Ответы к экзамену: Проектный контрактинг

Ответы представлены на ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
Результат - 90+ баллов
Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!
С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.
Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

Администратор контрактов - это:

• менеджер, который отвечает за заключение, выполнение и завершение контрактов с участниками проекта
• менеджер, который осуществляет заключение контрактов с представителями сторон-участниц проекта
• менеджер, который осуществляет правовое сопровождение контрактов проекта

В области управления проектом при составлении контрактов опираются на действующие:

• нормы и правила оформления контрактов
• стандарты международные, национальные, отраслевые и фирменные
• Госстандарт РФ Международные (ISO) и Национальные стандарты (DIN), правовые (юридические) нормы и акты, правила оформления контрактов

В случае завершения проекта:

• контракты по проекту закрываются на стадии закрытия проекта
• контракты по проекту закрываются после завершения проекта
• контракты по проекту закрываются по мере их выполнения

Все позиции контракта должны быть юридически выверены и в этом заинтересованы следующие субъекты управления:

• заказчик, инвестор, генконтрактор, генподрядчик, исполнитель, команда проекта и прочие участники
• заказчик, инвестор, генконтрактор и команда проекта
• заказчик, исполнитель и команда проекта

Для администратора контрактов требуется информация:

• из области контрактного права
• из области правовых основ, а также юридические аспекты информации по проекту, которой располагает руководитель проекта
• из области документооборота по проекту

К главным признакам проекта относят:

• цель, ограничения по времени и наличие выделенных денежных средств
• цель, ограничения в выделенном бюджете и создание команды проекта
• цель, бюджет и отделение от других проектов

Как называется договор, который обеспечивает выполнение всего комплекса работ по проекту одним подрядчиком?

• Договор подряда
• Договор оказания услуг
• Turnkey contract
• Генеральный подряд

Какая модель контракта подразумевает полную ответственность подрядчика за выполнение всех этапов проекта "под ключ"?

• Time & Material
• Unit Price Contract
• Cost Plus Contract
• EPC (Engineering, Procurement and Construction)

Какая модель контракта предпочтительна для заказчика, если он хочет зафиксировать конечную цену проекта?

• Cost Reimbursable
• Fixed Price
• Time and Material
• Turnkey

Какие основные преимущества проектного контрактинга?

• Повышение стоимости проекта и гибкость условий выплаты
• Снижение рисков и улучшение качества исполнения проекта
• Увеличение продолжительности проекта и непредсказуемость результатов
• Отсутствие прямой ответственности со стороны подрядчика

Какие основные риски связаны с проектным контрактингом?

• Только юридические риски
• Риски задержки выполнения и увеличения бюджета проекта
• Только финансовые риски
• Исключительно операционные риски

Какие преимущества предоставляет проектный контрактинг заказчику?

• Увеличение сроков выполнения процесса
• Гарантия качества и выполнения в срок
• Уменьшение степени контроля над проектом
• Повышение внутренних ресурсных затрат

Какой договор предполагает оплату работы на основе фактически понесенных затрат плюс фиксированная доля прибыли?

• Совместное предприятие
• Lump Sum
• Cost Plus
• Turnkey

Какой инструмент используется для контроля за выполнением контрактных обязательств?

• SWOT-анализ
• Анализ рисков
• Штрафные санкции
• Аудит проекта

Какой метод управления контрактацией предполагает разделение проекта на части и заключение отдельных контрактов по каждой из них?

• Мультиконтрактинг
• Интегрированный контракт
• Единый контракт
• Фрагментированная контрактация

Какой тип контракта наиболее выгоден для заказчика при стабильных и предсказуемых условиях выполнения работы?

• Cost Plus
• Time & Material
• Lump Sum
• (Engineering, Procurement, and Construction)

Какой тип контракта наиболее подходит для проектов с высокой степенью неопределенности и риска?

• Lump Sum Contract
• Cost Plus Contract
• Fixed Price Contract
• Time & Material Contract

Какой тип контракта предлагает заказчику максимальный контроль над ценой и сроками выполнения проекта?

• Lump Sum
• Time & Material
• Guaranteed Maximum Price
• Cost Plus Fee

Контракт – это:

• договор или соглашение, которое заключают стороны-участницы проекта
• документ, который имеет юридическую, правовую основу
• письменный договор (соглашение) с обоюдными обязательствами сторон, которые его заключают в соответствии с положениями закона

Контракт в системе управления проекта оформляется в:

• устной форме
• письменной форме
• устно-письменной форме

Контракты по проекту считаются:

• необходимыми документами, позволяющими планировать деятельность сторон-участниц проекта
• необходимыми документами, которые устанавливают критерии оценки деятельности сторон[1]участниц проекта
• необходимым документами, которые повышают ответственность сторон по принимаемым решениям и упрощают взаимодействие участников в проекте

По основной схеме руководитель (менеджер) проекта:

• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и несет финансовую ответственность
• состоит только в контрактных отношениях с заказчиком и не несет финансовой ответственности
• состоит в контрактных отношениях с командой проекта

По расширенной схеме руководитель (менеджер) проекта:

• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и командой проекта
• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и несет финансовую ответственность по проекту
• состоит в контрактных отношениях с заказчиком и другими участниками проекта и принимает ответственность за соблюдение сметной цены

По схеме «под ключ» руководитель (менеджер) проекта:

• заключает контракт с заказчиком и другими участниками проекта с объявленной стоимостью проекта
• заключает контракт с заказчиком и командой проекта с полной финансовой ответственностью
• заключает контракт со всеми участниками проекта и несет ответственность перед заказчиком

При рассмотрении проекта как совокупности процессов контракты появляются на стадии анализа проекта в форме:

• контрактов с дополнительными исполнителями
• контрактов на ведение отдельных видов работ
• контрактов по обеспечению материально-техническими ресурсами

При рассмотрении проекта как совокупности процессов контракты появляются на стадии управления проекта в форме:

• дополнительных соглашений, связанных с изменениями, дополнительными ресурсами, рисками
• дополнительных договорных отношений по требованию
• изменений основных контрактов или их дополнений

Проект – это:

• наука о создаваемом объекте
• работа, выполняемая единовременно организацией в целях получения уникального результата
• план, содержащий намерения о мероприятиях, которые могут быть реализованы для создания нового продукта

Руководитель (менеджер) проекта состоит в контрактных отношениях по нескольким схемам:

• «основная», «расширенная», «под ключ»
• «входа», «основная», «выхода»
• «основная», «регламентирующая», «под ключ»

Чем отличается контракт EPC от EPCM?

• EPC предусматривает полную ответственность за проектирование, закупки и строительство, тогда как EPCM включает управление проектом со стороны подрядчика без прямой ответственности за выполнение работ
• EPCM обычно дешевле, чем EPC
• ВEPC заказчик не принимает никаких решений по проекту
• EPCM предоставляет заказчику большую гибкость в изменении проекта

Что представляет собой FIDIC в контексте проектного контрактинга?

• Федерацию Инженеров-Дизайнеров и Индустриальных Компаней
• Международную Федерацию Инженерных Консультантов
• Фонд Инновационного Дизайна и Конструкций
• Формульный Индекс Доходности Инвестиционных Контрактов

Что такое проектный контрактинг?

• Процесс аренды оборудования для проекта
• Система управления проектами, используемая для контроля сроков
• Метод заключения контрактов, предназначенный для реализации конкретных стадий проекта или всего проекта целиком
• Способ финансирования проектов через краудфандинг

Что является ключевым при выборе подрядчика в рамках проектного контрактинга?

• Национальность компании
• Самая низкая ценовая предложения
• Рекомендации других заказчиков
• Репутация и опыт в аналогичных проектах