Вопросы для промежуточного контроля по темам

2. Вопросы для промежуточного контроля по темам

Тема 1. ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ

            1. Дайте обобщенное определение понятий «управление» и «менеджмент», выделите главные их характеристики.

            2. Чем вызвано множество разнообразных подходов к определению менеджмент?

            3. Что общего между менеджментом и искусством?

            4. На чем основывается утверждение о том, что менеджмент является наукой?

            5. Какие особенности имеет труд профессиональных управляющих – менеджеров по сравнению с трудом других работников организации?

Тема 2. ОПЫТ МЕНЕДЖМЕНТА ЗА РУБЕЖОМ,

Рекомендуемые материалы

ВОЗМОЖНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В РОССИИ

            1. Какие принципиально важные положения научных школ используются в современном менеджменте?

            2. Выделите главные характеристики процессного подхода.

            3. Что означает ситуационный подход к менеджменту?

            4. В чем Вы видите главные отличия и сходство между современной системой взглядов на управление за рубежом и в нашей стране?

            5. Проанализируйте основные положения старой и новой парадигм управления организациями в Российской Федерации?

Тема 3. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

            1. Какими свойствами обладает любая организация как объект управления?

            2. Дайте определение формальных организаций и приведите примеры, характеризующие условия их деятельности.

            3. Какими параметрами характеризуется организация как открытая система?

            4. Дайте характеристику внутренней и внешней среды организации.

            5. Как осуществляется связь внешней среды с процессами внутри функционирующей организации.

Тема 4. БАЗОВЫЕ ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ

            1. Дайте определение понятия «функция менеджмента».

            2. Как меняется роль и содержание функции планирования в условиях перехода отечественных организаций к рыночным отношениям?

            3. Какое содержание имеет функция организация?

            4. Какие методы мотивирования применяются в современных организациях?

            5. Какие виды контроля используют организации для достижения заданных целей и задач?

Тема 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

            1. Дайте обобщенную характеристику типов структур управления, их достоинств и недостатков.

            2. Сформулируйте принципы построения структур управления механического и органического типов.

            3. Дайте характеристику основных видов структур механического типа.

            4. Какие достоинства и недостатки характерны для матричной структуры управления?

            5. Как можно оценить изменения, произведенные в структуре управления организацией?

Тема 6. КОММУНИКАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ

            1. Дайте классификацию и охарактеризуйте виды коммуникаций.

            2. Какова роль коммуникации в управлении современной организацией? Как коммуникация влияет на производственное поведение сотрудников организации?

            3. Кто участвует в коммуникационном процессе?

            4. Что такое вербальные и невербальные средства?

            5. Назовите этапы коммуникационного процесса.

Тема 7. ПРОЦЕСС И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

            1. Дайте характеристику основных элементов процесса принятия решений в организации.

            2. Какие виды решений принимаются в организациях?

            3. Проанализируйте достоинства и недостатки индивидуального и группового принятия решений.

            4. Каким образом можно сгруппировать конкретные методы, применяемые в процессе принятия решений?

            5. По каким направлениям необходимо осуществлять оценку возможных последствий реализации выбранного решения?

Тема 8. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ МЕНЕДЖМЕНТА

            1. Назовите основные факторы, которые влияют на выбор стратегии организации.

            2. Какие стратегические изменения необходимо произвести в организации для успешной реализации стратегии?

            3. Какие задачи решает инновационный менеджмент?

            4. Что понимается под новшеством (новацией) и нововведением (инновацией)?

            5. Перечислите возможные способы уменьшения риска при коммерческой поддержке инноваций.

Тема 9. ПСИХОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

            1. Какие этапы проходит в своем развитии трудовой коллектив? Покажите их различия.

            2. Как Вы понимаете баланс власти руководителей и подчиненных?

            3. Почему один и тот же стиль руководства не подходит для всех организаций?

            4. Опишите пять основных стилей отношений между людьми, используемых для разрешения конфликта.

            5. Представьте и поясните модель стрессовой реакции.

Тема 10. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

            1. Что такое управление персоналом?

            2. Как планируется потребность в кадрах?

            3. Какие источники привлечения персонала Вам известны?

            4. Назовите виды обучения персонала, опишите их преимущества и недостатки.

            5. Раскройте сущность планирования деловой карьеры и служебно-профессионального  продвижения кадров.

Люди также интересуются этой лекцией: 2.1 Декартова система координат.

Тема 11.  ЭТИКА ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ

            1. Как Вы понимаете роль делового общения в жизни менеджера?

            2. В чем состоят отличительные особенности делового общения?

            3. Дайте характеристику основных средств делового общения.

            4. Что такое обратная связь в деловом общении и каково ее значение?

            5. Назовите условия эффективности деловых переговоров.