Управление проектами Тест на Отлично !

Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:

1. рассчитывается частные такты линии
2. рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали
3. осуществляется выбор детали-представителя
4. разрабатывается график линии

… – это метод, который подразумевает под собой работу с записями, письмами (электронными письмами), а также с любым другим документом, автором которого является заказчик или конечный пользователь (т.е. стейкхолдер)

… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

… – это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности

… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов

... - это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя

... - этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли

… бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта

… бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов

… бизнес-планы представляют собой систему бюджетирования деятельности предприятия в целом и его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений
финансово-хозяйственной деятельности организации

… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени

… в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц

… вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки

… график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей

… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями

… комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта

… модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)

… определяют по формуле Lкон = 2 x Lбар + π x D, м., где Lбар – расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (2L, т.к. конвейерная лента замкнутая), м; D – диаметр барабанов (обычно равен 0,5 м)

… период состоит из времени выполнения технологических и нетехнологических операций

… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании

... проекты - это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы

... проекты - это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов

… производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства

… раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов

… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой

… себестоимость включает производственную себестоимость и внепроизводственные (коммерческие) расходы

… цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов

… является одним из главных резервов повышения эффективности управления

Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта, – …

Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?

В ... компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами

В ... раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур

В группу процессов исполнения, в частности, входит … (укажите 2 варианта ответа)

В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами - пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода - определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?

В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом

В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу

В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?

В разделе бизнес-плана «…» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)

В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем

В числе задач бизнес-планирования – … (укажите 3 варианта ответа)

Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы

Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?

Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает ... экономический эффект

Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …

Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?

Выработка целевых решений – это …

Главная фигура в процессе управления проектом – это …

Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «...»

Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на ...

Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта

Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.

ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты

Группа показателей ... характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом

Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты

Для определения типов темпераментов применяется тест …

Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры

Договоры, заключенные, например, с профсоюзами или другими объединениями, которые могут оказать существенное влияние на проект, называются … договорами

Документ (система документов), содержащий описание и … проекта, – это проектные материалы

Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, - это ...

Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
Ответ:

Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками - это ...

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения – это … проекта

Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …

Идеальный образ желательного результата проекта, модель которого должна иметь качественное и (или) количественное описание, – это … проекта

Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта - это ...

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)

Изменение организации бизнес-процессов компании, – это …

Интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий, – это …

Исполнители командной роли «…» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение

К ... относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей

К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят ...

К группе показателей выполнения, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

К группе показателей эффективности относят ... (укажите 2 варианта ответа)

К командным ролям, направленным на действие (по модели М. Белбина), относятся ...

К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят ...

К непредсказуемым рискам относят ...

К предсказуемым рискам, в частности, относят …

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится ...

Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно – это производственный …

Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается ...

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …

Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), – это … деталей

Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, - это ...

Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, в частности, …

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как …(укажите 2 варианта ответа)

Крупнейшая на рынках платформ электронной коммерции американская компания … с 1995 по 1999 гг. занималась продажей книг онлайн, постепенно наращивая аудиторию, строя логистическую и складскую инфраструктуру, впоследствии компания стала последовательно запускать новые категории товаров (аудио- и видеодиски, игрушки, товары для дома и т.д.)

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта

Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.

Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году

Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, – это …

Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …

Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели – это метод …

Методика ... представляет собой подробный стандарт разработки и оформления бизнес-плана, где максимальный акцент в структуре сделан на маркетинге и коммерческой части, а также на финансово-экономическом анализе эффективности проекта

Методика … разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия

Методика ... традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта

Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании … (одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу