Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления международными хозяйственными связями системы управления организации

Тема представляет теоретический и практический аспекты, потому что является одной из важнейших в сфере управления человеческими ресурсами как для работодателя, так и для работника сегодня.

Целью организационного проектирования является разработка и внедрение методик и рекомендаций по совершенствованию работы функциональной подсистемы управления международными хозяйственными связями, а также повышение уровня обоснованности управленческих решений в экономической сфере.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

1. Изучить теорию по управления международными хозяйственными связями системы управления организации;
2. Определить состав функций, обеспечивающих достижение целей;
3. Провести системный анализ состояния объекта и субъекта управления в ООО «Сапран»;
4. Разработать систему отношений между подразделениями и исполнителями, разработать основные процедуры деятельности;
5. Рассчитать и обосновать затраты на управление. Определение эффективности функционирования системы управления;
6. Составит рекомендации по внедрению комплекса взаимосвязанных конкретных проектных мероприятий, направленных на совершенствование работы функциональной подсистемы управления международными хозяйственными связями системы управления ООО «Сапран».