Популярные услуги

Главная » Лекции » Психология » Психология общения » Психология педагогического общения

Психология педагогического общения

2021-03-09СтудИзба

Раздел 3. Особенности общения в педагогической деятельности.

Тема 3.1.  Психология педагогического общения.

Студент должен иметь представления:

Конкретизиро­вать  изученные ранее основные закономерности психологии об­щения относительно специфики педагогической деятельности.

                                            Студент должен знать:

Рекомендуемые материалы

Модели поведения учителей в педагогическом общении. Структуру  педагогических воздействий.

Студент должен уметь:

Из общих выводов приходить к частным суждениям и, наоборот, на основе частных умозаключений стро­ить общие выводы, определяя направленности своей личности по методике Б.Басса

План:

1. Педагогическое общение.

2.  Модели поведения учителей в педагогическом общении.

3. Структура педагогических воздействий.

4.

Вопрос № 1 Педагогическое общение.

Ü В современной педагогике педагогическое общение рас­сматривается как многоплановый процесс организации, установ­ ления и развития коммуникации, взаимопонимания и взаимодей­ ствия между педагогами и учащимися, порождаемый целями и содержанием их совместной деятельности (В .А. Сластенин,    № И.Ф. Исаев, А.И. Мищенко, Е.Н. Шиянов).

@ В число наиболее сложных задач, встающих перед педаго­гом, входит организация продуктивного общения, предполагаю­щая наличие высокого уровня развития коммуникативных уме­ний. Кроме того, реализация личностного подхода в современном образовании предполагает общение между учителем и учеником на уровне субъект-субъектных отношений.

@  Субъектная позиция ученика предполагает его активность и ответственность. Именно учитель выводит ученика на данный уровень взаимодействия в результате диалогического общения на основе уважения и требо­вательности к нему.Передовая педагогическая практика давно переводит учебно-воспитательный процесс на уровень межличностных отношений в полном смысле этого слова, то есть превращает его во взаимо­действие, в диалог как источник личностного роста обоих участников процесса. Именно так строили свои взаимоотношения с учениками выдающиеся педагоги во все времена.

@ Если педагогический процесс — это прежде всего взаимо­действие личностей, то и основным «орудием» труда педагога становится он сам как личность, а не только как специалист, вла­деющий необходимыми знаниями и умениями. Человеческие ка­чества, требовательность к самому себе и окружающим играют решающую роль в его деятельности.

& Специфика педагогического общения обусловлена различ­ными социально-ролевыми функциональными позициями его субъектов. Стиль общения и руководства определяют эффектив­ность обучения и воспитания, а также особенности развития лич­ности и формирования межличностных отношений в учебной группе. Первое экспериментальное исследование стилей руково­дства было проведено немецким психологом К. Левиным в 1938 году.

Для проведения эксперимента он собрал из десятилетних школьников несколько групп — «кружков мягкой игрушки». В целях чистоты эксперимента группы создавались идентичными по интеллектуальным, физическим данным, структуре межлич­ностных отношений. Они работали по одной и той же программе, выполняли одно и то же задание. Единственным отличием было то, что преподаватели отличались друг от друга стилем руково­дства. Каждый преподаватель работал шесть недель, после чего проходил взаимообмен.

@ В результате проведенного эксперимента К. Левиным было зафиксировано:

•    При авторитарном стиле, когда преподаватель прибегал к жесткому управлению, поэтапной регламентации деятельности и строгому контролю за работой учеников, резкой оценке лично­сти ученика, снижалась деятельностная мотивация, ответствен­ ность, инициативность участников, повышалась тревожность.

•     При демократическом стиле, когда группа принимала активное участие в обсуждении всего хода предстоящей рабо­ты и организации, оценивались факты, а не личность, у учени­ков развивалось чувство уверенности, возрастала инициативность, общительность и доверительность в личных взаимоот­ношениях.

При попустительском стиле, когда руководитель само­устранялся из учебного процесса, снимал с себя ответственность за происходящее, наблюдались наихудшие результаты и качество выполненной работы.

& Эти результаты подтверждались и более поздними исследо­ваниями на примере разных возрастных групп, начиная от млад­ших школьников и кончая старшеклассниками. Предметом одно­го из таких исследований (Н.Ф. Маслова) было отношение перво­классников к школе. Тестирование при этом проводилось дважды: первый раз отношение будущих первоклассников к школе фиксировалось за две недели до поступления, второй — в конце первой четверти. Как и следовало ожидать, по прошествии времени отношение несколько ухудшилось у всех. Выяснилось также, что у учеников, попавших к авторитарному учителю, ох­лаждение к школе было ббльшим, чем во всех других случаях.

Таким образом была доказана предпочтительность демокра­тического стиля общения, главной особенностью которого явля­ется то, что группа принимает активное участие в обсуждении всего хода предстоящей работы и ее организации.

Вопрос № 2   Модели поведения учителей в педагогическом общении.

Модели поведения людей в общении представляют собой обобщенные, схематически выраженные характеристики комму­никативных действий. В моделях поведения учителя находит вы­ражение его социально-профессиональная позиция. В педагоги­ческой литературе можно встретить самые разнообразные типо­логии профессиональных позиций учителя.

@ Интерес, на наш взгляд, представляет типология М. Талена (таблица 8). Им выде­лены следующие модели поведения учителей в педагогическом общении:

v «Сократ»,

v «Руководитель групповой дискуссии»,

v «Мастер»,

v «Генерал»,

v «Менеджер»,

v «Тренер»,

v «Гид».

@ Психотехнология педагогического общения выделяет пять основных моделей.

Такое выделение носит условный характер, так как в практике педагогического процесса чаще всего встреча­ется комбинация рассматриваемых ниже моделей общения.

Таблица    Типология М. Талена                            

«Сократ»               -  провоцирует педагогическое общение как цель 

взаимодействия взаимосвязанных дискуссий;          

- отстаивает непопулярные взгляды;             

- сознательно использует конфликт как механизм  т управления отношениями в общении;   

- организует перекрестный опрос учащихся;

-   формирует у учащихся навык защиты собственных позиций.  

«Руководитель                     - умело нейтрализует напряжение в общении;   

групповой  дисскуссии»

                                         -  блокирует конфликты в отношении с детьми и между ними;

   -  владеет искусством психологического и соци- 
ального применения различных позиций, взглядов;

                                 -учит демократическому стилю общения;
                                  -  организует столкновения мнений.

«Мастер»           -  организует в каждом акте педагогического общения эффективную самопрезентацию;                                                                                                      

- стимулирует у учащихся подражание себе;          

- демонстрирует свои позиции и взгляды;  

-   одобряет копирование своих отношений;
                                 -  прекрасно владеет алгоритмом публичной речи.         

«Генерал»         - избегает всякого двойного смысла в речевых        

действиях и поступках;                                   

- подчеркнуто требователен;                          

- жестко добивается послушания;                  

- абсолютно уверен в своей правоте;             

-  использует приемы типа «приказ» и требует автоматического подчинения

«Менеджер»       - определяет смысл и стиль деятельности учащихся            

- индивидуально    программирует    деятельность учащихся;                   

- поощряет инициативу и самостоятельность учащихся;    
-контролирует качество и оценивает конечный  результат.

 «Тренер»           - формирует из учащихся коммуникативные группы как команды со строгой функционально-ролевой        

                                  дифференциацией;

- четко определяет цели действий на каждый пе­риод общения;

- жестко формулирует способы достижения по­ставленных целей;

- организует педагогическое общение как совме­стную деятельность;

- распределяет в группе учащихся коммуникатив­ные роли в соответствии с индивидуально-психологическими особенностями личности;

- стимулирует активность методами критической оценки.

«Гид» 

- подчеркнутая демонстрация энциклопедических знаний;

- лаконичность в ответах;

                                   -эмоциональная сдержанность;

- методичность в ответах на вопросы учащихся;

- не допускает изменения личной дистанции.

@ В таблице  представлены пять основных моделей педагоги­ческого общения:

· познавательная;

· экспрессивная;

· суггестивная;

· убеждающая;

·  ритуальная.

Все названные модели педагогического общения строятся на принципах психологического равенства позиций учителя и уче­ника как партнеров в педагогическом процессе.

Рассмотренные модели общения далеко не полностью исчер­пывают их многообразие. Однако их важно учитывать при анали­зе деятельности учителя, оптимизации процессов социального и психического развития личности учащихся

Описание: модель1

Описание: модель2

Вопрос №  3. Структура педагогических воздействий.

& Одна из проблем, с которой сталкиваются молодые педагоги при взаимодействии с учащимися, — это дисциплина на уроке. Беспорядок возникает там, где нет организации, то есть он не явля­ется следствием какой-то изначальной человеческой склонности.

