Содержание
Содержание
|
| |
| Введение | |
| 1. Философия и причины возникновения контроллинга | |
| 2. Контроллинг: цель, предмет, задачи и содержание курса | |
| 3. Взаимосвязь с другими дисциплинами | |
| Тема 1. Контроллинг: сущность, функции, виды | |
| 1. Сущность контроллинга как функционально обособленного направления экономической работы на предприятии | |
| 2. Основная концепция контроллинга | |
Рекомендуемые материалыFREE Трудовой договор: его понятие, виды, значение, содержание FREE Содержание концепции управления стоимостью предприятием FREE Торговый маркетинг: сущность, основы и содержание FREE Инновационные процессы в Белгородском регионе: их содержание, направления, инструменты совершенствования FREE Функциональное содержание менеджмента FREE Функциональное содержание менеджмента 3. Функции контроллинга | |
| 4. Сущность стратегического и оперативного контроллинга | |
| Тема 2. Характеристика объектов контроллинга | |
| 1. Объекты контроллинга | |
| 2. Классификация расходов | |
| 3. Методы изучения поведения расходов | |
| 4. Центры ответственности | |
| Тема 3. Организация управленческого учета в системе контроллинга | |
| 1. Управленческий учет как исходный элемент системы контроллинга | |
| 2. Задачи управленческого учета | |
| 3. Сравнительный анализ управленческого и финансового учета | |
| Тема 4. Система бюджетирования на предприятии | |
| 1. Сущность понятий «бюджетирование» и «бюджет». Цели бюджетирования | |
| 2. Бюджетирование как управленческая технология | |
| 3. Виды бюджетов. Их особенности | |
| 4. Сферы применения различных типов бюджетов | |
| 5. Система бюджетов на предприятии, их содержание и взаимосвязь | |
| 6. Достоинства и недостатки бюджетирования | |
| Тема 5. Методический инструментарий оперативного контроллинга | |
| 1. Состав инструментария оперативного контроллинга | |
| 2. Формирование основных подконтрольных показателей | |
| 3. Анализ результатов по отклонениям | |
| 4. Управление по отклонениям | |
| 5. Анализ точки безубыточности | |
| Тема 6. Экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия | |
| 1. Цели, задачи, содержание экспертной диагностики финансово-хозяйственного состояния предприятия. | |
| 2. Источники информации для экспертной диагностики | |
| 3. Методы оперативной диагностики | |
| 4. Методы стратегической диагностики | |
| Тема. 7 Организационно-методические основы формирования и функционирования системы контроллинга на предприятии | |
| 1. Служба контроллинга и требования к ее созданию | |
| 2. Место службы контроллинга в организационной структуре предприятия | |
| 3. Структура и состав службы контроллинга | |
| Вместе с этой лекцией читают "7 - Типы биомов суши - тундра". Тема. 8 Контроллинг в системе принятия управленческих решений | |
| 1. Управленческие решения. Сущность и виды | |
| 2. Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге | |
| 3. Требования к критериям принятия управленческих решений | |
| 4. Критерии принятия управленческих решений | |
| Список рекомендованной литературы | |



















