Диплом Кирикбаев А.С. (1005944), страница 5
Текст из файла (страница 5)
– «веса» каждого фактора риска для общей устойчивости системы (весомость определяется по шкале, охватывающей следующие границы изменения качественных изменений параметров: максимально высокий - максимально низкий);
– амплитуды возможных, вероятных волнений системы (колебательных процессов в системе) под воздействием внутренних и внешних факторов (динамическая модель устойчивости определяется на основе «дерева социальных проблем» и гипотетической модели «возмущений» в чрезвычайных ситуациях).
Основными целями анализа и оценки устойчивости (надежности) социотехнической системы являются:
– определение по показателям социотехнической системы (вводятся ниже) идеальных параметров ее развития и функционирования (построение идеальной модели);
– определение допустимых по показателям диапазонов параметров ее развития и функционирования (построение нормативной модели);
– определение меры соответствия реальных параметров функционирования социотехнической системы ее нормативным и идеальным значениям (моделям).
Следует отметить, что в частных случаях системного анализа из-за недостаточной или недостижимой степени структуризации системы состояние системы описывается на множестве значений показателей. В этом случае вектор параметров совпадает с вектором показателей.
5.2. Варианты расчета весов интегрированных
критериев с степенью попарной относительной
важности критериев разной.
5.2.1. Различные методы оценки и принятия альтернатив. Структура МАИ.
Для решения моей задачи можно выделить следующие три метода оценки и сравнения многокритериальных альтернатив:
-
MAUT .
-
AHP (МАИ).
-
ELECTRA.
MAUT— многокритериальной теории полезности;
AHP (МАИ) — метод анализа иерархий;
ELECTRA — исключение и выбор, отражающие реальность.
Но Метод MAUT менее удобен для решения моей задачи, так как требует построения функции полезности, ELECTRA так же менее удобен так как делает следующие шаги в задаче экспертного анализа, поэтому я и мой научный руководитель выбрали метод аналитической иерархии для решения данной исследовательской задачи.
Структура МАИ состоит в следующем:
С учетом таблицы значений для экспертного сравнения происходит сравнение критериев оценки альтернатив по важности с получением весов wj для вектора , затем сравниваются все альтернативы по каждому критерию с получением величин
важности конкретной альтернативы по i – тому критерию на основе подобного экспертного сравнения.
Этап 1 МАИ.
В результате проведения на одном из техногенных объектов, являющихся сложной социотехнической системой экспертного опроса, был получен набор экспертных оценок, формализованных по оценочным шкалам от состояния «низкой надежности» (экспертная оценка по шкале 1 балл) до наивысшей (абсолютной) надежности» (экспертная оценка 9 баллов). Результаты экспертной оценки представлены ниже в таблицах.
1.Техническая надежность предприятия:
Оцениваемый параметр | Экспертная оценка (в баллах) | |
1 | Надежность технологического процесса на предприятии в целом | 6,4 |
2 | Управляемость технических систем предприятия в целом | 6,8 |
3 | Эффективность дублирующих систем предприятия в целом | 6,3 |
4 | Эффективность контроля над технологическими процессами на предприятии в целом | 7,7 |
5 | Степень износа технических систем и техническая усталость оборудования предприятия | 5,2 |
2. Социальная надежность предприятия:
Оцениваемый параметр | Экспертная оценка (в баллах) | |
1 | Психологическая устойчивость работников предприятия | 7,2 |
2 | Физическое здоровье работников предприятия | 5,7 |
3 | Степень решенности бытовых и жизненных проблем работников предприятия (высокая, стабильная зарплата, обеспеченность жильем, возможности проведения свободного времени, отдыха ит.п.) | 4,4 |
4 | Уровень профессиональной подготовки работников предприятия | 7,9 |