@ Выделяют следующие виды воздействия:

Ø организующие,

Ø оценивающие .

Ø дисциплинирующие.

Организующее воздейст­вие предполагает представление субъектов деятельности, целей и задач, выполняемых в течение урока, определенные правила взаимодействия друг между другом, контроль, и в частности са­моконтроль, за соблюдением этих правил.

 В основу оценивающего вида воздействия положена оценка деятельности: правильное действие награждается высокой положительной оценкой, не выполнение — неудовлетворительной оценкой. Дисциплинирующее воздействие связано с дисциплинарными методами взьк екания, то есть лишения чего-либо, наказания. Если педагог не уделяет достаточного внимания организации деятельности уча­щихся, то впоследствии ему приходится тратить силы и время на поддержание дисциплины.

& В исследовании СВ. Кондратьевой изучалась взаимосвязь между уровнем понимания педагогом учащихся и характерной для него структурой педагогических воздействий. Было установ­лено, что среднее количество воздействующих мер у преподава­теля высокого уровня составило 17 раз за одно занятие. У препо­давателей низкого уровня — 69, то есть за 45 минут они не пре­кращают «раздачу» замечаний и указаний, таким образом,  осуществляя педагогическое руководство. Большое количество энергии тратится на отрицательные эмоции.

& Как оказалось, репертуар вербальных воздействий, исполь­зуемых педагогом, также связан с уровнем деятельности учителя и с уровнем понимания им личности учащегося. Установлено, что в репертуаре учителя высокого уровня содержится в среднем 34 вида воздействий, а в репертуаре учителя низкого уровня — всего 24 (СВ. Кондратьева, 1984).

& Система вербальных воздействий преподавателей высокого и низкого уровней отличается не только количественно, но и каче­ственно. Так, Кондратьевой установлено, что у преподавателей высокого уровня наиболее часто используемыми формами вер­бального воздействия являются: инструктирование, повышение интонации, называние имени, поощрение, юмор. Для преподава­телей низкого уровня характерно называние фамилий, повыше­ние интонации, замечания.

Практическое занятие № 10

Определение направленности своей личности по методике Б.Басса

Задания для индивидуальной работы

Задание 1. Определите направленность своей личности по методи­ке Б. Басса.

Инструкция: Из утверждений опросника выберите один ответ, ко­торый в наибольшей степени выражает ваше мнение или соответствует реальности.

Опросник

1. Наибольшее удовлетворение я получаю от:

а)  одобрения моей работы;

б)  осознания того, что работа сделана хорошо;

в)  сознания того, что меня окружают друзья.

2. Если бы я играл в футбол (волейбол, баскетбол), то я хотел бы быть:

а)  тренером, который разрабатывает тактику игры;

б)  известным игроком;

в)  выбранным капитаном команды.

3. По-моему, лучшим педагогом является тот, кто:

а) проявляет интерес к учащимся и к каждому имеет индивидуаль-

ный подход;

б) вызывает интерес к предмету так, что учащиеся с удовольствием

углубляют свои знания в этом предмете;

в) создает в коллективе такую атмосферу, при которой никто не

боится высказать свое мнение.

4. Мне нравится, когда люди:

а)  радуются выполненной работе;

б)  с удовольствием работают в коллективе;

в)  стремятся выполнить свою работу лучше других.

5. Я хотел бы, чтобы мои друзья:

а) были отзывчивы и помогали людям, когда для этого представля-

ются возможности;

б)  были верны и преданы мне;

в)  были умными и интересными людьми.

6. Лучшими друзьями я считаю тех:

а) с кем складываются хорошие взаимоотношения;

б)  на кого всегда можно положиться;

в)  кто может многого достичь в жизни.

7. Больше всего я не люблю:

а) когда у меня что-то не получается;

б)  когда портятся отношения с товарищами;

в)  когда меня критикуют.

8. По-моему, хуже всего, когда педагог:

а) не скрывает, что некоторые учащиеся ему несимпатичны, насме-

хается и подшучивает над ними;

б) вызывает дух соперничества в коллективе;

в)  недостаточно хорошо знает свой предмет.

9. В детстве мне больше всего нравилось:

а) проводить время с друзьями;

б)  ощущение выполненных дел;

в)  когда меня за что-нибудь хвалили.

10. Я хотел бы быть похожим на тех, кто:

а) добился успеха в жизни;

б)  по-настоящему увлечен своим делом;

в)  отличается дружелюбием и доброжелательностью.

11. В первую очередь школа должна:'

а) научить решать задачи, которые ставит жизнь;

б)  развивать прежде всего индивидуальные способности ученика;

в) воспитывать качества, помогающие взаимодействовать с людьми.

12. Если бы у меня было больше свободного времени, охотнее всего я*
использовал бы его:

а)  для общения с друзьями;

б)  для отдыха и развлечений;

в)  для своих любимых дел и самообразования.

13. Наибольших успехов я добиваюсь, когда:

а)  работаю с людьми, которые мне симпатичны;

б)  у меня интересная работа;

в)  мои усилия хорошо вознаграждаются.

14. Я люблю, когда:

а)  другие люди меня ценят;

б)  испытываю удовлетворение от выполненной работы;

в)  приятно провожу время с друзьями.

15. Если бы обо мне решили написать в газете, мне бы хотелось, чтобы:

а) рассказали о каком-либо интересном деле, связанном с учебой,

работой, спортом и т.п., в котором мне довелось участвовать;

б)  написали о моей деятельности;

в)  обязательно рассказали о коллективе, в котором я работаю.

16. Лучше всего я учусь, если преподаватель:

а) имеет ко мне индивидуальный подход;

б)  сумеет вызвать у меня интерес к предмету;

в)  устраивает коллективные обсуждения изучаемых проблем.

17. Для меня нет ничего хуже, чем:

а) оскорбление личного достоинства;

б)  неудача при выполнении важного дела;

в)  потеря друзей.

18. Больше всего я ценю:

а) успех;

б)  возможности хорошей совместной работы;

в)  здоровый практичный ум и смекалку.

19. Я не люблю людей, которые:

а)  считают себя хуже других;

б)  часто ссорятся и конфликтуют;

в) возражают против всего нового.

20.       Приятно, когда:

а)  работаешь над важным для всех делом;

б)  имеешь много друзей;

в)  вызываешь восхищение и всем нравишься.

21.       По-моему, в первую очередь руководитель должен быть:

а)  доступным;

б)  авторитетным;

в)  требовательным.

22.       В свободное время я охотно прочитал бы книги:

а) о том, как заводить друзей и поддерживать хорошие отношения с

людьми;

б)  о жизни знаменитых и интересных людей;

в)  о последних достижениях науки и техники.

23.       Если бы у меня были способности к музыке, я предпочел бы быть:

а) дирижером;

б)  композитором;

в)  солистом.

24.       Мне бы хотелось:

а) придумать интересный конкурс;

б)  победить в конкурсе;

в)  организовать конкурс и руководить им.

25.       Для меня важнее всего знать:

а)  что я хочу сделать;

б)  как достичь цели;

в)  как организовать людей для достижения цели.

26.       Человек должен стремиться к тому, чтобы:

а)  другие были им довольны;

б)  прежде всего выполнить свою задачу;

в)  его не нужно было бы упрекать за выполненную работу.

27.       Лучше всего я отдыхаю в свободное время:

а)  в общении с друзьями;

б)  просматривая развлекательные фильмы;

в)  занимаясь своим любимым делом.

Обработка результатов

Каждой букве соответствует определенный тип направленности в соответствии с ключом ответов: «Я» — направленность на себя, «О» — направленность на общение, «Д» — направленность на дело. Рядом с выбранной буквой ответа поставьте соответствующую ей направлен­ность (таблица 10). Подсчитайте количество полученных «Я», «О», «Д». Наибольшее количество баллов соответствует типу вашей направленно­сти.

Таблица      Ключ                                      

                     «Я»                        «О»                       «Д»    

1                      А                          В                          Б

2___________ Б_____________ В____________ А

3___________ А_____________ В____________ Б

4___________ В_____________ Б____________ А

5                       Б_____________ А____________ В

6___________ В_____________ А__________ __  Б

7___________ В_____________ Б____________ А     

8___________ А_____________ Б____________ В   

9___________ В_____________ А____________ Б

10___________ А_____________ В____________ Б

11___________ Б_____________ А____________ В

12___________ Б_____________ А____________ В

13___________ 13_____________ А____________ _Б

14___________ А_____________ Б____________ В

15___________ Б_____________ В____________ А

16___________ А_____________ В____________ Б

17___________ А_____________ В____________ Б

18_________ _____________ Б____________ В

19___________ А_____________ Б____________ В

20___________ В_____________ Б____________ А

21___________ Б_____________ А     __________ 13

22___________ Б_____________ А____________ В

23___________ В_____________ А____________ Б

24___________ Б_____________ В____________ А

25___________ А_____________ В____________ Б

26___________ В_____________ А____________ Б

27                              Б                                    А                                  В            

Интерпретация результатов

1. Направленность на себя (Я) — ориентация на прямое вознаграж­дение и удовлетворение безотносительно работы и сотрудников, агрес­сивность в достижении статуса, властность, склонность к соперничест­ву, раздражительность, тревожность, интровертированность.

2. Направленность на общение (О) — стремление при любых усло­виях поддерживать отношения с людьми, ориентация на совместную деятельность, но часто в ущерб выполнению конкретных заданий или оказанию искренней помощи людям, ориентация на социальное одобре­ние, зависимость от группы, потребность в привязанности и эмоцио­нальных отношениях с людьми.

3. Направленность на дело (Д) — заинтересованность в решении деловых проблем, выполнение работы как можно лучше, ориентация на деловое сотрудничество, способность отстаивать в интересах дела соб­ственное мнение, которое полезно для достижения общей цели.

Задание 2. Разделите листок на две части (трудно—легко). Вспом­ните и запишите в левой колонке — что вам трудно (какие именно трудности вы испытываете) в ситуации, когда вы объясняете что-то другому человеку. Вспомните и запишите в правой колонке — что вам легко (в чем это проявляется) в ситуации, когда вы обучаете, объясняе­те, разъясняете что-то другому человеку. Попробуйте обсудить это с людьми, которые вас знают. Насколько они согласны с тем, что вы от­метили в списке?

Упражнения для групповой работы

Упражнение 1. Качества учителя, затрудняющие общение

Выберите 10 из 30 личностных качеств учителя, наиболее затруд­няющих, на ваш взгляд, педагогическое взаимодействие.

Упражнение выполняется в группах по 5 — 7 человек. В группе вырабатывается единство мнений по данному вопросу. Высказаться должен каждый, выдвигая аргументы в пользу выбора того или иного качества. После завершения обсуждения представитель каждой группы зачитывает групповой список выбранных качеств, аргументируя его.

Список 1: вспыльчивость, прямолинейность, торопливость, рез­кость, себялюбие, упрямство, обидчивость, мстительность, сухость, пе­дантичность, медлительность, необязательность, забывчивость, нереши­тельность, пристрастность, придирчивость, бестактность, лживость, беспринципность, двуличие, неискренность, раздражительность, благо­душие, амбициозность, злобность, агрессивность, подозрительность, злопамятство, притворство, равнодушие.

Упражнение 2. Качества педагога-профессионала

Отберите из списка 10 из 30 личностных качеств учителя, которые имеют решающее значение в преодолении педагогических конфликтов. Упражнение выполняется индивидуально, а затем в группах по 5-7 че­ловек. В группе вырабатывается единство мнений по данному вопросу. Высказаться должен каждый, выдвигая аргументы в пользу выбора того или иного качества. После завершения обсуждения представитель каж­дой группы зачитывает групповой список выбранных качеств, аргумен­тируя его.

Если Вам понравилась эта лекция, то понравится и эта - Гидрологический режим болот.

Список 2: справедливость, терпимость, тактичность, ответствен­ность, оптимизм, принципиальность, требовательность к себе, требовательность к ребенку, самоуважение, уважение личности ребенка, доб­рожелательность, эмоциональность, самообладание, уравновешенность, демократичность, уверенность в себе, инициативность, импровизацион-ность, решительность, доброжелательность, терпеливость, артистизм, эмпатийность, целеустремленность, любовь к детям, аккуратность, энергичность, деловитость, альтруизм, великодушие.

Упражнение 3. Резюме

Всем членам группы дается 3—5 минут на то, чтобы написать ре­зюме. Каждый пишет о себе, составляя психологический автопортрет, выделяя свои достоинства, которыми он мог бы заинтересовать потен­циальных работодателей. Затем все по очереди зачитывают свои

Ø СУД №  8

Доверие как потенциал  плодотворного общения

(составить сложный план). 

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
5168
Авторов
на СтудИзбе
438
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее