ВКР: Основы управления персоналом в условиях организационных изменений

основы управления персоналом в условиях организационных изменений


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
1.1. Влияние человеческого фактора при внедрении Lean на производстве
1.2. Факторы, влияющие на внедрение Lean
1.3. Концепция внедрения Бережливого производства
1.4. Описание технологий Lean
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В РЕАЛИЗАЦИИ LEAN
2.1. Характеристика предприятия Центральный региональный центр связи
2.2. Исследование влияния человеческого фактора во внедрении Lean
2.3 Интерпретация полученных данных
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО МИНИМИЗАЦИИ ВЛИЯНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА В РЕАЛИЗАЦИИ LEAN
3.1. Проблемы внедрения Lean на предприятие Центральный региональной центр связи, входящем в состав ОАО «РЖД»
3.2. Влияние человеческого фактора на внедрение Lean в Центральном региональном центре связи
3.3. Программа мероприятий, направленных на снижение влияния человеческого фактора на внедрение Lean технологий в Центральном региональном центре связи
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования не вызывает сомнений. В последнее время «lean-технологии» являются неотъемлемой частью современного бизнеса и напрямую связаны с экономикой компании. Именно с понимания этой истины предприятия высокотехнологичного производства начали свой путь по внедрению принципов бережливого производства, освоение которых происходит под активной поддержкой руководства. Преобразования на основе концепции бережливого производства (Lean) – это переход предприятия на новый, более качественный уровень функционирования, что предполагает вовлечение в процесс всех сотрудников компании. В условиях современной действительности этот процесс становится одним из ключевых способов повышения конкурентоспособности многих предприятий. Поэтому вопрос организации труда персонала в системе бережливого производства становится все более актуальным.
При переходе к Lean технологиям на высокотехнологичных предприятиях человеческий фактор игра