Как планировать свой день
3 Как планировать свой день?
3а) Примите во внимание кривую Вашей производительности
Производительность каждого человека напрямую зависит от ежедневного колебания его работоспособности. В общем все люди делятся на «жаворонков» и «сов». Никакой из этих двух типов не лучше и не хуже другого, они различаются только временем наибольшей работоспособности.
Как колеблется производительность в течение дня?
Прежде всего необходимо сказать: самый высокий и самый низкий показатель работоспособности индивидуален для каждого человека. Сама же кривая производительности и ее колебания построены на основании обобщенных, среднестатистических показателей.
Однако после обеда снижение работоспособности наблюдается абсолютно у всех. Тот, кто пытается бороться с этим «упадком сил» с помощью крепкого кофе, должен знать, что таким образом он только продлит его. После обеда можно ненадолго вздремнуть (15 минут наиболее оптимальный вариант), пойти прогуляться или же посвятить полчаса физическим упражнениям. Все это кардинальным образом меняет кривую Вашей производительности и сполна окупается вновь приобретенной энергией во второй половине дня.
Тот, кто может себе это позволить, должен делать подобную паузу и после ужина. Еще в Средние века монахи с помощью таких перерывов и легкого сна сохраняли работоспособность для ночной переписки книг.
Рекомендуемые материалы
К какому типу работоспособности Вы принадлежите?
Знание кривой своей работоспособности помогает лучше распределять свои обязанности и позволяет работать с большей производительностью. Возможно, что Вы принадлежите к «жаворонкам» — этот тип теперь встречается гораздо реже, так как телевизор поменял наши привычки. Если Вы с утра легко просыпаетесь, чувствуете себя совершенно бодрым и сразу же идете на работу (Вашу работоспособность отражает нижний график), то для выполнения самых сложных и важных дел, требующих к себе повышенного внимания и работоспособности, Вы должны прежде всего использовать утро и первую половину дня.
Если же Вы, наоборот, находитесь в лучшей форме по вечерам (см. «Кривая производительности для "сов"»), тогда используйте это время для того, чтобы сконцентрироваться и работать без перерыва в течение нескольких часов.
Кривая производительности для «жаворонков»
/ | ч> | /* | ^ | ч. | / | - | >• | ||||||||||||||
' | V | «/ | Ч | ||||||||||||||||||
У | Л | ; | |||||||||||||||||||
V | / | ||||||||||||||||||||
68 10 12 14 16 18 20 22 24 2 4 |
«Жаворонки» добиваются наибольшей производительности по утрам
Кривая производительности для «сов»
6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 2 4
«Совы» работают с большей продуктивностью между 8 и 10 часами вечера
Обратите также внимание на кривую ежедневных отвлекающих факторов
Телефонные звонки, посетители, пришедшие без предупреждения, незапланированные совещания, коллеги, которые хотят переговорить с Вами, — в определенное время дня подобные отвлекающие факторы учащаются. Все это очень хорошо видно на нижеследующем графике. При планировании своего дня Вы не должны упускать из виду эту кривую.
Ежедневные отвлекающие факторы
20 22 24
Перебои в работе возникают в строго определенное время
Планируйте свои дела в соответствии с кривой производительности и с кривой отвлекающих факторов
Составляйте план Вашего дня в соответствии с рассмотренными выше графиками. Если, например, Вам необходимо поработать над текстом договора, Вы должны выбрать для этого тот момент времени, в который показатель Вашей работоспособности находится в верхней точке, а показатель отвлекающих факторов — в нижней.
Кроме того, будет просто прекрасно, если Вы начертите обе рассмотренные кривые, отображающие Ваше состояние в какой-нибудь наиболее типичный
не типичный) для Вас день. Найдите временные отрезки, в которые у Вас самая высокая работоспособность при низких «отвлекающих» показателях. Когда наступает этот самый оптимальный для Вас час?
3б) Итак, составляем план на ДЕНЬ
Здесь речь пойдет о том, как именно нужно планировать свой день. Составляйте себе каждый вечер план на следующий день, а к началу новой недели или же как раз в конце недели составляйте план на неделю.
День это самая короткая и обозримая единица Вашего персонального планирования. Тот кто не справляется со своим дневным расписанием, едва ли сможет достигнуть далеко идущих целей.
Мы опросили тысячу человек с целью узнать, сколько им требуется времени на составление хорошего плана их рабочего дня. Почти все ответили единогласно: от восьми до десяти минут. Используйте это время для того, чтобы спланировать свой день. И еще один совет перед началом: начинайте пораньше. Это означает, с одной стороны, начинайте свой день как можно раньше, чтобы сразу же можно было приступить к своим обязанностям. В особенности это касается «жаворонков» (см. кривую производительности). А с другой стороны (это правило для всех типов), приступая к работе, начинайте с самых важных задач и дел, а не с питья кофе, разговоров или чтения газет.
Работаем со списком необходимых дел
Для облегчения планирования своего дня мы рекомендуем Вам освоить технику составления так называемых списков необходимых дел (также известных как перечень работ или список заданий).
Список необходимых дел на день
Что нужно сделать? | Группа приоритета | Сделано ли? |
Позвонить г-ну Нейманну по поводу ПК | В | ^ |
Проверить дизайн упаковки | С | |
Подготовить отчет за месяц для правления | А | |
Составить предварительное описание продукта | В | |
Подготовить различные сорта чая для встречи | С | |
Просмотреть рекламные проспекты | Люди также интересуются этой лекцией: Состав и строение соединительной ткани. 0 | |
... | ||
1 Лучше всего планировать свой день накануне. Запишите в своем списке необходимых дел (или же в своем календаре) все задания, которые должны быть выполнены завтра.
2 Проверьте свой список еще раз и распределите дела в соответствии с приоритетами. Что из намеченного можно сделать уже сегодня?
3 Составьте дополнительный список небольших дел, на выполнение которых требуется всего несколько минут. И когда у Вас в какой-то момент образуется короткая «пауза», выполните одно из этих заданий.
4 Внесите в отдельный список необходимых дел все те задания, которые Вы не успели еще доделать к концу рабочего дня или которые присоединились в ходе работы.