👩‍💼 Ответы на тест Организационное поведение по УП в РГГУ 🧑‍💼

Конфликты в организации по преимуществу обусловлены

К содержательным теориям мотивации не относится

Методом изучения поведения в организации не является

Групповые нормы регламентируют

Стадии развития группы по К. Левину не включают

Снижение стресса в организации обусловлено

Усилению преданности организации не способствует

Власть структурных подразделений зависит от

Отношения более открыты и ориентированы на взаимную выгоду в

Систему взаимных симпатий в группе характеризует

Разнородный состав группы

К межличностным методам управления конфликтами не относится 54. Стимул – это { = А. внешнее воздействие ~ Б. внутреннее состояние ~ В. внешнее воздействие социальной направленности }

Справедливость вознаграждения изучается в рамках

К параметрам организационной культуры, выделенным Г. Хофстеде, не относится

Личностные черты

Личностный потенциал сотрудника в наибольшей степени реализуется в

Поведение типа А

Ответственность за преодоление организационного стресса

Улучшению межгрупповых отношений в организации способствует

В модели Аллена-Мейера преданности организации отсутствует

Полное единообразие мнений в группе

Организационное развитие направлено на

Неадаптивной копинг-стратегией в условиях стресса является

Слухи в организации

Наиболее сильное влияние на формирование организационной культуры оказывает

Методом организационного развития является

Командная работа является основой построения

Самоэффективность влияет на

Классификация форм межличностной власти не включает

Интенсивность организационного развития определяется

Психологический контракт

Удовлетворенность работой более тесно связана

Теория Y может быть названа

С точки зрения эффективности ценности работника

Организационное гражданство предполагает

В современных концепциях организационного лидерства утверждается, что харизма

Организационное поведение является:

Организационное поведение не включает анализ поведения на уровне

Модель Большой Пятерки не включает

Эустресс

Эмоциональный интеллект

Транзакционистская модель организационного лидерства акцентирует внимание на

Трехуровневая модель организационной культуры предложена

Заменителями руководства в организации выступают

Огруппление мышления

Проявлениями трансформационного лидерства не является