ВКР: Анализ системы управления кадровым потенциалом в государственном учреждении

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
1.1 Понятие, цели и задачи кадрового потенциала
1.2. Специфика кадрового потенциала в государственных учреждениях
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫЙ ФОНД РФ ПО ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Общая характеристика Социального Фонда РФ по Томской области
2.2. Структура персонала Социального фонда РФ по Томской области
2.3. Элементы кадрового потенциала Социального фонда РФ по Томской области
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В СОЦИАЛЬНОМ ФОНДЕ РФ ПО ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ
3.1. Повышение квалификации и совершенствование профессиональных навыков кадров Социального фонда РФ по Томской области
3.2. Мероприятия по повышению качества обучения кадров
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Управление кадрами – одна из важнейших функций любой организации, и особое значение данный аспект приобретает в современных условиях рыночной экономики. От эффективности реализации кадровой политики руководством зависит мотивация персонала, производительность труда, а, следовательно, и прибыль. Переход к современным, инновационным технологиям в области управления персоналом невозможен без эффективного использования потенциальных возможностей, заложенных в каждом работнике. Сегодня недостаточно внимания уделяется анализу кадровой политики и эффективности использования трудового потенциала организаций.
Объективные социально-экономические