Ответы на вопросы из коллекции "🔥 База ответов на ВСЕ тесты по Анализ, синтез и интеграция подходов в современной организационной психологии СИНЕРГИЯ 🔥"

Ольга руководит отделом продаж в фармацевтической компании. Некоторое время назад в фирме была введена система премирования за перевыполнение плана продаж. В текущем месяце руководство компании объявило о недостатке средств на выплату бонусов. Сотрудники отдела подавлены, продажи снизились, в офисе напряженная обстановка.
Подчиненные открыто возмущаются отсутствием премии. Как должна поступить Ольга в текущей ситуации?

• Ольге стоит защищать интересы своих подчиненных и открыто выразить недовольство руководству компании, желательно в присутствии сотрудников
• Ольге стоит поблагодарить сотрудников за работу и выразить уверенность, что премия будет выплачена, как только появятся средства
• Ольге стоит разобраться с дисциплиной внутри своего отдела, поскольку недопустимо открыто возмущаться действиями вышестоящего руководства, и указать сотрудникам на их ошибки

Проработав в компании три года, Николай решил перейти в другую фирму, чтобы двигаться вверх по карьерной лестнице. Слухи о его переговорах с новым работодателем уже распространились по компании. Как должен поступить Николай?

• Сообщить о предстоящем уходе коллегам, надеясь на повышение
• Сообщить о предстоящем уходе руководителю и продолжить работать как прежде
• Сконцентрироваться на получении новой должности в другой компании, уделяя текущим заданиям меньше времени и сил
• Никому не сообщать об уходе, пока не написано заявление об увольнении

Андрей назначен на должность руководителя группы. Через некоторое время выяснилось, что предыдущий руководитель не вмешивался в дела группы. Но группа адекватно следовала своему направлению работы и выполняла поставленные задачи. При этом внутренние отношения в группе находятся на хорошем уровне. Какие возможные способы воздействия нужно выбрать Андрею?

• Предпринять шаги, направляя подчиненных к работе таким образом, как это видит новый руководитель
• Обсудить производительность труда группы в прошлом, а затем рассмотреть необходимость новых способов взаимодействия между руководителем и группой
• Оставить все как есть и предоставить группу самой себе

Антон, много лет проработав в одном отделе компании, решил перевестись в другой, где видел возможность профессионального роста. Должность и зарплата, о которых Антон договорился с руководителем того отдела, предполагались на уровне прежних. Однако его нынешний начальник отказался завизировать заявление, прекрасно зная, что по установившемуся в организации порядку без его согласия специалист не может перейти в другое подразделение. Главным аргументом начальника был тот, что специалист при переходе «ничего не выигрывает». На слова подчиненного о возможности профессионального роста начальник никак не отреагировал. Антон обратился к вышестоящему руководству. Но и тому причина перехода показалась несерьезной, в ходатайстве было отказано. Новое обращение к непосредственному руководителю привело к разговору на повышенных тонах, взаимным оскорблениям. Через некоторое время Антон уволился. Кто виноват в увольнении специалиста из компании?

• Виноват руководитель отдела, в который хотел перейти Антон, так как он не отстоял нужного сотрудника
• Виноват сам Антон, так как некрасиво переходить из отдела в отдел в рамках одной компании без уважительной причины
• Ответственность лежит на вышестоящем руководстве, которое не смогло решить назревающий конфликт

Методы, предназначенные для оценивания трудового коллектива и определения значимости каждого из сотрудников в нем, – это методы … оценки результативности труда

Статистика показывает, что в связи с развитием информационных технологий и изменением отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе крупных международных холдингов, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. В чем причина данного явления?

• Причина – в сопротивлении изменениям и нежелании внедрять новые технологии как со стороны руководства, так и со стороны персонала
• Причина – в международном кризисе, затрагивающем управленческие и финансовые процессы, в первую очередь, в компаниях-гигантах
• Причина – в том, что компании могут быть успешны только в случае следования проверенным годами бизнес-процессам

Изменения в организации, которые осуществляются сознательно и проявляются в виде инновации или диффузии, – это … изменения

Тесты, предназначенные для оценки уровня мышления человека и его отдельных когнитивных процессов, таких как память, внимание, воображение, восприятие, – это тесты …

… включает нормы и правила ведения бизнеса, деловую этику и деловой этикет и является составной частью национальной культуры

• Культурный фактор
• Национальная деловая культура
• Поликультурная команда
• Социальная дифференциация

Степан – новый руководитель департамента в одной из государственных организаций. Через некоторое время после своего назначения он столкнулся с ситуацией, что часть его распоряжений не выполняется. Степан решил разобраться, как его распоряжения передаются подчиненным. Было выяснено, что, например, при передаче поручений по документам секретарь, получая входящий документ по электронной почте, распечатывал его на принтере и делал отметку в журнале регистрации, затем прикладывал к документу листок для резолюции, нес ее директору, а тот ставил резолюцию на документ с назначением исполнителя. Затем резолюция с документом возвращались секретарю, который сканировал и резолюцию, и документ и отправлял файл назначенному исполнителю по электронной почте. При такой системе выдачи поручений никакого контроля за их исполнением по сути не было. Файлы, отправленные ответственным исполнителям по почте, улетали в никуда, а фраза «мне ничего не приходило» звучала все чаще. Приходилось тратить время и нервы на доказательство того, что файлы все-таки были отправлены. Процессы принятия решений также не были регламентированы и происходили хаотично. Инициатор процесса передавал распечатанный проект договора на согласование и постоянно обзванивал подразделения в поисках состояния своего дела. Иногда документы терялись и приходилось повторять процедуру. Такая система служила источником постоянного стресса и снижения эффективности работы персонала. Какое решение по оптимизации системы организации трудовой деятельности можно предложить?

• В крупной организации можно рассмотреть вариант внедрения автоматизированной системы управления процессами и создания надежной корпоративной системы, при которой участникам процессов не нужно было бы беспокоиться о том, что и когда им нужно сделать, а руководитель мог бы отслеживать выполнение поручений
• Секретарю стоит внимательнее относится к своей работе и отслеживать, кому, что и в какой срок отправляется
• Стоит рассмотреть вариант внедрения строгих административных мер за неисполнение поручений и несоблюдения сроков, в том числе штрафов и увольнения

В компании, занимающейся производством оборудования, по результатам организационной диагностики получена информация, указывающая на некоторые трудности во взаимоотношениях персонала одной из групп. При этом группа имеет хорошую производственную репутацию, члены группы эффективно выполняют сложные задачи и успешно справлялись с работой в течение всего прошлого года. Кроме того, все они обладают достаточной квалификацией. Что необходимо предпринять руководителю группы?

• Необходимо предоставить членам группы возможность самим решить возникшие проблемы
• Необходимо выявить и устранить причины проблем во взаимоотношениях, не допустив тем самым разрастание конфликта
• Необходимо участвовать в обсуждении проблемы, оказывая подчиненным поддержку, не нарушая отношений соподчинения

Отклонения в работе организации, препятствующие ее развитию, а также результативному и эффективному функционированию, – это организационные …

• изменения
• патологии
• процессы
• системы

Страна, где предпочтение отдается личному пространству, т.е. чем более ограниченным оказывается доступ к менеджеру в компаниях, тем более высокое положение на карьерной лестнице он занимает, – это …

В одну из международных компаний для разработки нового проекта были приглашены специалисты из США и Германии. Для того чтобы облегчить коммуникацию между ними, приглашенным специалистам предложили работать в одном помещении. Однако слаженной командной работы не получилось. То и дело возникали конфликты. Какова вероятная причина конфликтов?

• Специалисты из разных культурных сред находились в одном помещении
• Прошло недостаточно времени, и команда просто не успела сработаться
• Языковой барьер стал первопричиной, провоцирующей непонимание

Процесс обеспечения предприятия кадрами, организация их эффективного и рационального использования, а также профессионального и рационального развития – это …

… тесты – это группа методик, предназначенных для диагностики личности, где обследуемым предлагают реагировать на неопределенную (многозначную) ситуацию: интерпретировать содержание сюжетной картинки, завершить незаконченные предложения или высказывания одного из действующих лиц сюжетной картинки и т. п.

Совокупность ценностей, установок, убеждений и норм, которые приняты в стране и разделяются большинством ее населения, – это …

Система мер по формированию принципов и норм поведения, стимулирование желательных поступков, а также предотвращение или пресечение нежелательных – это …

• управление персоналом
• управление поведением
• организационная диагностика
• административные методы управления персоналом

Сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления
– это …

• организационная диагностика
• тестирование
• эксперимент
• интервью

Метод исследования организационного поведения, включающий применение теоретических моделей организации, ее элементов для достижения целей организационного поведения, – это …

… изучает «жизненные показатели» организаций, проблемы их «рождения» и
«смерти», а также оказывающие на них влияние факторы внешней среды

• Концепция ресурсной зависимости и межорганизационных отношений
• Теория систем
• Концепция ситуационного детерминизма и стратегического выбора
• Теория организационной экологии и естественного отбора

Теории, в основе которых лежит идентификация внутренних факторов, т. е. потребностей, которые заставляют людей поступать определенным образом, – это … мотивационные теории

… организация представляет собой тип организации, в рамках которой функционируют две или более устойчивых групп, обладающих собственными культурными ценностями, индивидуальными параметрами социальной идентификации, которые могут находиться друг с другом в состоянии латентных или явных противоречий

• Инновационная
• Интегрированная
• Межкультурная
• Поликультурная

Принадлежность индивида к какой-либо культуре или культурной группе, формирующая ценностное отношение человека к самому себе, другим людям, обществу и миру в целом, – это …

• культурная идентичность
• эмпатия
• социальная норма
• инкультурация

Систематический сбор информации о состоянии организации при помощи интервью, анкетирования, совещаний, наблюдений, работы с документами организации – это …

Совокупность разнообразных форм отношений и общения между индивидами и группами, принадлежащими к разным культурам, – это … коммуникация

Систематический сбор и анализ информации о состоянии организации или отдельных ее подсистем с целью выявления проблем функционирования и определения путей их преодоления – это …

Адаптация (освоение) организацией новых идей или форм поведения – это организационное …

• развитие
• изменение
• поведение
• тестирование

Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик личности (характера, способностей, навыков, мотивации) требованиям исполняемой организационной роли – это оценка …

Совокупность методов, программно-технических средств, обеспечивающих сбор, накопление, обработку, хранение, представление и распространение информации, а также автоматизацию управления бизнес-процессами организаций, проектирования и производства различного оборудования, – это … технологии

Руководитель организации, понимая необходимость непрерывного совершенствования рабочих процессов, периодически вносит в них изменения, тем самым меняясь сам и заставляя сотрудников меняться вместе с ним. Кто-то из сотрудников поддерживает политику руководителя, изменяя свое поведение и принимая эти преобразования, но большинство сотрудников сопротивляются. Любое изменение, которое предлагает руководитель, они не поддерживают. В таком случае процессы совершенствования значительно растягиваются во времени, часто происходят конфликты между сторонами, вплоть до вынужденных увольнений. В чем заключается главная задача руководителя в такой ситуации?

• Руководителя необходимо собрать возле себя команду поддерживающих изменения работников, а сопротивляющихся работников постепенно уволить
• Руководителя необходимо помочь работникам осознать неизбежность и пользу организационных изменений и обеспечить их позитивное участие в этих изменениях
• Руководителю не стоит вносить изменения в рабочие процессы, чтобы не провоцировать конфликты и не подводить сотрудников к увольнению

Руководитель одного из отделов риэлтерской компании Максим случайно услышал, как его подчиненные смеялись над заказчиком, который пожаловался на одного из них. Как должен поступит Максим в этой ситуации?

• Никак не реагировать на ситуацию и ничего не предпринимать
• Необходимо сделать сотрудникам замечание
• Совместно с сотрудниками утвердить стратегию реакций на жалобы
• В электронном письме потребовать от сотрудников профессионального подхода к работе

Теория лидерства, согласно которой лидерство руководителя в организации является реальным феноменом, определяющимся не личными качествами самого лидера, его поведением или ситуацией, а результатом субъективного восприятия подчиненных, – это … теория

• поведенческая
• ситуационная
• ситуативно-личностная
• атрибутивная

Согласно Г. Хофстеде, одним из основных культурных измерений является отношение к роли … в обществе

• пожилых людей
• женщин
• детей
• мужчин

К наиболее существенным различиям при межкультурном общении следует отнести различия в … (укажите 4 варианта ответа)

• в языке
• во внешности
• в невербальных кодах
• в мировоззрении
• в ролевых взаимоотношениях
• в юморе

Комплексная прикладная наука о поведении субъектов организации – людей, групп, коллектива в целом, а также организаций в изменяющейся внешней среде – это …

Смена стратегии организации; изменение структуры рабочей силы организации, в частности среднего возраста, уровня образования, пола и др.; переход на новое оборудование; изменение отношения людей к работе – все это … факторы изменений в организации

• внешние
• внутренние
• субъективные
• объективные

Совокупность концепций управления персоналом, технологии этой деятельности, а также вытекающая отсюда кадровая политика организации – это …

• оценка результативности труда
• отбор
• система работы с персоналом
• организационная диагностика

Любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, основные элементы которого привнесены в организацию из внешней среды, – это …

Теория, главным тезисом которой является положение о том, что большое количество организаций стремятся к контролю над другими организациями, – это …

• концепция ресурсной зависимости и межорганизационных отношений
• теория систем
• концепция ситуационного детерминизма и стратегического выбора
• теория организационной экологии и естественного отбора

Система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных – это … персонала

Метод, при котором испытуемый без участия специалиста самостоятельно отвечает на вопросы, предлагаемые ему в виде анкеты, занося ответы в специальный бланк, – это …

Процесс обеспечения кадрами предприятия, организация их эффективного и рационального использования, а также их профессионального и рационального развития – это …

• отбор
• управление персоналом
• организационная диагностика
• наем

Заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, которое содержит элементы новых знаний, навыков или способов действий, – это …

• инновация
• диффузия
• моделирование
• модернизация

Сфера научного знания об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций – сложных динамических систем, имеющих цель, – это …

• организационная психология
• Организационное поведение
• управление персоналом
• теория организации

… предназначены для оценивания трудового коллектива и определения значимости каждого сотрудника в коллективе

• методы групповой оценки результативности труда
• методы индивидуальной оценки результативности труда
• социально-психологические методы управления персоналом
• экономические методы управления персоналом

В компании по производству шоколада после ухода начальника отдела технологии на его место назначили Екатерину В., которая ранее работала ведущим специалистом. Но кандидатов было несколько, в том числе Екатерина В. и Лиза Н., которые имели одинаковый уровень навыков. Но руководство выбрало Екатерину, потому что она дольше работала в компании. Через полгода выявились недостатки в работе Екатерины. Она отличалась скрупулезностью, проверяла все отчеты работников. В группе были квалифицированные специалисты, сдававшие все вовремя. Уже после первых проверок было ясно, что ошибки не допускаются. Но даже спустя несколько месяцев Екатерина продолжала проверки, а поэтому оставалась допоздна. В итоге среди сотрудников отдела накопилась раздражительность и усталость. Екатерина не прислушивалась к другим работникам, а поступала так, как считала нужным. Учитывая, что премию получали на отдел, а сотрудники отдела с отчетами запаздывали, руководство снизило стимулирующие выплаты на коллектив. Екатерина отвечала на возмущение давно работающих сотрудников тем, что не может отдельно подготавливать их отчеты, так как руководство требует документы одновременно от новичков и опытных специалистов. В итоге проверка отчетов задерживается и отдел получает меньше премии. Какие рекомендации можно дать Екатерине В.? Как наладить порядок проверки и подачи работы специалистов отдела?

• Работу подчиненных надо проверять в любом случае, это неизбежно. Чтобы успевать проверять отчеты, Екатерине стоит попросить сотрудников сдавать их на несколько дней раньше
• Руководство должно снять Екатерину с должности, так как она не справляется с работой– подводит весь коллектив
• Екатерина может делегировать часть своих обязанностей, например, Лизе Н. (с дополнительной оплатой ей), так как она имеет схожий уровень квалификации: это будет гарантировать качество проверки отчетов и сократить ее продолжительность

Методы, основанные на применении власти, дисциплине и нормативном обеспечении трудовой деятельности, – это … методы управления персоналом

Методы, основывающиеся на использовании закономерностей социологии и психологии и воздействующие на интересы личности, группы, коллектива – это … методы

• административные
• экономические
• социально-психологические
• мотивационные

Разработка положений, должностных инструкций, стандартов организации и другой регламентирующей документации относится к … методам управления персоналом

Целесообразное распределение работников по подразделениям и рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой распределения и кооперации труда, квалификацией и способностями работника – это … персонала

• расстановка
• отбор
• наем
• адаптация

Адаптация (освоение) организацией новых идей или форм поведения – это организационное …

Методы, основанные на применении власти, дисциплине и нормативном обеспечении трудовой деятельности, – это … методы управления персоналом

• административные
• экономические
• социально-психологические
• мотивационные

Совокупность методических приемов и процедур, применяемых для извлечения из документальных источников социологической информации при изучении социальных процессов и явлений в целях решения определенных исследовательских задач, – это …

• анализ документов
• эксперимент
• моделирование
• анкетирование

Естественные изменения в организации, которые появляются спонтанно, – это … изменения

Неверно, что к социально-психологическим методам управления персоналом относится …

• страхование работников
• развитие у работников инициативы и ответственности
• создание творческой атмосферы
• удовлетворение культурных и духовных потребностей

Кратковременное стандартизированное испытание, предназначенное для установления индивидуальных количественных и качественных психологических различий, – это …

… тесты – это тесты, предназначенные для оценки устойчивых и индивидуальных особенностей человека, определяющих его поступки

Фундаментальная характеристика теста, которая показывает, в какой степени стабильны результаты тестирования при неоднократном обследовании, – это … теста

Внедренное новшество, востребованное рынком, которое обеспечивает качественный рост эффективности процессов или продукции, – это …

То, какое значение в данной культуре имеют социальные роли, предписывающие определенное поведение представителям мужского и женского пола, показывает измерение культуры «…»

• маскулинность – феминность
• дистанция власти
• индивидуализм – коллективизм
• непринятие неопределенности

… факторы изменений в организации включают: изменение ситуации на рынке; государственные законы и нормы; изменения в технологиях, обновлении и модернизации оборудования на предприятиях; колебания рынка труда; экономические изменения

• Внешние
• Внутренние
• Субъективные
• Объективные

Одинаковые процедура и условия тестирования во всех случаях применения теста (одна и та же последовательность действий, инвентарь, измерительные приборы и т. д.) – это … методики тестирования

• надежность
• стандартность
• валидность
• этичность

Процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации – это … персонала

Тип организации, в рамках которой функционируют две или более устойчивых групп, обладающих собственными культурными ценностями, индивидуальными параметрами социальной идентификации, которые могут находиться друг с другом в состоянии латентных или явных противоречий, – это … организация

Совокупность методических приемов и процедур, применяемых для извлечения из документальных источников социологической информации при изучении социальных процессов и явлений в целях решения определенных исследовательских задач, – это … документов

По мнению Д. Стапела и Д. Винкельмана, среда межкультурного социального взаимодействия, для которой требуются высококвалифицированные в двухкультурном отношении люди, хорошо осведомленные и несущие полную ответственность за влияние своего поведения и поведения других людей, – это … команда

Система мер по формированию принципов и норм поведения, стимулированию желательных поступков, а также предотвращению или пресечению нежелательных – это управление … людей в организации

Способность теста получать результаты, соответствующие поставленной цели, – это … теста

• надежность
• стандартность
• валидность
• этичность

Стандартизированное задание, по результатам выполнения которого судят о психофизиологических и личностных характеристиках, знаниях, умениях и навыках тестируемого, – это …

Этический принцип, который призывает к тому, чтобы исследователь и клиент оговаривали вопросы вознаграждения и иные существенные условия работы, такие как распределение прав и обязанностей между исследователем и клиентом, процедура хранения и применения результатов исследования и др., – это принцип …

Расположите в восходящей последовательности (снизу вверх) уровни иерархии пирамиды потребностей А. Маслоу:

1. физиологические потребности
2. потребность в безопасности
3. социальные потребности
4. потребность в уважении, признании
5. потребность в самовыражении

Процесс выбора из группы кандидатов на вакантную должность наиболее подходящего работника – это …

• отбор
• набор
• наем
• организационная диагностика

Процесс обеспечения планирования, организации, мотивации и контроля проведения организационных изменений на предприятии – это …

• управление организационными изменениями
• реинжиниринг
• межкультурное взаимодействие
• организационное развитие

Принадлежность индивида к какой-либо культуре или культурной группе, формирующая ценностное отношение человека к самому себе, другим людям, обществу и миру в целом, – это культурная …

Метод исследования организационного поведения, включающий психологическое изучение межличностных отношений в группе с целью определения структуры взаимоотношений, ролей и статусов членов группы, – это …

Теории, которые рассматривают поведение людей с учетом процессов восприятия и познания, – это …

• содержательные мотивационные теории
• процессуальные мотивационные теории
• теории лидерства
• теории систем

