Сборник ответов к тесту Управление персоналом РОСДИСТАНТ (Итоговый тест).

Сборник ответов к итоговому тесту по дисциплине Управление персоналом РОСДИСТАНТ.
Вопросы к тесту собраны из правильных ответов.
🔥🔥🔥Посмотреть другие готовые ответы на тесты РОСДИСТАНТ можно по ссылке:
👉 ГОТОВЫЕ ОТВЕТЫ РОСДИСТАНТ
Ниже список (75 вопросов) представленных в файле 👇
Итоговый тест
Вопрос 1
Неструктурированное интервью имеет следующие характеристики
Выберите один ответ:
необходимо следовать заранее установленной последовательности вопросов
вопросы задаются в том порядке, в котором они приходят в голову, беседа может идти в любом направлении
представляет собой ряд относящихся к работе вопросов с перечнем ответов для выбора, которые задаются всем претендентам на конкретную вакансию, дает возможность задавать вопросы, возникающие в процессе анализа сущности работы
представляет собой ряд последовательных интервью, по окончании которых каждый из интервьюеров дает претенденту бальную оценку по стандартной оценочной форме, после чего оценки сравниваются и анализируются
Вопрос 2
В чем заключается способ определения уровня абсентеизма?
Выберите один ответ:
В отношении общего количества пропущенных часов к общему количеству рабочих часов по графику
В определении уровня безработицы в стране
В обучении персонала
В расчете заработной платы
Вопрос 3
Система управления организацией включает следующие подсистемы
Выберите один ответ:
производственные, линейное руководство, функциональные, обеспечивающие, целевые
производственные, функциональные, обеспечивающие, целевые
производственные, линейное руководство, обеспечивающие, целевые
линейное руководство, функциональные, обеспечивающие, целевые
Вопрос 4
Целями оценки персонала в организации являются
Выберите один или несколько ответов:
создание инноваций
оптимизация организационной структуры
реализация продукции
планирование карьеры сотрудников
Вопрос 5
Набор тесно связанных между собой компетенций называют
Выберите один ответ:
модель компетенций
кластеры компетенций
профиль компетенций
детализированные компетенции
Вопрос 6
В чем заключается сущность кадрового планирования?
Выберите один ответ:
В организации обучения кадров с целью усовершенствования знаний, умений и навыков в связи с повышением требований к профессии или должности
В экономии рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда, сокращения потерь рабочего времени и т. п.
В преобразовании имеющихся качественных характеристик персонала в результаты, способствующие достижению цели деятельности организации в настоящем и будущем
В предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства
Оценка внешней среды
Вопрос 7
Основная цель первичного отбора претендентов на образовавшуюся вакансию состоит
Выберите один ответ:
в изменении статуса человека в организации
в отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности
в установлении требований к кандидатам на вакантную должность
в рациональном распределении работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам
Вопрос 8
Какие мероприятия по планированию карьеры специфичны для сферы ответственности менеджера по персоналу?
Выберите один или несколько ответов:
Принятие ответственности с готовностью
Оценка труда и потенциала сотрудника
Отбор в резерв
Установление закономерности взаимоотношений с людьми
Работа по формированию и развитию коллектива
Вопрос 9
Показатель абсентеизма характеризуется
Выберите один ответ:
браком продукции
объемом выпускаемой продукции
количеством самовольных невыходов работников на работу
количеством праздничных дней в году
Вопрос 10
О каком планировании идет речь при стратегическом планировании?
Выберите один ответ:
Краткосрочном
Социальном
Долгосрочном
Экономическом
Вопрос 11
Число сотрудников кадровых служб по отношению к общему числу работников организации, по данным обследования, проведённого в 80-х годах в России, составило
Выберите один ответ:
0,3–0,8 %
1,0–1,2 %
1,5–2,0 %
2,0–2,5 %
Вопрос 12
Что Кибанов понимает под кадровым резервом?
Выберите один ответ:
Потенциально активную и подготовленную часть персонала организации, способную замещать вышестоящие должности
Прекращение трудовых отношений
Перемещение в другую функциональную область
Организацию аттестации персонала
Вопрос 13
Кадровые мероприятия, реализуемые в процессе кадрового планирования
Выберите один или несколько ответов:
определение целей
формирование плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника
обеспечение организации персоналом
определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий
Вопрос 14
Установите соответствие между названиями принципов управления и их характеристиками.