5 | Оптимизм, уверенность в будущем, отсутствие опасений у работников | 3,2 |
6 | Степень вредности условий труда на предприятии для здоровья работников | 4.1 |
3. Финансово-экономическая надежность предприятия:
Оцениваемый параметр | Экспертная оценка (в баллах) | |
1 | Соблюдение финансовой дисциплины во взаиморасчетах с предприятием | 4,8 |
2 | Бюджетное финансирование предприятия | 6,2 |
3 | Структура капиталовложений в производственную инфраструктуру предприятия | 5,3 |
4 | Общая экономическая конъюнктура в регионе | 8,6 |
Достаточность доли прибыли, которая остается у предприятия для: | ||
5 | Решения вопросов технического переоснащения и своевременного ремонта оборудования | 2,6 |
6 | Выплаты более высокой заработной платы, премий, компенсаций работникам предприятия | 2,9 |
7 | Обеспечения более широкого перечня социальных льгот и гарантий работникам предприятия | 3,2 |
Далее, было проведено агрегирование экспертных оценок с получением интегрированных показателей экспертной оценки по каждому из блоков оценочных шкал, которые в дальнейшем рассматриваются как альтернативы возможных управленческих воздействий:
A1 – степень износа технической системы и усталости оборудования; (1.5)
A2 – уровень благосостояния и социальной удовлетворенности работников; (2.3; 2.4)
A3 – уровень финансового благополучия предприятия; (3.5; 3.6; 3.7)
A4 – уровень нервно-психической и физической нагрузки на работника; (2.1; 2.2; 2.5)
A5 – степень надежности систем контроля и измерения. (1.1; 1.4)
На следующем этапе, из множества критериев (см. рис. 1) были сформированы интегрированные критерии, оказывающие влияние на уровень безопасности предприятия и по ним производится сравнение интегрированных альтернатив:
- ресурсоемкость; (технические, технологические и экономические ресурсы, обеспечивающие техническую, технологическую и экономическую безопасность) →min
- социальная стабильность в коллективе предприятия; →max
- эксплуатационная безопасность. →max
В соответствии с этапом МАИ 1 составляются таблицы альтернатив-состояний техногенного объекта. Выбираются альтернативы наиболее подходящие для обеспечения безопасности ТО на основе оценок экспертов.
Далее были получены обобщенные альтернативы, причём размерность вектора рассматривалась в 4х вариантах: 3 и 5 альтернатив без учета информационной безопасности, а также 4 и 6 альтернатив с учетом информационной безопасности.
Этап 2 МАИ.
На данном этапе производится расчет весов интегрированных критериев с разной степенью попарной относительной важности критериев (в соответствие с этапом МАИ 2).
I вариант сравнения критериев: Матрица сравнений критериев№1
Ресурсоемкость | Социальная стабильность в коллективе | Эксплуатационная безопасность | Собственный вектор | Вес | |
Ресурсоемкость | 1 | 7 | 5 | 3,27 | 0,726 |
Социальная стабильность в коллективе | 1/7 | 1 | 5 | 0,895 | 0,198 |
Эксплуатационная безопасность | 1/5 | 1/5 | 1 | 0,34 | 0,075 |
Коэффициенты веса критериев: w1 = 0,726; w2 = 0,198; w3= 0,075
II вариант сравнения критериев: Матрица сравнения критериев №2
Ресурсоемкость | Социальная стабильность в коллективе | Эксплуатационная безопасность | Собственный вектор | Вес | |
Ресурсоемкость | 1 | 5 | 3 | 2,46 | 0,637 |
Социальная стабильность в коллективе | 1/5 | 1 | 5 | 1 | 0,26 |
Эксплуатационная безопасность | 1/3 | 1/5 | 1 | 0,4 | 0,103 |
Формулы получения собственного вектора Cbi и веса критерия:
Коэффициенты веса критериев: w1 = 0,637; w2 = 0,26; w3= 0,103
Далее рассматриваются два варианта формирования множества интегрированных альтернатив с разной степенью детализации множества решений.
В первом варианте рассматриваются три альтернативы:
А1– степень износа технической системы и усталости оборудования;
А2 – уровень благосостояния и социальной удовлетворенности работников;
А3 - уровень финансового благополучия предприятия.
Во втором варианте данные альтернативы дополняются двумя следующими: