Международные стандарты и сертификация в области управления проектами
Тема 25. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами.
Стандарты в управлении проектами разрабатываются как на международном и национальном уровнях, так и профессиональными организациями в этой области.
Популярные организации:
1) Международная организация по стандартизации (ИСО), опубликовала стандарт ИСО 10006 – система международного качества. Руководящие указания по менеджменту качества проекта. Она же в настоящее время ведет разработку стандарта ИСО 25500 « Руководство по менеджменту проекта»
2) Международная ассоциация управления проектами (IPMA), объединяет 45 национальных ассоциаций. Основной стандарт ICB – 3 версия, выпущенная в 2006 году, определяет требования к квалификации специалистам в области управления проектами.
3) Институт управления проектам США PMI. Сегодня называется международной профессиональной организацией. Данный институт является центром подготовки для специалистов в области управления проектами со всего мира. Российские национальные требования к компетенции менеджеров проектов разработаны совместно. Они базируются на требованиях ICB. Выделяют разделы:
- Объекты и субъекты управления
- Процессы управления
И кроме того затрагиваются вопросы и тенденции развития управления проектами.
Относительно новой области стандартизации являются процессы управления: программы; портфель проектов. Пионерами в данной области являются стандарты Великобритании государственным департаментом коммерции на протяжении уже 10 лет эти стандарты используются в осуществлении правительственных программ.
Рекомендуемые материалы
Международная сертификация специалистов по управлению проектами – процесс определения соответствия:
- профессиональных знаний, опыта и навыков кандидата, установка требованиям и специалисту по управлению персоналом;
- деятельность кандидата этическому кодексу менеджмента проекта
Преимущества сертификации специалистов по управлению проектами:
- международное признание квалификации и компетенции
- персонализированные преимущества для карьерного роста
- повышение профессионального рейтинга и цены предоставления услуг
Преимущества компаний, имеющих сертификацию специалистов по управлению проектами:
- обеспечение потребности организации в квалификации специалистов в области управления проектами
- повышение эффективности работы организаций, использующих услуги сертификации специалистов по управлению проектами
- повышение рейтинга и конкурентной способности компании
Две наиболее значимые международные программы сертификации по управлению проектами:
1) Сертификация по стандартам IPMA. Сертификация IPMA включает четыре уровня, к каждому из которых свои требования и соответствия. По результатам сертификации специалисту может быть присвоено:
- Директор проекта, способен управлять портфелем проекта или программой, а не только отдельным единичным проектом с использованием соответствующих инструментов.
- Старший менеджер проекта, способен управлять сложным проектом, координировать несколько подпроектов в рамках одного проекта.
- Менеджер проекта, управление проектом ограниченной сложности; в дополнение к своим умениям применяет знания в управлении проектами. Должен продемонстрировать соответственный уровень сложности.
В лекции "Введение" также много полезной информации.
- Помощник менеджера проекта, способен применять знания в область управления проектами и может быть привлечен к участию в проекте в качестве одного из членов команды, но его знания недостаточны для выполнения сложных задач.
Сертификация уполномоченными сертифицирующими органами в странах членах IPMA. IPMA ведет общий реестр сертификации специалистов и гарантирует, что сертификаты, выданные в одной стране действует в любой другой стране.
2) Сертификация по стандартам PMI.
Два уровня сертификации:
1. Профессиональный менеджер проекта. Он должен иметь высшее образование со степенью не ниже бакалавра, иначе если имеет диплом о полном среднем образовании должен подтвердить не менее 7500 часами работы.
2. Сертификат специалиста по управлению проектом. Предназначен для специалистов в управлении проектом, но не имеет достаточного опыта. Экзамен из 150 вопросов и длится 3 часа. Если нет высшего образования, а есть полное среднее должен подтвердить 2500 часами работы. И должен иметь не менее 23 часов в области управления.