Принцип концентрации
Принцип непрерывности
Принцип прямоточности
Принцип прозрачности
Вопрос 15
Выберите наиболее полное определение понятия «субъект системы управления персоналом».
Выберите один ответ:
Функции персонала
Персонал, который осуществляет управление как целевое воздействие
Деятельность по управлению персоналом
Методы управления персоналом
Вопрос 16
Что относится к принудительному труду в Российской Федерации?
Выберите один или несколько ответов:
Военная служба
Работа, полученная вследствие приговора суда
Работа без индивидуальных средств защиты работника
Задержка выдачи заработной платы
Вопрос 17
Экономическая эффективность определяется
Выберите один ответ:
получением квалификации
соотношением результатов и затрат
увеличением объема выпуска продукции
увеличением доходов персонала
Вопрос 18
Укажите характеристику тренинга.
Выберите один ответ:
Преподается теоретический материал
Сбалансированная подача практического и теоретического материала
Преподается только практика
Минимальная теоретическая часть, основное внимание уделяется практической отработке умений и навыков
Вопрос 19
Совокупность теоретико-методологических подходов, ориентированных на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, представляет собой
Выберите один ответ:
концепцию управления персоналом
цель управления персоналом
метод управления персоналом
функцию управления персоналом
Вопрос 20
Что включают в себя затраты на мероприятия по оценке работ и работников?
Выберите один или несколько ответов:
Исследование уровня отдачи работающего персонала
Увольнение персонала
Выбор систем оценки для различных подразделений и категорий работников
Формирование штата профессиональных оценщиков
Вопрос 21
Метод комплексной оценки персонала, основанный на использовании взаимодополняющих методик, обеспечивающих оценку реальных качеств работников, их психологических и профессиональных особенностей, соответствия требованиям должностных позиций, а также определение потенциальных возможностей сотрудников
Выберите один ответ:
ассессмент-центр
интервью
тестирование
опрос
Вопрос 22
Процедура определения соответствия работника требованиям занимаемой должности носит название
Ответ:
Вопрос 23
Способы решения проблемы с текучестью кадров
Выберите один или несколько ответов:
создание благоприятных условий труда
обеспечение соответствия содержания труда квалификации, профессиональным способностям сотрудника
совершенствование системы оплаты и стимулирования труда, в том числе предоставление корпоративного социального пакета
организация обучения, адаптации, системы продвижения персонала по кадровой лестнице и предоставление возможностей для развития
увольнение менее перспективных сотрудников
Вопрос 24
Укажите, как Кибанов характеризует служебно-профессиональное продвижение.
Выберите один ответ:
Возможность специалистов передвигаться по различным рабочим местам
Серия поступательных перемещений по различным должностям, способствующая развитию как организации, так и личности
Степень устойчивости, непрерывности
Последовательное занятие должностей
Вопрос 25
Укажите е определение понятия «профессия».
Выберите один ответ:
Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на формирование профессионального поведения
Совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства
Повышение внутренней производственной и внепроизводственной мобильности работника
Совокупность навыков и способностей
Вопрос 26
Подсистема социального развития включает в себя следующие функции
Выберите один или несколько ответов:
организация общественного питания
разработка форм морального поощрения персонала
соблюдение требований технической эстетики
управление жилищно-бытовым обслуживанием
развитие культуры и физического воспитания
Вопрос 27
Сопоставьте определения и их значения.
Инсорсинг
Аутстаффинг
Аутсорсинг
Наем на работу
Вопрос 28
Сопоставьте формулы с их названиями.
Коэффициент текучести кадров (Тк)
Показатель фондоотдачи (Эф)
Показатель материалоемкости продукции (Эм)
Показатель производительности труда (Эт)
Вопрос 29
Наставничеством называется
Выберите один ответ:
инструмент, использующийся для адаптации сотрудников, включающий в себя консультирование, оценку новичка более опытным сотрудником
обучение занятых в производстве работников, имеющих практический опыт
получение специфической профессиональной квалификации
развитие человеческих качеств, заложенных природой
Вопрос 30
Как называется возможность человека научиться чему-либо?
Выберите один ответ:
Креативность
Способность
Интеллект
Задатки
Вопрос 31
Выберите наиболее полное определение понятия «персонал организации».
Выберите один ответ:
Совокупность работников организации, занятых в производстве
Выделение работников по психологическому признаку
Соотношение работников по выполняемым функциям
Личный состав организации, который работает по найму и обладает определенными признаками
Вопрос 32
Выберите методы обучения на рабочем месте.
Выберите один или несколько ответов:
Коучинг
Наставничество
Лекции
Переподготовка
Командировка
Вопрос 33
Направление кадровой работы, включающее в себя совокупность принципов, методов, форм организационного механизма по выработке целей и задач в области персонала
Выберите один ответ:
кадровая политика организации
аттестация персонала
наем персонала
адаптация персонала
Вопрос 34
В ходе данного метода опроса возможно получить информацию о трудовой деятельности и чертах характера работника.
Ответ:
Вопрос 35
Выделение сферы управления персоналом в качестве равнозначной подсистемы управления в ряду остальных подсистем управления – это
Выберите один ответ:
подчинение кадровой службы руководителю по администрированию
структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации
структурная подчинённость кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству
структурное включение службы управления персоналом в руководство организацией
Вопрос 36
Кто является объектом функций по управлению персоналом?
Выберите один ответ:
Весь персонал организации
Безработные
Акционеры
Высшее руководство организации
Вопрос 37
Отличительной особенностью какого вида услуги является заключение в трехстороннем характере отношений, возникающих между компанией-клиентом, работником и рекрутинговым агентством?
Выберите один ответ:
Инсорсинг
Аутсорсинг
Ауттаскинг
Лизинг
Вопрос 38
Сущность принципа параллельности означает
Выберите один ответ:
выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени
упорядоченность и целенаправленность необходимой информации по выработке определенного решения
одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышение оперативности управления персоналом
своевременное принятие решений по анализу и совершенствованию системы управления персоналом, предупреждающих или оперативно устраняющих отклонения на основе своевременного принятия решений
Вопрос 39
Организационно-технические факторы, характеризующие качество труда
Выберите один или несколько ответов:
техническая оснащенность производства
умения
возраст
рациональная организация труда
Вопрос 40
Сопоставьте факторы, оказывающие влияние на процесс формирования и реализации кадровой политики, с их видом.
Отношения с профсоюзом
Территориальное размещение
Структура и цели предприятия
Трудовое законодательство страны
Вопрос 41
Большинство подходов, которые применяются на практике при оценке персонала, основано
Выберите один ответ:
на методе оценки по критическим ситуациям
на методе оценки по целям
на методе сравнения
на методе оценки и управления по целям
Вопрос 42
Объектами стратегического управления персоналом являются
Выберите один или несколько ответов:
совокупный кадровый потенциал предприятия
структура и целевые взаимосвязи
политика в отношении сотрудников
технологии и методы управления
люди, оставшиеся без работы
Вопрос 43
Какая концепция будет эффективной с экономической точки зрения для обучения квалифицированных кадров?
Выберите один ответ:
Концепция многопрофильного обучения
Концепция, ориентированная на личность
Концепция специального обучения
Концепция индивидуального обучения
Вопрос 44
Чего касаются задачи, связанные с повышением уровня знаний работников?
Выберите один или несколько ответов:
Знаний, которые способствуют решению задач профессиональной деятельности
Знаний о методах обучения
Знаний о работе
Знаний о перспективах развития организации, грядущих переменах, изменениях в стандартах, законодательстве
Вопрос 45
Центральный вопрос деловой оценки
Выберите один ответ:
выбор экспертов
выбор показателей деловой оценки
место проведения деловой оценки
время проведения деловой оценки
Вопрос 46
С помощью чего определяется понятие эффективности?
Выберите один ответ:
Сопоставления всех видов затрат, необходимых для достижения той или иной цели, с результатами достижения этой цели, которые обычно измеряются в денежном выражении
Сопоставления затрат на обучение персонала
Сопоставления затрат на оплату труда
Сопоставления затрат на обеспечение безопасных условий труда
Вопрос 47
Определите главную задачу маркетинга персонала.
Выберите один ответ:
Предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве
Изучение объявлений о поиске работы, публикация собственных объявлений
Владение ситуацией на рынке труда для эффективного покрытия потребности в персонале
Анализ затрат, связанных с наймом персонала
Вопрос 48
Кто относится к служащим на предприятии?
Выберите один или несколько ответов:
Табельщики
Агенты по снабжению
Таксисты
Кассиры
Вопрос 49
Под перспективным резервом понимается
Выберите один ответ:
группа высвобожденного персонала
группа выпускников вузов и молодых специалистов, которые в перспективе могут занять высокие должности в организации
группа специалистов и руководителей, обеспечивающих эффективное функционирование организации
группа лиц пенсионного возраста
Вопрос 50
Выберите верную характеристику понятия «карьера».
Выберите один ответ:
Индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека
Обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности
Развитие человеческих качеств, заложенных природой
Привязанность работника к рабочему месту
Вопрос 51
Выберите наиболее полное определение понятия «основной (постоянный) состав работников организации».
Выберите один ответ:
Бухгалтеры
Рабочие
Руководители
Кадры организации
Вопрос 52
Укажите е определение понятия «должностной рост».
Выберите один ответ:
Изменение преимущественно должностного статуса человека, его социальной роли, степени и пространства должностного авторитета в организации
Чередование вертикального роста с горизонтальным
Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре
Работа в одной организации
Вопрос 53
Что является недостатком лекций?
Выберите один или несколько ответов:
Снижение активности слушателей
Низкая себестоимость обучения одного человека
Охват большого количества обучаемых
Невозможность внедрять дифференцированное обучение исходя из уровня подготовки обучаемых
Высокий уровень компетентности, которым должен обладать преподаватель
Вопрос 54
Кадровый резерв создается
Выберите один ответ:
для должностей высшего руководства
для безработных
для вспомогательного персонала
для должностей руководителей, которые осуществляют функции управления
Вопрос 55
Какие виды обучения характерны для работников, которые заняты в производстве и имеют практический опыт?
Выберите один или несколько ответов:
Профессиональная переподготовка кадров
Профессиональное совершенствование
Начальное обучение
Переподготовка
Вопрос 56
Определите, что устанавливает система управления персоналом организации.
Выберите один ответ:
Вертикальные и горизонтальные взаимосвязи руководителей и специалистов в процессе обоснования, принятия и реализации решений
Требования эргономики труда
Соблюдение требований психофизиологии труда
Требования технической эстетики труда
Вопрос 57
С помощью разработки чего осуществляется планирование использования персонала?
Выберите один ответ:
Бизнес-плана
Плана замещения штатных должностей
Закона
Устава
Вопрос 58
На какие вопросы дает ответ кадровое планирование?
Выберите один или несколько ответов:
Сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы
Насколько эффективно работают служащие
Какие задачи стоят перед маркетинговым отделом
Какие способы используются для привлечения необходимого и сокращения излишнего персонала без нанесения социального ущерба
Вопрос 59
Что не входит в кадровую политику организации?
Выберите один ответ:
Политика обучения персонала
Политика развития персонала
Оценка персонала
Государственная политика организации
Вопрос 60
Выберите е утверждение.
Выберите один ответ:
Коучинг и наставничество являются одинаковыми подходами к развитию управленческих навыков
Коучинг использует и развивает базу знаний сотрудника, то есть используется база знаний, которая уже имеется у сотрудника
Коучинг не сочетается с другими формами развития «вне рабочего места»
Коучинг не использует базу данных работника
Вопрос 61
Для сбора информации о работниках могут применяться инструменты
Выберите один или несколько ответов:
специальные
наблюдение
детализированные
мозговой штурм
Вопрос 62
Комплексная оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом предполагает
Выберите один или несколько ответов:
определение показателя экономической эффективности, при этом ограничением выбора является социальная эффективность (выбираются проекты, предусматривающие мероприятия социального характера)
определение интегрального обобщающего показателя экономической и социальной эффективности
разработку на первом этапе вариантов решений, их рассмотрение с позиций социальных целей независимо от экономических, затем среди отобранных социально эффективных вариантов определение экономически эффективных вариантов решений
определение фактической эффективности независимо от социальной и экономической эффективности
Вопрос 63
Что лежит в основе коучинга?
Выберите один ответ:
Задавание вопросов
Диалог, задавание вопросов и внимательное выслушивание ответов
Собеседование
Монолог
Вопрос 64
Показатели, по которым осуществляется оценка социальной эффективности управления персоналом
Выберите один или несколько ответов:
мотивация персонала
социально-психологический климат в коллективе
уровень развития персонала
степень загруженности производственных мощностей
Вопрос 65
Сопоставьте методы аттестации с их описанием.
Классификация
Метод открытой аттестации
Ранжирование
Шкала оценок
Вопрос 66
Как можно охарактеризовать внутрифирменное обучение?
Выберите один ответ:
Организация не тратится на командировочные расходы. Недостатками являются недостаточная компетенция преподавателей организации, ограниченность других ресурсов для организации обучения
Контроль качества обучения затруднен. Недостатком является отсутствие работника на рабочем месте
Использование современных информационных технологий без участия преподавателя. Преимуществом является обращение обучаемого к обучающим материалам в свободное время
Необходимо наличие специального технологического оборудования и специалистов, которые способны его обслуживать, быстро реагировать на проблемы, которые возникают при работе
Вопрос 67
Укажите преимущества внутренних источников привлечения персонала.
Выберите один или несколько ответов:
Предоставление возможности для роста способствует повышению доверия сотрудников к организации, желания проявить себя и внести вклад в ее развитие
Знание сотрудником особенностей организации деятельности предприятия и накопленный опыт работы в ней
Высокие затраты на повышение квалификации специалиста для полного соответствия требованиям к вакантной должности
Выдвижение «неугодного» для подчиненных начальника может привести к появлению напряженности или соперничества
Вопрос 68
Преимуществом лизинга является
Выберите один ответ:
уменьшение административных и временных издержек по ведению кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и составлению отчетности
лояльность сотрудников к компании
дешевизна предоставляемых услуг
обеспечение эффективной схемы вознаграждения
Вопрос 69
Выберите виды концепции обучения.
Выберите один или несколько ответов:
Концепция специализированного обучения
Концепция многопрофильного обучения
Концепция индивидуального обучения
Концепция обучения, ориентированного на личность
Вопрос 70
Сопоставьте названия школ управления с их основоположниками.
Административная школа управления
Школа научного управления
Поведенческая школа
Школа человеческих отношений
Вопрос 71
К каким затратам относятся расходы на оборудование новых рабочих мест персонала?
Выберите один ответ:
Внешним текущим затратам
Внутренним текущим затратам
Внешним единовременным затратам
Внутренним единовременным затратам
Вопрос 72
Укажите нее суждение.
Выберите один ответ:
Лизинг персонала – одна из разновидностей аутсорсинга
Компания не в состоянии применить аутстаффинг самостоятельно, без участия третьего юридического лица
Инсорсинг делает затраты более гибкими при изменении объема производства услуг, а аутсорсинг сохраняет затраты постоянными, но может продавать при этом на внешний рынок неиспользуемые мощности
Аутплейсмент позволяет смягчить негатив от самого факта увольнения, проявить заботу о человеке и сохранить позитивный имидж компании в глазах увольняемых сотрудников
Вопрос 73
Для обучения руководителей с опытом работы главными задачами обучения являются
Выберите один или несколько ответов:
методика принятия решений
ориентация на ближайшее будущее
развитие человеческих качеств, заложенных природой
развитие перспективного видения
совершенствование отработки поведения на случай возникновения конфликтных ситуаций
ведение переговоров
Вопрос 74
Под центром оценки персонала понимается
Выберите один ответ:
комплексный метод оценки персонала
организация, которая занимается оценкой
центр тестирования
центр оценки по профессии
Вопрос 75
Сопоставьте показатели с их формулами.
Экономическая результативность управленческой деятельности
Коэффициент приема кадров
Рентабельность товарооборота
Результативность управленияПоказать/скрыть дополнительное описание