Ответы: Ответы на тест. HR-брендинг. Синергия

90+
Тема 1. Ресурсы для работы с брендом работодателя
Тема 2. Диагностика или аудит бренда работодателя
Тема 3. Ценностные предложения работодателя
Тема 4. Продвижение бренда работодателя на рынке труда
Тема 5. Внутреннее продвижение бренда работодателя.
Тема 6. Оценка эффективности работы с брендом работодателя
Заключение

… – это веб-страница, размещаемая в сети на отдельном домене основного сайта компании, целью которой является генерация лидов

… – это единственный из офлайн-каналов для HR-брендинга, который можно использовать только в случаях со специфическими узкопрофильными профессиями

… – это интенсивность, с которой сотрудники покидают компанию по собственной инициативе или по решению работодателя

… – это способ продвижения бренда, при котором основной упор делается на посредников (дилеров) и персонал компании, которые и будут стимулировать торговлю
Диверсификация
Вытягивание
Проталкивание
Развитие

… бренда определяет место бренда в сознании целевого сегмента по отношению к конкурентам и фокусируется на преимуществах и особенностях бренда

… бренда работодателя влияет на срок работы сотрудников, текучесть персонала, реферальную программу и изменение причин увольнений

… компании во внешней среде помогает ей бороться за лучшие кадры, необходимые для ее совершенствования

… полезно проводить с каждым увольняющимся сотрудником, когда у человека уже на руках расчет и документы, чтобы получить его максимально полное и откровенное представление о компании

… предприятия создают регулятивную систему отношений в компании, обеспечивая стабильность и устойчивость трудового коллектива
Корпоративные ценности
Корпоративные традиции
Культура взаимоотношений и культура взаимосвязей между сотрудниками
Компетенции сотрудников

Бренд – это прежде всего …

В качестве каналов продвижения и реализации мероприятий внешнего HR-брендинга целесообразно использовать такие средства, как …

В последнее время согласно стратегическим целям и задачам любой компании важной частью общей системы стало обучение … или отдельных групп сотрудников

Говоря об оценке эффективности мероприятий по формированию бренда работодателя, эффективность вложений в НR-брендинг должна определяться повышением эффективности деятельности компании за счет использования …

Готовность и способность сотрудника решать профессиональные задачи определенной сложности – это…
компетенция
миссия
профессионализм

Группа людей, на которых ориентировано предложение компании как работодателя, – это …

Группа людей, на которых ориентировано предложение компании как работодателя, – это …
целевая аудитория
рабочая группа
все сотрудники компании

Для закрытия одной вакансии HR-специалисту необходимо в среднем …
45 ч.
60 ч.
72 ч.

Именно … методы исследования дают возможность понять, кто, как и каким образом воспринимает HR-бренд количественные
качественные
внешние
внутренние

К методам HR-анализа относят …
интервьюирование руководителей
анализ нормативных документов
планы по обучению и развитию для ключевых сотрудников компании
оценку HR-технологий и инструментов, используемых компанией

К параметрам, которые эксперты выделяют для более детального анализа эффективности HR-бренда, относят …
снижение затрат на подбор персонала
повышение затрат на подбор персонала
снижение затрат на обучение новых специалистов
снижение затрат на оплату труда в связи с оптимизацией численности персонала
повышение затрат на оплату труда в связи с оптимизацией численности персонала

К первой группе вакансий, срок закрытия которых в среднем составляет полгода, относят такие должности, как …

К результатам HR-анализа относят …

Ко внутренним исследованиям в процессе разработки ценностного предложения работодателя (EVP) относят …
мнение о компании собственников и топ-менеджеров
потребности целевой аудитории
отношение к компании ее сотрудников
узнаваемость HR-бренда
привлекательность HR-бренда у соискателей

Лучшей основой для создания … в компании считается непосредственная коммуникация первых лиц компании с коллективом

Неверно, что … делает бывших сотрудников лояльными проводниками HR-бренда компании

Неверно, что для оценки внутреннего HR-бренда применяется такой дополнительный параметр, как …

Неверно, что при использовании критерия «Общий процент оправдавшихся прогнозов» …

Неверно, что фактором, влияющим на скорость закрытия вакансии и отвечающим на вопрос, существует ли достаточное количество специалистов на рынке в активном поиске работы и насколько редка специализация этих людей, является …

Неверно, что фактором, влияющим на скорость закрытия вакансии и отвечающим на вопрос, существует ли достаточное количество специалистов на рынке в активном поиске работы и насколько редка специализация этих людей, является …
специфика вакансии
конкуренция на рынке труда
уровень позиции

Неверно, что этап конкурса при подборе новых кандидатов включает в себя …
создание психологического портрета соискателя
организацию собеседований
обратную связь с соискателями
обратную связь с руководством

Нормой по закрытию вакансий второй группы, к которой относятся ключевые руководители и очень редкие специалисты, считается период в …
2 мес.
3 мес.
4 мес.

Нормы этики и культура взаимоотношений между сотрудниками компании относятся …
ко внутренним коммуникациям
к традициям компании
к компетенциям персонала
к стилю управления компанией

Опросник Q12, проведенный анонимно, – это один из лучших способов получить данные о …
удовлетворенности работой HR-отдела
лояльности персонала
вовлеченности сотрудников

Отношение и доверие к бренду отражают поведенческую … потребителей

Ошибка в HR-брендинге, при которой отдел персонала пытается создать единую систему мотивации для начальника цеха и уборщика, – это …
попытки создания универсальных HR-процессов, отвечающих требованиям всех категорий работающих
нарушение последовательности этапов реализации мероприятий по формированию внутреннего HR-бренда
недооценка важности вовлечения первых руководителей в процесс формирования HR-брендинга
нарушение системности в построении HR-процедур

Получить самую сухую информацию, которая поможет диагностировать серьезные проблемы в HR-бренде компании, можно при помощи …
HR-метрик
анонимного анкетирования
наблюдения за сотрудниками

Правильно сформулированная концепция … – это ответ на выявленные потребности, то предложение, которое дает компания соискателю и сотруднику

Рассматривая план индивидуального обучения и развития сотрудника, следует отметить, что при подборе персонала руководство компании использует … разных пути

Регулярные коммуникации, происходящие на каждом этапе проекта, – это …
системные коммуникации
кастомизированные внутренние коммуникации
интегрированные каналы внутренних коммуникаций

Самым простым показателем эффективности HR-бренда является …

Скорость закрытия задач напрямую зависит от …

Согласно исследованиям, сегодня в России … компаний планируют увеличить свои инвестирования в HR-брендинг

Согласно мнению С. Ллойда, HR-бренд компании – это …
имидж компании, который во многом определяется корпоративной культурой
совокупность усилий компании по взаимодействию с существующими и потенциальными сотрудниками, которое делает ее привлекательным местом работы
отражение стратегии позиционирования компании, которое основывается на миссии, корпоративной культуре, философии, продвигаемой компанией

Согласно мнению Э. Полухиной, HR-бренд компании – это …

Согласно мнениям экспертов, к важным задачам системы внутренних коммуникаций относят …

Способ продвижения бренда на рынок, при котором средства вкладываются в рекламу, которая заточена на формирование бренда в глазах конечных потребителей, – это …
диверсификация
вытягивание
проталкивание
развитие

Такие недостатки, как необходимость спонсирования и специфика выбора СМИ, относятся к …

Термин «HR-бренд», или «бренд работодателя», был впервые представлен в публицистике в 1990 г. …

Установите соответствие между блоками структуры ценностного предложения работодателя (EVP) и их атрибутами:
Компания
Люди
Работа
- особенности корпоративной культуры, система управления персоналом
- масштаб задач, уровень клиентов, инновации, признание
- отрасль / индустрия, организационный размер, положение на рынке, этика и ответственность

Формирование НR-бренда способствует … и позволяет получать результаты, превосходящие ожидания
удешевлению найма новых сотрудников
созданию эффективной системы управления персоналом
уменьшению затрат на выплаты заработной платы сотрудникам
самоорганизации и саморазвитию сотрудников

Этап поиска при подборе новых кандидатов включает в себя …

HR-брендинг должен быть направлен …

HR-брендинг компании располагает такими инструментами реализации своих функций, как …
Миссией
обучением
коммуникацией
лидерством
исполнением