🔥 База ответов на тесты по Управление рисками и изменениями ответы Витте 🔥

Большой вклад в развитие теории управление рисками внесли ученые:

Какие действия компании можно отнести к методу активного целенаправленного маркетинга?

Установите последовательность этапов принятия решений в процессе управления рисками:

1. сотрудники определяют цели развития организации
2. сотрудники разрабатывают средства достижения цели
3. работники обслуживают процесс создания средств достижения целей
4. работники организуют процесс создания средств достижения целей
5. работники непосредственно создают средства достижения целей

... решения принимаются по отдельным мероприятия.

Какие методы риск-менеджмента трудно применимы для компаний малого бизнеса в РФ?

Установите последовательность процедур оценки факторов риска в области управления персоналом:

1. определение возможных масштабов последствий появления факторов риска в области управления персоналом
2. идентификация источников возникновения факторов риска в области управления персоналом
3. сбор информации о факторах риска в области управления персоналом
4. определение роли каждого источника в общем профиле рисков данного предприятия с целью определения его величины

Установите последовательность порядка оценки рисков в области управления персоналом:

1. проведение качественной и количественной оценки факторов риска в области управления персоналом
2. предоставление информации лицу принимающему решение
3. принятие решения
4. идентификация внутренних и внешних факторов риска в области управления персоналом

Метод ... риска - предприятие стремится уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие предприятия и физические лица.

Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 3

Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Расчётный риск – это:

Установите последовательность функций управления рисками в системе менеджмента предприятия:

1. руководство риск-менеджмента
2. контроль риск-менеджмента
3. организация риск-менеджмента
4. планирование и принятие решений по риск-менеджменту

Торговой организации предлагается два проекта: выход на новые рынки сбыта (вариант 1) и расширение своей долю на уже действующих (вариант 2). Математическое ожидание прибыли (m) по обоим проектам составляет 50 млн. рублей, среднеквадратичные отклонения ( ) прибыли по проектам равны по первому проекту ( ) 6,324, а по второму ( ) 44,72. Определите коэффициент вариабельности по обоим проектам ( ).

Установите последовательность порядка оценки внешних факторов риска:

1. проведение качественной и количественной оценки факторов риска
2. предоставление информации лицу принимающему решение
3. принятие решения
4. идентификация внешних факторов риска

Диверсификация рынков сбыта усложняет работу на предприятии таким отделам как:

Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 1
Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:

Методы компенсации риска:

К факторам риска количественного характера в процессе управления персоналом относятся:

... анализ носит описательный характер и по существу приводит аналитика к количественному анализу риска.

Метод вариации параметров позволяет:

Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 2.
Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:

... риска определяется как инструмент, сигнализирующий о возможности приближения вероятности возникновения рискового события.

Установите последовательность действий по управлению рисками на предприятии в соответствии с концепцией приемлемого риска:

1. выявление и идентификация факторов риска
2. изучение и анализ ситуации среды хозяйствования
3. постоянный сбор и анализ информации
4. оценка последствий рисков и разработка мер предотвращения и снижения воздействий факторов риска на предприятие

Торговой организации предлагается два проекта: выход на новые рынки сбыта (вариант 1) и расширение своей долю на уже действующих (вариант 2). Математическое ожидание прибыли (m) по обоим проектам составляет 70 млн. рублей, среднеквадратичные отклонения ( ) прибыли по проектам равны по первому проекту ( ) 8,324, а по второму ( ) 34,72. Определите коэффициент вариабельности по обоим проектам ( ).

Экономический риск – это:

Увеличение числа использованных или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента выпускаемой продукции или спектра предоставляемых услуг – это:

Установите последовательность этапов действий процедуры имитации Монте-Карло:

1. получение выборки экзогенных переменных
2. формулирование функциональных зависимостей между результирующими и экзогенными переменными модели
3. расчет значений результирующих переменных для каждой выборки с помощью определенных на первом шаге функций
4. многократное повторение 2 и 3 шагов

... риска - это явления, при которых причины риска (угрозы) обнаруживаются и могут привести (не привести) к рисковым ситуациям.

К какой группе методов управления рисками относится метод прогнозирования внешнеэкономической обстановки?

К какой группе методов управления рисками относится применение методов стратегического планирования?

Для каких предприятий наиболее характерно применение такого метода уклонения от риска, как страхование:

Метод создания системы резервов очень близок к ... , но сосредоточенному внутри предприятия.

... - процесс подготовки и реализации мероприятий, цель которых – снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшения возможных негативных последствий нежелательного развития события.

Потенциальные потери или угрозы, связанные с собственным персоналом предприятия:

Исторический анализ риска развивался, прежде всего, в двух сферах человеческой деятельности:

По времени проявления факторы риска классифицируются на:

По размерам и масштабам факторы риска классифицируются на:

Установите последовательность процедур оценки риска:

1. сбор информации о факторах риска
2. определение роли каждого источника в общем профиле рисков данного предприятия с целью определения его величины
3. определение возможных масштабов последствий появления факторов риска
4. идентификация источников возникновения факторов риска

... потери проявляются в непредусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях имущества, продукции, сырья, материалов (некачественные материалы, брак, перерасход материалов, сырья, топлива, энергии, отсутствие необходимого количества исходных материалов).

Торговой организации предлагается два проекта: выход на новые рынки сбыта (вариант 1) и расширение своей долю на уже действующих (вариант 2). Математическое ожидание прибыли (m) по обоим проектам составляет 40 млн. рублей, среднеквадратичные отклонения ( ) прибыли по проектам равны по первому проекту ( ) 7,324, а по второму ( ) 24,72. Определите коэффициент вариабельности по обоим проектам ( ).

Кто выдвинул следующее предположение: «Вся подлинная прибыль связана с неопределённостью»?

Какое определение риска даёт современный экономический словарь?

Диверсификация закупок сырья и материалов усложняет работу на предприятии таким отделам как:

... от риска помогает его избежать, но не увеличивает прибыли и не развивает предприятие.

К субъективным факторам риска относят:

Методы сокращения риска могут в себя включать:

К факторам риска качественного характера в процессе управления персоналом относятся:

Боязнь принять на себя ответственность за принятие решений -«...»

... анализ базируется на определении численных величин отдельных рисков и риска проекта в целом.

Под управлением подразумевается количество … сторон – управляющей и управляемой: