Курсовая работа: Курсовая работа - Расчет потребности в кадрах и методы регулирования численности сотрудников

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Рязанский государственный радиотехнический университет»

ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Управление персоналом организации »

на тему:

«Расчет потребности в кадрах и методы регулирования численности сотрудников»

Выполнил:

Проверил:

Рязань, 2018

Содержание

Введение

1 Определение потребности в кадрах

1. Планирование потребности в кадрах
2. Потребность в кадрах и способы ее расчета
3. Методы и подходы регулирования численности сотрудников

Заключение

Список используемой литературы

Введение

На сегодняшний день в условиях становления в России рыночной экономики большое значение приобретают именно вопросы практического применения различных современных способов, а также методов управления персоналом, которые позволяют существенно повысить социально-экономическую эффективность любого предприятии. Одним из главных составляющих компонентов данного процесса является именно кадровое планирование.

Важной частью кадрового планирования является именно прогнозирование и планирование потребности организации в персонале. Кадровое планирование можно определить именно как систему комплексных решений, а также мероприятий по реализации целей предприятия и каждого отдельного сотрудника.

Оно решает следующие задачи на предприятии:

• обеспечение достаточно высокого уровня квалификации сотрудников;
• обеспечение организации персонала именно соответственно требованиям рабочих мест;
• обеспечение активного участия сотрудников в управлении компанией;
• отбор таких работников, которые могли бы решать поставленные перед ними задачи как сейчас, так и в будущем.

Можно сказать, что кадровое планирование на предприятии направлено именно на решение проблем компании, а также на удовлетворение потребностей и интересов его сотрудников. То есть для любой компании особенно важно иметь в нужное время и на нужном месте, а также в определенном количестве квалифицированных работников, а персоналу требуются оптимальные условия работы, а также стабильность их занятости и справедливость заработной платы.

Регулирование численности персонала является неотъемлемым элементом кадрового планирования. Данный подход применяется при управлении персоналом. Он направлен, в первую очередь, на увеличение определенной мобильности персонала. Основной целью соответствующих мер является обеспечение именно такого состава сотрудников, при котором обеспечивались бы намного более полезная нагрузка всего персонала, уменьшение определенных расходов на рабочую силу.

Таким образом, можно сказать, что изучение сущности и особенностей политики регулирования численности персонала предприятия представляет на сегодняшний день большой интерес. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы.

Практическая значимость курсовой работы состоит в том, что ее результаты позволяют более полно и разносторонне уяснить сущность и значение регулирования численности персонала предприятия.

Решение определенной проблемы планирования, а также прогнозирования потребности компаний в персонале, в первую очередь, зависит от некоторого уровня разработки соответствующих теоретических, методических, а также практических вопросов.

Целью курсовой работы является изучение расчета потребности в кадрах и методов регулирования численности персонала.

Задачами курсовой работы являются:

• определение понятия численности и структуры персонала, сущности регулирования численности персонала;
• выделить виды и методы планирования потребности в персонале;
• рассмотреть порядок расчета численности персонала предприятия;
• рассмотрение методов регулирования численности персонала.