☀️Управление проектами| Тема 1-6| Тест Синергия Компетентностный, Итоговый| 82 балла из 100☀️

Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления: … Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году Документ (система документов), содержащий описание и … проекта, – это проектные материалы Установите соответствие между классификационным признаком и проектом: … Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта: … Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) – это … К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят … Организационная структура … согласуется на уровне тимлидов Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это … Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это … стандарты Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией – это … … – это комплексный проект, включающий несколько монопроектов … проекты – это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на … Процессы, ориентированные на …, определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения Установите соответствие между предметной группой и процессом, который она содержит: … Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП): Организационная структура проекта, создаваемая на период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла, называется … проекта К непредсказуемым рискам относят … В … раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, – это … … – это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками – это … Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, – это процессы … Установите соответствие между группами и примерами процессов: … Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов … Определение вероятности наступления рискового события – это … рисков Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов – это … Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART – в частности, согласно такому критерию, как …, цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного Установите соответствие между элементами структуры устава проекта и разделами: … Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для … Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, – … работ Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – это … Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели – это метод … Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это … Основной целью сетевого планирования является … Операция называется критической, если … Расположите в правильном порядке этапы разработки календарного планирования проекта: … Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются … Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается … … график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это … Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются … связями Установите соответствие между показателем времени и его характеристикой: Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) – это … интерфейсы Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла команды проекта: … Недостатками такой командной роли (по М.

Белбину), как …, являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса – это … Столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями, – это … Установите соответствие между названием роли в команде проекта и ее описанием: … Модель ролей в команде разработал … Тест … применяется для определения индивидуальных психологических типов Для определения типов темпераментов применяется тест … Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта: … К командным ролям, направленным на действие (по модели М.

Белбина), относятся … Исполнители командной роли «…» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение Слабостями командной роли «…» (по модели М. Белбина) могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазма Прояснение процессов разрешения конфликтов в команде осуществляется на стадии … Модель развития команды проекта Брюса Такмана состоит из … Примерами … производственных процессов являются изготовление инструментов, приспособлений, штампов, средств механизации и автоматизации собственного производства, запасных частей для ремонта оборудования, производство на предприятии всех видов энергии (электрической энергии, сжатого воздуха, азота и т.д.) … себестоимость включает производственную себестоимость и внепроизводственные (коммерческие) расходы Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), – это … деталей Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно – это производственный … … период состоит из времени выполнения технологических и нетехнологических операций … производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства Интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий, – это … Установите соответствие между видом организации движения производственных процессов во времени и его характеристикой: Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно, - это … вид выполнения операций Согласно …, эффективность бизнеса будет оптимальной при определенном соотношении между увеличением общего результата (доходов от продаж, роста продуктивности (производительности) ресурсов, роста активов) и приумножением собственного капитала … производственные процессы - это та часть процессов, в ходе которых происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: … Планирование работы непрерывно-поточных линий осуществляется в следующем порядке: Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает … экономический эффект … – это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности Планирование сверху вниз с четко заданными показателями – это … планирование В разделе бизнес-плана «…» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта) Методика бизнес-планирования, которая в основном используется для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам, – это методика … Методика … разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия … – это метод, который подразумевает под собой работу с записями, письмами (электронными письмами), а также с любым другим документом, автором которого является заказчик или конечный пользователь (т.е.

стейкхолдер) Изменение организации бизнес-процессов компании, – это … Недостатком такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма реорганизации компании: Установите порядок действий алгоритма реорганизации бизнес-процессов: … В числе задач бизнес-планирования – … (укажите 3 варианта ответа) Установите соответствие критериев классификации и вида бизнес-плана: … … бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов Способ сбора требований, который применяется....