Процесс установления соответствия качественных характеристик личности (характера, способностей, навыков, мотивации) требованиям исполняемой организационной роли – это …

• оценка труда
• организационная диагностика
• управление персоналом
• отбор

Совокупность взаимосвязанных действий и поступков человека, находящихся под воздействием личностных и ситуационных факторов для приспособления к окружающей среде, – это …

Этический принцип, согласно которому специалист, проводящий организационную диагностику, должен использовать только те методы, которым обучался, – это принцип …

• компетентности
• ответственности
• честности
• уважения

Внедренное новшество, востребованное рынком, которое обеспечивает качественный рост эффективности процессов или продукции – это …

• инновация
• реинжиниринг
• диффузия
• интеграция

Неверно, что к негативным последствиям тестирования относится

• возможность «слепых» (автоматических) ошибок
• измерение реакции личности в стандартных условиях
• потеря индивидуального подхода
• стрессогенность

Способы воздействия на коллективы сотрудников с целью координации их деятельности в процессе функционирования организации – это методы … персоналом

Стиль общения, при котором партнеров по общению объединяют интересы дела, совместная деятельность, – это … стиль общения

• дружеский
• требовательный
• поучающий
• деловой

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения определенных целей – это …

• управление
• мотивация
• интерес
• стимул

Применение методик психодиагностического исследования, а также опросных методов возможно только при соблюдении … норм, которые приняты в психологии и социологии

Стандартизированное задание, по результатам выполнения которого судят о психофизиологических и личностных характеристиках, знаниях, умениях и навыках тестируемого, – это …

• анкета
• тест
• эксперимент
• модель

Целенаправленное, организованное восприятие и фиксация поведения изучаемого объекта – это …

• эксперимент
• моделирование
• анкетирование
• наблюдение

На организационное поведение и организационную культуру организаций, которые отражают специфику правовых систем, законов о занятости и методах ведения бизнеса, оказывают влияние … факторы (укажите 2 варианта ответа)

• этические
• социальные
• юридические
• политические

Соотнесите этические принципы психолога с их характеристиками:

1. Принцип компетентности
2. Принцип уважения
3. Принцип честности
4. знание профессиональной этики; ограничения применяемых средств; профессиональное развитие
5. уважение достоинства, прав и свобод личности; конфиденциальность; осведомленность и добровольное согласие участника исследования
6. прямота; открытость

Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей, – это …

Интервью, беседы, анкетирование, тестирование относятся к такому виду исследования организационного поведения, как …

• наблюдение
• опрос
• моделирование
• эксперимент

Мероприятия в сфере менеджмента, которые направлены на осуществление изменений в организациях, – это организационное …

Содержательная мотивационная теория, рассматривающая гигиенические факторы и мотиваторы – это двухфакторная теория мотивации, разработанная в конце 1950-х гг. Фредериком …

Установите правильную последовательность этапов организационных изменений:

1. на организацию воздействуют внешние и внутренние силы
2. необходимость изменений
3. осознанная потребность изменений инициирует их
4. осуществление изменения

Установите соответствие между теоретическими подходами, на которых основывается организационное поведение, и их содержанием:

1. Подход, ориентированный на результаты
2. Подход, ориентированный на человеческие ресурсы
3. Системный подход
4. предполагает усовершенствование программ организационного поведения, которые направлены на увеличение продуктивности
5. предполагает помощь в формировании роста сотрудника
6. предполагает единый взгляд на организационное поведение, связи «человек – группа– организация», а также учет и использование наибольшего числа факторов, оказывающих непосредственное влияние на поведение людей

Человек, не обязательно занимающий руководящую должность, но признанный всеми членами группы и пользующийся правом принимать решения, которые затрагивают всех членов данной группы, и определяющие действия группы – это …

Комплексное эмоционально-психологическое состояние профессионального коллектива, отражающее степень удовлетворенности работников различными факторами жизнедеятельности, а также степень удовлетворенности работников организацией личного труда и отношениями с другими сотрудниками, – это социально-психологический …

Методы, роль которых заключается в мобилизации трудовых ресурсов на достижение определенного результата при помощи финансового механизма – это … методы управления персоналом

Неверно, что в процессе отбора персонала решается задача …

• сбора необходимой информации о кандидатах
• оценки каждого кандидата
• адаптации
• информирования кандидатов о предстоящей работе в компании