Л.Ф., Чернова М.А. Практикум по разработке бизнес- плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2002.
б)дополнительная литература:
1. Горохов М.Ю., Малеев В.В. Бизнес- планирование и инвестиционный анализ.- М.: Информационно- издательский дом «Филинъ», 1998.
2. Станиславчик Е.Н. Бизнес- план: Управление инвестиционными проектами.- М.: Ось- 89, 2001.
3. Рябых Д.А., Гладкий А.А. Бизнес- план на практике. Опыт успеха в России.- СПб: Питер, 2008.
4. Черняк В.З. Бизнес- план: Теория и практика.- М.: Издательство «Альфа».- Пресс, 2007
в)программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные библиотечные системы:
Использование информационных ресурсов поисковых систем сети Internet.
-
МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Лекции:
- электронные презентаций по соответствующей теме;
- аудитория, оснащенная презентационным оборудованием.
Практические занятия:
- аудитория, оснащенная презентационным оборудованием;
- компьютерный класс, установленная программа Project Expert.
Приложение 1
к рабочей программе дисциплины
«Бизнес-планирование »
Аннотация рабочей программы
Дисциплина Бизнес-планирование является частью Профессионального цикла дисциплин подготовки студентов по направлению подготовки Менеджмент. Дисциплина реализуется на «ИНЖЭКИН» факультете «Московского авиационного института (национального исследовательского университета)» кафедрой (кафедрами) 505.
Дисциплина нацелена на формирование следующих компетенций: ОК-5 ,ОК-8 ,ПК-8 ,ПК-21 ,ПК-48 ,ПК-49 ,ПСК-13-П ,ПСК-21-П ,ПСК-22-П.
Содержание дисциплины охватывает круг вопросов, связанных с: изучением отличительных особенностей бизнес – планирования, назначения бизнес – планов, их типологии, структуры и практического опыта разработки, и предусматривает овладение инструментарием системного обоснования перспектив реализации проектов создания и развития сложных организационно-экономических и технических систем, разрабатываемых в области авиастроения, с учетом особенностей определения затрат на создание наукоемкой продукции и оценки ее конкурентных преимуществ.
Преподавание дисциплины предусматривает следующие формы организации учебного процесса: Лекция, мастер-класс, Практическое занятие.
Программой дисциплины предусмотрены следующие виды контроля: промежуточная аттестация в форме Зачет.