Основы нормирования труда

8. Основы нормирования труда

8.1. Классификация затрат рабочего времени

Одним  из  важнейших  элементов  организации  труда  является его  нормирование,  представляющее  собой  вид  деятельности  по управлению  трудом  и  производством,  направленный  на  установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений  между  численностью  различных  групп  персонала  и количеством единиц оборудования.

Рабочее  время  состоит  из  времени  занятости  работников  и времени перерывов. 

Время  занятости  работников  включает  время  занятости  выполнением  производственного  задания  и  время  занятости  другими работами.

Время  занятости  выполнением  производственного  задания  делится  на  подготовительно-заключительное  время,  оперативное время и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное  время –  время,  затрачиваемое  на  подготовку  к  выполнению  задания  и  действия,  связанные  с его  окончанием.

Рекомендуемые материалы

Оперативное  время  подразделяется  на  основное  и  неперекрываемую часть вспомогательного времени, т.е. это время на осуществление  технологического процесса,  в  течение  которого изменяются формы, размеры, свойства предмета труда, а также время на выполнение вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. 

Основное (технологическое)  время –  это  время,  которое  затрачивается  на  целенаправленное  изменение  предмета  труда.

Вспомогательное  время –  время,  в  течение  которого  производятся  загрузка  сырья,  заготовок,  съем  готовой продукции, управление  оборудованием,  изменение  режимов  его  работы,  контроль  заходом технологического процесса и качеством продукции.

Время обслуживания рабочего места – время на уход за оборудованием  и  на  поддержание  рабочего  места  в  нормальном  состоянии.

Время на обслуживание рабочего места подразделяется на техническое  и  организационное.  Время  технического  обслуживания рабочего места затрачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. Время  организационного  обслуживания  затрачивается  на уход  за  рабочим местом,  связанный  с  выполнением  работы  в  течение всей смены.

Время занятости другими работами (время на случайные и непроизводительные работы) –  это  время,  в  течение  которого  выполняются  работы,  не  предусмотренные  производственным  заданием.

Время перерывов в ходе технологического процесса состоит из времени регламентированных и нерегламентированных перерывов. 

Время регламентированных перерывов включает время перерывов  по  организационно-техническим  причинам,  время  на  отдых  и личные  надобности  и время  перерывов,  обусловленных  трудовым законодательством.

Время  перерывов  по  организационно-техническим  причинам (нормированных  перерывов)  объективно  обусловлено  характером взаимодействия рабочих и оборудования.

Время  на  отдых  и  личные  надобности  –  время,  необходимое для  поддержания  нормальной  работоспособности  и  для  личной  гигиены. Длительность его зависит от условий труда.

Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики.

Время  нерегламентированных  перерывов  включает  простои оборудования  и  рабочих,  вызванные  нарушениями  установленной технологии и организации производства,  а  также  время отпусков  с разрешения администрации. Эти перерывы не включаются в норму времени.

Время  перерывов,  вызванных c нарушением  нормального течения производственного процесса, включает простои оборудования и рабочих  из-за  ожидания  заготовок,  документации,  инструмента  и т.п.,  а  также  сверхнормативное  время  перерывов,  связанных  с  несинхронностью производственного процесса. Время перерывов из-за нарушения  трудовой  дисциплины  обусловлено  поздним  началом  и

преждевременным  окончанием  работ,  сверхнормативным  временем отдыха и т.п.

Время  отпусков  с  разрешения  администрации  включает  суммарное время отсутствия работника на рабочем месте с разрешения его непосредственного руководителя (или по его инициативе).

Таблица 8

Затраты рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые.  К  нормируемым  относятся  необходимые  для  данных  конкретных  условий  величины  затрат  основного,  вспомогательного времени,  подготовительно-заключительного  времени,  времени  обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности, времени регламентированных перерывов по организационно-техническим причинам.  Суммарная  величина  этих  затрат  времени  на  единицу продукции называется штучно-калькуляционным временем.

Рис. 9. Классификационная схема методов изучения затрат рабочего времени

Метод непосредственных измерений предполагает последовательную фиксацию наблюдателем  тем или иным  способом продолжительности различных элементов затрат рабочего времени.

Метод  моментных  наблюдений.  При  помощи  этого  метода можно получить общее представление о степени загруженности определенных  групп  рабочих  при  выполнении  производственного  задания. Структура затрат рабочего времени устанавливается по количеству  повторений (моментов),  когда  наблюдались  соответствующие состояния рабочих и оборудования.

Эти два метода могут использоваться как по отдельности, так и в комбинации друг с другом при применении различных конкретных способов  измерения  затрат  рабочего  времени (фотография  рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж и т.д.).

8.2. Виды изучения затрат рабочего времени путем наблюдения

Фотография  рабочего  времени (ФРВ)  применяется  для  установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части. При ФРВ фиксируются затраты времени на все виды работ и перерывы,  которые  наблюдались  в  течение  определенного  отрезка времени (например, смены).  ФРВ  может  проводиться  двумя  методами:  путем  непосредственных замеров времени и с помощью метода моментных наблюдений.

Таблица 9

Другим  способом измерения  затрат рабочего времени  является хронометраж. 

Под  хронометражем  в  нормировании  труда  понимают изучение операции путем наблюдения и измерения затрат рабочего  времени  на  выполнение  отдельных  ее  элементов,  циклически повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции.

В процессе подготовки к хронометражным наблюдениям необходимо:

Ø ознакомиться  со  всеми  организационными  и  техническими условиями производства, обратив особое внимание на факторы, определяющие  уровень  производительности  труда  рабочего  при  выполнении данной операции;

Ø выбрать  объекты  наблюдения,  которые  зависят  от  цели  хронометража;

Ø расчленить  операцию  на  элементы  и  установить фиксажные точки,  т.е.  резко  выраженные  по  звуковому  или  зрительному  восприятию моменты начала и окончания элементов операций;

Ø определить число наблюдений.

Фотохронометраж  –  такой  способ  изучения  затрат  рабочего времени, который представляет собой комбинирование фотографии рабочего дня и хронометража операции. Он применяется для одно временного определения  структуры  затрат  времени и длительности отдельных элементов производственной операции в мелкосерийном и  индивидуальном  производстве  при  нестабильном  трудовом  процессе с продолжительностью отдельных операций свыше 0,25 часа.

С  помощью фотохронометража  сначала  проводят  анализ  использования рабочего времени на протяжении смены так же, как и при фотографии. Но оперативное время затем отдельно исследуется способом хронометражных наблюдений. 

8.3. Виды норм труда

Норматив труда –  это  функция,  которая  устанавливает  однозначное соответствие между множествами норм и влияющих на них факторов. Эта функция может  быть  задана  аналитически,  графически или в виде таблицы.

Норма труда  –  значение функции (нормативной  зависимости) при фиксированных значениях аргументов (факторов).

Таблица 10

При  классификации  норм  труда  учитываются  следующие  признаки:  содержательный,  уровень  дифференциации  производственных  процессов  и  элементов  конструкции  изделий,  сфера  применения,  период  действия,  метод  установления. 

Рис. 10. Нормы труда

К нормам труда в широком смысле слова относятся:

1) нормы затрат и результатов труда;

2) нормы структуры трудового процесса;

3) нормы сложности труда;

4) нормы оплаты труда;

5) нормы условий труда.

8.4. Разновидности нормативов для нормирования труда

Нормативные  материалы  по  труду  служат  для  установления норм  и  выражают  зависимости  между  необходимыми  затратами труда и  влияющими на них факторами. Выделяют два  вида нормативных материалов:

Ø нормативы,  которые  выражают  нормативные  зависимости для  установления  составных  частей (слагаемых)  норм  времени,  а также для определения норм численности;

Ø единые (типовые) нормы, которые представляют собой зависимости непосредственно между величиной нормы (времени, выработки, обслуживания, управляемости) и влияющими на нее факторами.

Основное различие между нормативами и едиными (типовыми) нормами  времени  заключается  в  степени  дифференциации  элементов производственного процесса.

По  видам  нормативы  по  труду  подразделяются  на  нормативы режимов  работы  оборудования,  нормативы  времени,  нормативы численности  работников,  нормативы  подчиненности  и  нормативы темпа работы.

Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные  режимы  технологического  процесса,  обеспечивающие заданную  производительность  оборудования  с  минимальными  затратами живого и овеществленного труда. В соответствии с выбранным  режимом  работы  устанавливается  величина машинного,  аппаратурного и машинно-(аппаратурно-) ручного времени.

Таблица 11

Нормативы  времени  содержат  регламентированные  затраты времени  на  выполнение  отдельных  элементов  трудового  процесса на изготовление деталей,  узлов,  изделий  и  на  обслуживание  единицы  оборудования, рабочего места, единицы производственной площади.

Нормативы  численности  определяют  регламентированную численность  работников,  необходимых  для  выполнения  заданного объема работы. 

Нормативы  подчиненности  определяют  соотношение  между численностью  руководителей  и  подчиненных  им  работников. 

Нормативы  темпа  устанавливают  регламентированный  темп выполнения работ. 

По сфере применения нормативы делят на общепромышленные, отраслевые и местные.

По  степени  укрупнения  выделяют  две  группы  нормативов: дифференцированные и укрупненные.

По форме  представления  нормативные  материалы  подразделяют на аналитические, графические и табличные.

8.5. Принципы и методы нормирования труда

В процессе нормирования труда должен соблюдаться ряд принципов.

Данные принципы должны учитываться на всех этапах процесса нормирования, в том числе при пересмотре действующих и внедрении новых норм труда.

Люди также интересуются этой лекцией: Устройство автомобилей.

Таблица 12

Методы  нормирования  труда.  Всю  совокупность  методов нормирования труда обычно разделяют на аналитические и суммарные.

Таблица 13

Опытно-статистические  нормы  по  мере  развития  практики нормирования  труда  постепенно  вытесняются  технически  обоснованными нормами, что значительно улучшает состояние нормирования труда.