Ответы к заданиям Темы 1-6: Управление проектами
Новинка
Описание
Управление проектами
Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта
Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест
| 1 | Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в … |
| 2 | Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления: … |
| 3 | Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам: … |
| 4 | Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения – это … проекта |
| 5 | Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на … |
| 6 | Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта: … |
| 7 | Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) – это … |
| 8 | Организационная структура … согласуется на уровне тимлидов |
| 9 | PMBOK, ICB, ISO 21500 – это … стандарты |
| 10 | Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это … стандарты |
| 11 | Установите соответствие между классификационным признаком и проектом: … |
| 12 | … проекты – это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы |
| 13 | Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это … |
| 14 | К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят … |
| 15 | Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, в частности, … |
| 16 | Установите соответствие между группами и примерами процессов: … |
| 17 | Установите соответствие между предметной группой и процессом, который она содержит: … |
| 18 | Расположите в правильном порядке процессы группы «Риски» согласно ГОСТ Р ИСО 21500: … |
| 19 | Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП): |
| 20 | Определение вероятности наступления рискового события – это … рисков |
| 21 | К непредсказуемым рискам относят … |
| 22 | В … раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур |
| 23 | Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, – это … |
| 24 | … – это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя |
| 25 | Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов – это … |
| 26 | Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, – это … |
| 27 | Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются … |
| 28 | Установите последовательность этапов при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проекта: … |
| 29 | Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, – … работ |
| 30 | Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – это … |
| 31 | Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели – это метод … |
| 32 | Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются … связями |
| 33 | Основной целью сетевого планирования является … |
| 34 | Операция называется критической, если … |
| 35 | Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART – в частности, согласно такому критерию, как …, цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного |
| 36 | … график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей |
| 37 | Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это … |
| 38 | Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это … |
| 39 | Установите соответствие между показателем времени и его характеристикой: |
| 40 | Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) – это … интерфейсы |
| 41 | Договоры, заключенные, например, с профсоюзами или другими объединениями, которые могут оказать существенное влияние на проект, называются … договорами |
| 42 | Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла команды проекта: … |
| 43 | Установите соотношения между английскими названиями стадий существования команды менеджмента проекта и их характеристиками: |
| 44 | Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта: … |
| 45 | К командным ролям, направленным на действие (по модели М. Белбина), относятся … |
| 46 | Исполнители командной роли «…» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение |
| 47 | Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса – это … |
| 48 | Модель ролей в команде разработал … |
| 49 | Тест … применяется для определения индивидуальных психологических типов |
| 50 | … производственные процессы - это та часть процессов, в ходе которых происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию |
| 51 | Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: … |
| 52 | Показатели … характеризуют возможность оперативно получать и анализировать данные по состоянию процесса |
| 53 | Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), – это … деталей |
| 54 | … выпуска - это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа |
| 55 | Интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий, – это … |
| 56 | Установите соответствие между видом себестоимости и включаемыми в нее затратами (расходами): … |
| 57 | При … организации движения предметов труда несколько единиц одной и той же партии (серии) могут одновременно находиться в обработке (сборке) на разных операциях |
| 58 | Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает … экономический эффект |
| 59 | … определяют по формуле Lкон = 2 x Lбар + π x D, м., где Lбар – расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (2L, т.к. конвейерная лента замкнутая), м; D – диаметр барабанов (обычно равен 0,5 м) |
| 60 | Планирование сверху вниз с четко заданными показателями – это … планирование |
| 61 | Методика … представляет собой подробный стандарт разработки и оформления бизнес-плана, где максимальный акцент в структуре сделан на маркетинге и коммерческой части, а также на финансово-экономическом анализе эффективности проекта |
| 62 | Методика … разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия |
| 63 | Способ сбора требований, который применяется, в основном, для получения информации по какой-либо конкретной теме и/или для уточнения требований, – это … |
| 64 | Изменение организации бизнес-процессов компании, – это … |
| 65 | Крупнейшая на рынках платформ электронной коммерции американская компания … с 1995 по 1999 гг. занималась продажей книг онлайн, постепенно наращивая аудиторию, строя логистическую и складскую инфраструктуру, впоследствии компания стала последовательно запускать новые категории товаров (аудио- и видеодиски, игрушки, товары для дома и т.д.) |
| 66 | … – это метод, который подразумевает под собой работу с записями, письмами (электронными письмами), а также с любым другим документом, автором которого является заказчик или конечный пользователь (т.е. стейкхолдер) |
| 67 | … бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов |
| 68 | … – это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности |
| 69 | В числе задач бизнес-планирования – … (укажите 3 варианта ответа) |
| 70 | Установите соответствие критериев классификации и вида бизнес-плана: … |
| 71 | В разделе бизнес-плана «…» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта) |
| 72 | Преимуществом такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации |
| 73 | Установите порядок действий алгоритма реорганизации бизнес-процессов: … |
| 74 | … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки |
| 75 | Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: … |
| 76 | Главная фигура в процессе управления проектом – это … |
| 77 | На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета |
| 78 | Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа) |
| 79 | Совокупность действий, приносящая результат, – это … |
| 80 | Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков |
| 81 | Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): … |
| 82 | Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта |
| 83 | Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта |
| 84 | Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: … |
| 85 | Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: … |
| 86 | … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта |
| 87 | Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и … |
| 88 | … в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц |
| 89 | Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является … |
| 90 | Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это … |
| 91 | Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: … |
| 92 | Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность |
| 93 | Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса: |
| 94 | Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий: |
| 95 | … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки |
| 96 | По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют … |
| 97 | Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это … |
| 98 | Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование |
| 99 | В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом |
| 100 | Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности |
| 101 | Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований |
| 102 | Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году |
| 103 | Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта |
| 104 | Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это … |
| 105 | Главная фигура в процессе управления проектом – это … |
| 106 | ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты |
| 107 | Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов … |
| 108 | … комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта |
| 109 | Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это … |
| 110 | К предсказуемым рискам, в частности, относят … |
| 111 | Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа) |
| 112 | … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой |
| 113 | Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры |
| 114 | Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: … |
| 115 | Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: … |
| 116 | Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности |
| 117 | Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период |
| 118 | … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов |
| 119 | Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла |
| 120 | … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки |
| 121 | Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: … |
| 122 | При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям |
| 123 | Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это … |
| 124 | Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование |
| 125 | Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: … |
| 126 | Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика … |
| 127 | В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом |
| 128 | Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов) |
| 129 | Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это … |
| 130 | По объему различают … и развернутые бизнес-планы |
| 131 | Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: … |
| 132 | В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand? |
| 133 | Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову? |
| 134 | Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь. |
| 135 | Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение? |
| 136 | В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь? |
| 137 | Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии? |
| 138 | Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта? |
| 139 | Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет? |
| 140 | Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; •завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании? |
| 141 | Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта? |
| 142 | Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение? |
| 143 | Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта? |
| 144 | При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест – 2. Чему равна длительность операционного цикла? |
| 145 | Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта? |
| 146 | Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150 000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы – $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий – $80 000$, в четвертый – $85 000, в пятый – $90 000, в шестой – $95 000 и в седьмой – $100 000, Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %? |
| 147 | Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. |
| В какой точке графика наступает окупаемость проекта? | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
Управление проектами Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации Итоговая аттестация Итоговый тест Компетентностный тест.
Характеристики ответов (шпаргалок) к заданиям
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Семестр
Номер задания
Программы
Просмотров
0
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
64,37 Kb
Список файлов
Управление проектами.xlsx
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
Podnebesnij
Сегодня в 10:26
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
