Ответы на вопросы из коллекции "🔥 База ответов на тесты по Управление рисками и изменениями ответы Витте 🔥"

Торговой организации предлагается два проекта: выход на новые рынки сбыта (вариант 1) и расширение своей долю на уже действующих (вариант 2). Математическое ожидание прибыли (m) по обоим проектам составляет 50 млн. рублей, среднеквадратичные отклонения ( ) прибыли по проектам равны по первому проекту ( ) 6,324, а по второму ( ) 44,72. Определите коэффициент вариабельности по обоим проектам ( ).

• 0,126 и 0,894
• 1,15 и 0,894
• 0,12 и 0,96

Большой вклад в развитие теории управление рисками внесли ученые:

• Качалов Р. М.
• Хохлов Н. В.
• Барвенов Н. В.
• Морозов В.В.

Установите последовательность этапов принятия решений в процессе управления рисками:

1. сотрудники определяют цели развития организации
2. сотрудники разрабатывают средства достижения цели
3. работники обслуживают процесс создания средств достижения целей
4. работники организуют процесс создания средств достижения целей
5. работники непосредственно создают средства достижения целей

Установите последовательность процедур оценки факторов риска в области управления персоналом:

1. определение возможных масштабов последствий появления факторов риска в области управления персоналом
2. идентификация источников возникновения факторов риска в области управления персоналом
3. сбор информации о факторах риска в области управления персоналом
4. определение роли каждого источника в общем профиле рисков данного предприятия с целью определения его величины

Какие действия компании можно отнести к методу активного целенаправленного маркетинга?

• в формировании интенсивного потребительского спроса на свою продукцию
• в борьбе с промышленно-экономическим шпионажем
• активная рекламная компания
• в введении специального ограничительного делопроизводства
• в создании резервов

Метод ... риска - предприятие стремится уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие предприятия и физические лица.

Установите последовательность порядка оценки внешних факторов риска:

1. проведение качественной и количественной оценки факторов риска
2. предоставление информации лицу принимающему решение
3. принятие решения
4. идентификация внешних факторов риска

Какие методы риск-менеджмента трудно применимы для компаний малого бизнеса в РФ?

• синдицированный кредит
• отказ от инновационных проектов
• отказ от ненадёжных партнёров
• страхование всех видов риска

Диверсификация рынков сбыта усложняет работу на предприятии таким отделам как:

• отдел снабжения
• отдел маркетинга
• отделу закупок
• отдел сбыта

Установите последовательность порядка оценки рисков в области управления персоналом:

1. проведение качественной и количественной оценки факторов риска в области управления персоналом
2. предоставление информации лицу принимающему решение
3. принятие решения
4. идентификация внутренних и внешних факторов риска в области управления персоналом

Метод вариации параметров позволяет:

• исследовать взаимосвязи, которые существуют между объясняющими и результирующими переменными
• разработать наиболее вероятный вариант реализации проекта
• разработать оптимистический вариант реализации проекта
• разработать пессимистический вариант реализации проекта

... решения принимаются по отдельным мероприятия.

Установите последовательность функций управления рисками в системе менеджмента предприятия:

1. руководство риск-менеджмента
2. контроль риск-менеджмента
3. организация риск-менеджмента
4. планирование и принятие решений по риск-менеджменту

Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 1
Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:

• 25 и 75
• 50 и 30
• 50 и 50

Установите последовательность этапов действий процедуры имитации Монте-Карло:

1. получение выборки экзогенных переменных
2. формулирование функциональных зависимостей между результирующими и экзогенными переменными модели
3. расчет значений результирующих переменных для каждой выборки с помощью определенных на первом шаге функций
4. многократное повторение 2 и 3 шагов

... анализ носит описательный характер и по существу приводит аналитика к количественному анализу риска.

К факторам риска количественного характера в процессе управления персоналом относятся:

• недостаточная квалификация
• недостаток персонала
• низкая ответственность персонала
• избыток персонала

Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 3

Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:

• 35 и 50
• 50 и 36
• 50 и 46

Выберите наиболее полный и правильный ответ. Расчётный риск – это:

• вероятность финансовых потерь
• вероятность финансовых потерь в результате неправильно выбранного момента платежа
• вероятность финансовых потерь в результате неправильно выбранного момента и срока платежа
• вероятность финансовых потерь в результате неправильно выбранного момента, формы и срока платежа

Методы компенсации риска:

• создание резервных фондов
• активный целенаправленный маркетинг
• разделение риска
• внедрение методов стратегического планирования

Торговой организации предлагается два проекта для повышения эффективности процесса работы с персоналом: повышение квалификации (вариант 1) и мотивационные мероприятия (вариант 2). Вероятности и наличные поступления по данным решениям представлены в таблице 2.
Рассчитайте математические ожидания (m) прибыли по каждому из проектов:

• 30 и 45
• 15 и 20
• 15 и 25

Для каких предприятий наиболее характерно применение такого метода уклонения от риска, как страхование:

• для промышленных предприятий
• для предприятий по переработке радиационных отходов
• для предприятий, осваивающих новую продукцию или технологию
• для предприятий ВПК

К какой группе методов управления рисками относится метод прогнозирования внешнеэкономической обстановки?

• методы компенсации риска
• методы диссипации риска
• методы уклонения от риска
• методы диссипации риска

Установите последовательность действий по управлению рисками на предприятии в соответствии с концепцией приемлемого риска:

1. выявление и идентификация факторов риска
2. изучение и анализ ситуации среды хозяйствования
3. постоянный сбор и анализ информации
4. оценка последствий рисков и разработка мер предотвращения и снижения воздействий факторов риска на предприятие

Торговой организации предлагается два проекта: выход на новые рынки сбыта (вариант 1) и расширение своей долю на уже действующих (вариант 2). Математическое ожидание прибыли (m) по обоим проектам составляет 70 млн. рублей, среднеквадратичные отклонения ( ) прибыли по проектам равны по первому проекту ( ) 8,324, а по второму ( ) 34,72. Определите коэффициент вариабельности по обоим проектам ( ).

• 0,15 и 0,8
• 0,119 и 0,496
• 1,119 и 1,496

Увеличение числа использованных или готовых к использованию технологий, расширение ассортимента выпускаемой продукции или спектра предоставляемых услуг – это:

• диверсификация закупочного сырья
• диверсификация деятельности
• диверсификация рынка сбыта
• диверсификация бизнеса

... риска определяется как инструмент, сигнализирующий о возможности приближения вероятности возникновения рискового события.

Экономический риск – это:

• риск нелояльности персонала
• риск, обусловленный неблагоприятными изменениями в экономике предприятия или экономике страны
• риск, связанный с невыполнением фирмой своих финансовых обязательств
• риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, производственных или закупленных предпринимателем

... - процесс подготовки и реализации мероприятий, цель которых – снижение опасности принятия ошибочного решения и уменьшения возможных негативных последствий нежелательного развития события.

... риска - это явления, при которых причины риска (угрозы) обнаруживаются и могут привести (не привести) к рисковым ситуациям.

Под управлением подразумевается количество … сторон – управляющей и управляемой:

• четырех
• одной
• трех
• двух

Потенциальные потери или угрозы, связанные с собственным персоналом предприятия:

• риски в процессе принятия решений
• маркетинг персонала
• риски в работе с персоналом
• неэффективный процесс управления персоналом

К какой группе методов управления рисками относится применение методов стратегического планирования?

• методы уклонения от риска
• методы диссипации риска
• методы компенсации риска
• методы диссипации риска

Метод создания системы резервов очень близок к ... , но сосредоточенному внутри предприятия.

По размерам и масштабам факторы риска классифицируются на:

• локальный
• глобальный
• внутренние
• внешние

... анализ базируется на определении численных величин отдельных рисков и риска проекта в целом.

По времени проявления факторы риска классифицируются на:

• перспективные
• текущие
• ретроспективные
• производственные

Исторический анализ риска развивался, прежде всего, в двух сферах человеческой деятельности:

• сфере обеспечения безопасности
• финансовой сфере
• социальной сфере
• политической сфере

Установите последовательность процедур оценки риска:

1. сбор информации о факторах риска
2. определение роли каждого источника в общем профиле рисков данного предприятия с целью определения его величины
3. определение возможных масштабов последствий появления факторов риска
4. идентификация источников возникновения факторов риска

К факторам риска качественного характера в процессе управления персоналом относятся:

• недостаточная квалификация
• низкая ответственность персонала
• избыток персонала
• недостаток персонала

Боязнь принять на себя ответственность за принятие решений -«...»

... потери проявляются в непредусмотренных предпринимательским проектом дополнительных затратах или прямых потерях имущества, продукции, сырья, материалов (некачественные материалы, брак, перерасход материалов, сырья, топлива, энергии, отсутствие необходимого количества исходных материалов).

Торговой организации предлагается два проекта: выход на новые рынки сбыта (вариант 1) и расширение своей долю на уже действующих (вариант 2). Математическое ожидание прибыли (m) по обоим проектам составляет 40 млн. рублей, среднеквадратичные отклонения ( ) прибыли по проектам равны по первому проекту ( ) 7,324, а по второму ( ) 24,72. Определите коэффициент вариабельности по обоим проектам ( ).

• 0,15 и 0,96
• 1,183 и 1,619
• 0,183 и 0,619

Кто выдвинул следующее предположение: «Вся подлинная прибыль связана с неопределённостью»?

• Р. Мер
• Т. Мос
• Дж. М. Кейнс
• Ф. Найт

Методы сокращения риска могут в себя включать:

• осведомленность сотрудников о рисках организации
• создание резервных фондов
• применение принципов КСО
• разделение риска

К субъективным факторам риска относят:

• имущественные риски
• риски в работе с персоналом
• транспортные риски
• риски управленческой деятельности

Какое определение риска даёт современный экономический словарь?

• опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств, в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами
• многоаспектное сложное явление, имеющее множество несовпадающих оснований
• возможность потерять здоровье, репутацию, собственный имидж и потерпеть финансовые убытки
• система экономических отношений, связанная со снижением неопределённости в ситуации конкретного выбора, в процессе которой имеется возможность вероятности достижения желаемого результата, неудачи и отклонения от цели, содержащиеся в выбранных альтернативах

... от риска помогает его избежать, но не увеличивает прибыли и не развивает предприятие.

Диверсификация закупок сырья и материалов усложняет работу на предприятии таким отделам как:

• отдел маркетинга
• отдел сбыта
• отдел снабжения
• отделу закупок