Факторы, определяющие потребность в персонале
Факторы, определяющие потребность в персонале
Чтобы определить потребности организации в персонале, необходимо понимать, под влиянием каких факторов эта потребность формируется. Поскольку организации являются открытыми социальными системами, их потребности в рабочей силе возникают под влиянием внутренних (внутриорганизационных) и внешних факторов.
1. Внутренние (внутриорганизационные) факторы:
а) Цели организации.
Потребности организации в персонале зависят прежде всего от стоящих перед ней целей. Чем конкретнее организационная цель, тем легче определить потребности в персоле. Цели организации представлены в виде долгосрочной стратегической задачи; бизнес-стратегии и бизнес-плана.
б) Организационная структура организации (линейная, линейно-штабная, функциональная, программно-целевая, матричная, дивизиональная). Зависит от принципиальных подходов к разделению и организации труда. Факторы, определяющие структуру организации, могут быть и объективными, отражающими специфику производства применяемой техники и технологии и субъективными, отражающие личный потенциал руководителя и его команды.
в) Сложность задач, решаемых управленческими работниками.
Управленческий труд как разновидность умственной деятельности допускает возможность его количественной и качественной оценки на основе создания и использования системы базовых нормативов, как меры затрат при выполнении заданного объема работ за определенный период. Мера затрат труда выражается либо в единицах времени, либо через численность работников, необходимых для выполнения определенной функции. При определении умственных затрат следует разработать зависимость умственных затрат от различных нормообразующих факторов, в частности сложности решаемой задачи, поскольку каждый тип сложности соответствует определенному коэффициенту, устанавливаемому экспериментальным путем. Выделяют три типа сложности решаемых задач: конструктивную (структурная, масштабная); творческую (интеллектуальная) и оперативную.
Рекомендуемые материалы
г) внутриорганизационная динамика рабочей силы: уважение, пенсия, отпуска и т.д.
2. Внешние факторы
а) Рынок труда;
б) макроэкономические и демократические параметры экономики;
в) развитие техники и технологии;
Бесплатная лекция: "Американская контр-культура 60-х " также доступна.
г) политические изменении (изменение законодательства; регулирование макроэкономических параметров; политический климат в стране);
д) конкуренция и состояние рынка сбыта.
Источники возникновения вакантных рабочих мест
Потребность в персонале определяется на основе анализа источников возникновения вакантных рабочих мест в организации (рис. 2).
Рис. 2. Источники возникновения вакантного рабочего места
