☀️ Ответы на тест по управлению проектами Синергия 2021 год ☀️

В данном файле находятся ответы на 61 вопрос теста. Все эти ответы подобраны в результате анализа различных попыток прохождения теста. В начале июля 21 года данный тест сдан на 93 балла. Ответы, которые он содержит, позволят без усилий получить оценку 4-5. Для Вашего удобства ответы расположены в алфавитном порядке (верные выделены голубым цветом).
Список вопросов указан ниже:

1. Автократ намеренно аппелирует к потребностям…

• более низкого уровня своих подчиненных
• духовного и социального развития
• в карьерном росте и повышении оплаты труда

2. Автократичный лидер…

• обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям
• апеллирует к потребностям более низкого уровня
• делает обязанности подчиненных более привлекательными

3. Анализ продукта осуществляют методом …

• иерархического разбиения продукта
• системного анализа
• стоимостного анализа

4. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

• поведенческий подход
• демократический подход
• подход с позиции власти и влияния
• подход с позиции личных качеств
• ситуационный подход

5. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …

• авторов проекта
• сметы-затрат
• целевой аудитории

6. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

• матрицу
• таблицу
• график

7. Жизненный цикл может делиться на … фаз.

• 5
• 4
• 6

8. Задачи руководителя проекта:

• определение состава работ
• контроль и управление проектом
• руководство работниками и их мотивация

9. «Золотые правила» управления проектами:

• план завершения
• неуверенность в общении
• правильный старт

10. Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

• описание содержания проекта
• определение плана реализации проекта
• формирование концепции проекта

11. К методам группового творчества относят…

• метод мозговой штурм
• метод диаграмм различий
• метод построения ассоциативных карт

12. К методам диаграмм рисков относят …

• Диаграммы причинно-следственных связей
• Диаграммы действия и взаимосвязей
• Блок-схемы процесса или системы

13. К методам контроля рисков относят …

• проведение интервью
• анализ отклонений и тенденций
• обзор документации

14. К методам принятия группового решения относят…

• единогласие
• диктатуру
• меньшинство

15. К непрограммируемым решениям относятся решения…

• принимаемые в существующих ситуациях
• принимаемые в новых ситуациях
• принимаемые в старых ситуациях

16. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…

• финансовые ограничения
• информационные ограничения
• временные ограничения

17. К программируемым решениям относятся…

• нестандартные и разовые решения
• повторяющиеся и цикличные решения
• стандартные и повторяющиеся решения

18. К условиям успешного продвижения относят…

• постоянную связь
• обратную связь
• прямую связь

19. К числу факторов внешней среды относят …

• технологические факторы
• уровень очищения
• наличие уже имеющихся технологий

20. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…

• конкретности
• обоснованности
• важности

21. Команда это…

• устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели
• высоко сплоченный трудовой коллектив
• группа, включающая руководителя и его ближайших помощников

22. Контент маркетинг – это …

• поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах
• газетные объявлений + объявления на avito
• написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок

23. Контроль рисков – это …

• процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта
• процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата
• процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта

24. Лидерство это…

• способность эффективно управлять людьми
• способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей
• способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение

25. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:

• высокой стоимостью
• капиталоемкостью
• близостью районов реализации

26. Менеджер проекта – это …

• лицо, с личностными качествами руководителя
• манера поведения лидера по отношению к подчиненным
• роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта

27. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

• декомпозиция
• реструктуризация
• детализация

28. Методы принятия управленческих решений классифицируют по …

• по видам
• по содержанию
• по времени

29. Миссия – это …

• статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней
• генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования
• роль, в ведении которой находится бюджет проекта

30. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

• подходу с позиции личных качеств
• подходу с позиции власти и влияния
• ситуационному подходу