Теория управления - ответы на вопросы на СтудИзбе

Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
Выберите один ответ:

• необходимо провести детализированный анализ проблемы
• глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
• необходимо провести анализ критериев
• имеется тесная связь с решением в некооперативных играх

Эксперт – это …
Выберите один ответ:

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
Выберите один ответ:

• Эвристический метод
• Активизирующий метод
• Метод сценариев

Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется
Выберите один ответ:

• хорошо структурированным
• детерминированным
• формализованным
• стандартным

• теории ожидания
• теории постановки целей
• теории равенства
• теории, ориентированные на определение потребности и связанные с ними факторы, определяющие поведение людей

• не изменяет своего поведения при изменении структуры системы управления
• не изменяет своего поведения при изменении структуры управляемой системы
• возвращается к исходному состоянию после снятия возмущающего воздействия
• не изменяет своего состояния при приложении возмущающего воздействия

• множество кандидатов (вариантов) определено полностью
• критерий выбора формализован
• множество кандидатов (вариантов) определено не полностью
• критерий выбора не формализован

• минимальной энтропией
• максимальной энтропией
• энтропией, равной 0
• энтропией, равной 1

• множество кандидатов (вариантов) определено полностью
• критерий выбора формализован
• множество кандидатов (вариантов) определено не полностью
• критерий выбора не формализован

• создание управляемой системы
• создание управляющей системы
• создание системы связи
• нахождение частных технических решений для реализации системы управления

• плохую координацию по группам
• дублирование функций
• сложность контроля подразделений

• улучшение координации по уровням иерархии
• сохранение целостности задач функционирования организации
• исключение дублирования функций

• количество звеньев управления
• количество уровней иерархии
• степень централизации (децентрализации) управления
• юридический статус
• норма управляемости

• объект управления
• управляющая система
• юридическая система
• система связи

• оптимизировать свои структуру и поведение в зависимости от изменения целей управления
• приспосабливаться к изменению внешних условий и воздействий, а также повышать качество управления по мере накопления информации
• приспосабливаться к изменениям в объекте управления

• пригодности
• оптимальности
• превосходства

• линейная
• кольцевая
• иерархическая
• сотовая

• аддитивной свертки
• мультипликативной свертки
• взвешенного суммирования

• выбор оптимальной структуры системы управления
• выбор оптимальной структуры объекта управления
• выбор вида управляющего воздействия, обеспечивающего достижение заданной цели
• распределение функций управления между системой управления и объектом управления

• превышена установленная норма управляемости
• одно или несколько звеньев имеет более одного управляющего элемента
• элемент структуры подчинен элементу уровня, не находящемуся на непосредственно вышележащем уровне
• превышено установленное значение числа уровней иерархии

• набор значений показателей, которые устанавливаются при критических значениях окружающей среды
• совокупность реакций системы на допустимую совокупность управляющих воздействий
• процесс изменения состояния системы во времени

• линейная
• кольцевая
• иерархическая
• сотовая

• восстановления значений показателей качества, ухудшившихся в результате старения
• перевода системы в заданное целевое состояние
• сохранения стабильного функционирования системы
• улучшения внутренней структуры системы

• сложность объекта управления не позволяет применить другие подходы
• влияние внешних возмущений на работу объекта управления пренебрежимо мало
• есть ограничения на ресурсы, используемые для управления
• число контролируемых параметров невелико

• уменьшаться
• сохраняться неизменной
• увеличиваться
• либо оставаться неизменной, либо увеличиваться
• либо оставаться неизменной, либо уменьшаться

• в которой число связей между элементами больше числа элементов
• в модели которой недостаточно информации для эффективного управления этой системой
• количество связей между элементами которой превышает установленный порог

Управление проектом – это …
Выберите один ответ:

• профессиональная деятельность по руководству ресурсами
• декомпозиция проблемы на составляющие элементы
• формализованное представление экономической задачи

Под эффективностью управленческого решения понимается …
Выберите один ответ:

• отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
• достижение поставленной цели
• разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
• результат, полученный от реализации решения

Лицо, принимающее решения – это …
Выберите один ответ:

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

Под владельцем проблемы понимается …
Выберите один ответ:

• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
• человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
• человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

Критерий – это …
Выберите один ответ:

• участников процесса выбора
• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения
• вероятностный показатель оценки альтернатив

Параметрический метод при принятии управленческих решений относится к … методам
Выберите один ответ:

• эвристическим
• количественным
• формализованным

Активная группа – это …
Выберите один ответ:

• группа лиц, принимающих решение
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
• группа людей, владеющих проблемой

• это вид управленческой деятельности, направленный для достижения планируемых результатов в организации
• это вид управленческой деятельности, связанной с планированием организации деятельности на длительный срок
• это вид управленческой деятельности, связанной с составлением краткосрочных планов организации и ее составных частей
• это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей

• «В иерархии служащих происходит профессиональное выгорание, способствующее достичь своего уровня некомпетентности».
• «В иерархии каждый служащий стремится достичь своего уровня некомпетентности»
• «У каждого служащего всегда наступает период некомпетентности, в котором он не хочет стремиться к достижениям и знаниям»
• «Управленческому персоналу свойственна некомпетентность в некоторых вопросах»

• во всяком явлении или предмете существуют противоположности, которые могут занимать полярные положения
• система имеет пропорциональные элементы
• в процессе разрешения противоречий создаются предпосылки не только для возникновения противоречий нового, более высокого уровня, но и их разрешения
• система должна быть гармонична

• точкой A
• точкой B
• точкой C
• точкой D
• точками стороны AB
• точками стороны BC
• точками стороны CD
• точками стороны AD

• S1
• S2
• S3
• S4

Метод равномерной оптимизации применяется, если …
Выберите один ответ:

• глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
• необходимо провести детализированный анализ проблемы
• необходимо провести анализ критериев
• отсутствуют исходные данные

Риск при принятии управленческих решений заключается …
Выберите один ответ:

• в невозможности прогнозировать результаты решения
• в опасности принятия неудачного решения
• в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
• в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации

• количественного
• ситуационного
• аналитического
• процессного

• активизация управленческой деятельности
• повышение эффективности менеджера для достижения поставленных целей
• повышение эффективности организации за счет повышения эффективности ее человеческих ресурсов
• повышение эффективности работы сотрудников за счет внедрения передовых технологий

• сводится к совокупности действий по анализу и изучению тех или иных проблем
• комплекс действий, направленный на изучение тех или иных проблем
• техническое обеспечение производственного процесса
• координация текущей деятельности

• это фундаментальное понятие, связанное с выбором управленческого решения и реальным определением цели, которая определяет образ будущего результата деятельности
• это понятие в теории управления, связанное с процессом управления и выбором определенной цели, которая представляет собой образ будущего результата деятельности
• это фундаментальное понятие в теории управления и теории деятельности, связанное с выбором и реальным определением цели, которая представляет собой образ будущего результата деятельности
• это теории деятельности, связанное с выбором стратегии управления и реальным определением цели, которая представляет собой образ будущего результата деятельности

• обеспечение жизнедеятельности организации
• конкретные цели организации
• общие направления развития организации
• действия в конкурентной среде

• в ситуации, человеке, рабочей группе, организации или взаимоотношениях
• в ситуации, человеке, управленце, организации или взаимоотношениях
• в ситуации, оборудовании, рабочей группе, организации или взаимоотношениях
• в стратегии, человеке, рабочей группе, организации или взаимоотношениях

1. сбор информации
2. наблюдение явления
3. анализ
4. выработка гипотезы, чтобы объяснить явление
5. разработка теории

1. Генеральная цель
2. Ключевая цель
3. Цель второго порядка
4. цель, которая может выражаться в определенных измеримых показателях и должна быть конкретизирована в объективном выражении
5. общеорганизационная цель, которая так или иначе должна быть направлена на реализацию миссии организации
6. цель, которая соответствует конкретной ключевой цели

• 
  Выберите один ответ:
• a. Концентрация власти в руках одного человека
• b. Работники не могут полагаться на компетенцию руководителя
• c. Работники сами принимают необходимые решения

• ценностные ориентации людей
• социально-демографические характеристики управляющей и управляемой подсистемы: возраст, стаж работы, квалификацию, уровень образования, семейное положение
• организационные условия деятельности и организационные отношения, складывающиеся в процессе управления социальными системами и подсистемами
• взаимные потребности руководителя и работника

• администрирование
• управление
• руководство
• хеджирование

• контролировать
• планировать
• координировать
• организовывать

• М. Вебер
• Ф. Тейлор
• А. Файоль
• Э. Мэйо

• А. Файоля
• Р. Олдса
• Г. Форд
• Ф. Тейлор

• Д. Мак-Грегор
• У. Оучи
• Ф. Герцберг
• Р. Олдса

• экспертиза
• экстраполяция
• моделирование
• стабильность организации

• роста
• безопасности
• связи
• существования

• развития
• существования
• роста
• связи

• 3
• 5
• 6
• 4

• движения вперед
• технология развития
• направление движения

• контроль за реализацией инновации
• мониторинга инновационного процесса
• методического обеспечения нововведения
• формирования организационной среды внедрения

• принцип управляемости инновационного процесса
• принцип актуальности нововведений
• принцип управление процессом нововведений
• принцип системности инноваций

Полнота набора критериев означает, что …
Выберите один ответ:

• критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
• критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
• критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы

1. определить
2. собрать
3. выбрать
4. хранить
5. распределить
6. применить
7. создать
8. продать

1. Знания, устанавливающие цель
2. Систематические знания
3. Прагматичные знания
4. отвечают на вопрос «зачем?» и используются для определения возможностей формирования ценностей
5. представляют собой ответ на вопрос «что?» и применяются для анализа причин и синтезирования новых методов и альтернатив
6. отвечают на вопрос «как?», используются в процессах принятия решений и являются фактическими знаниями

Метод анализа иерархий предполагает …
Выберите один ответ:

• иерархическое представление задачи
• разработку оптимальной структуры управления
• декомпозицию проблемы на простые составляющие части

В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Выберите один ответ:

• Гурвица
• Ходжа–Лемана
• Лапласа

Метод математического программирования при принятии управленческих решений …
Выберите один ответ:

• применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
• не применяется для проведения расчетов управленческих решений
• применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений

• производственных мощностей
• управленческих решений
• персонала организации
• финансовых возможностей

• затраченные усилия; восприятие; полученные результаты; вознаграждение; постановка новой цели
• затраченные усилия; ощущения; полученные результаты; вознаграждение; степень удовлетворения
• затраченные усилия; восприятие; полученные результаты; стабильность; степень удовлетворения
• затраченные усилия; восприятие; полученные результаты; вознаграждение; степень удовлетворения

• перестраивать свои организационные формы с целью их оптимизации
• производить модернизацию своего оборудования и улучшения условий труда работников
• культивировать использование передовых информационных и других технологий
• управлять повышенными рисками, опираясь в своем поведении на упреждающие действия

• привлеченная организация с целью управления инновационным процессом
• специально созданный орган управления инновационным процессом
• специализированная научная организация управления инновационным процессом
• специализированный орган управления инновационным процессом

• исполнительно-распорядительный орган
• некоторая целостность единства, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого
• объединение в целое каких-либо частей или элементов
• состояние объекта

• сочетание централизованной координации с децентрализованным управлением
• структура, обеспечивающая линейным руководителям специализированную консультативную помощь в выполнении конкретных функций
• структура, предусматривающая прямую линию подчинения и ответственность от высшего руководителя непосредственно к менеджерам среднего уровня
• структура, при которой специализированные виды действий наделяются полномочиями