Курсовая работа: Роль планирования в деятельности средних предприятий

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Содержание планирования
1.2. Методы планирования
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ТУРИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ «БИЛЕТТУР»
2.1 Анализ и характеристика туристической компании
2.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования туристической компании
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Планирование – это важнейший инструмент экономического регулирования работы предприятия. Оно занимает ведущие позиции и реализуется на основе планирования производства, контроля за расходом финансовых ресурсов предприятия и его реализации продукции.
Процесс планирования – это важная составляющая существующей системы рыночных отношений, к которому предъявляются очень жесткие требования. Такие требования объясняются тем, что в рыночных отношениях любые негативные последствия в работе предприятия (сюда входят так же недочеты в планировании финансовых ресурсов), становятся проблемой самого предприятия. Экономическое планирование осуществляется сроком на год, разбивается поквартально и очень важно для финансово-хозяйственной деятельности предприятия, так как служит необходимым и достаточным условием для рациональной организации его работы.
Под финансовым планированием подразумевают процесс разработки финансовых планов, а также нормативных показателей. Эти показатели обеспечивают систему развития и обеспечения предприятия минимально необходимым денежным потоком и повышают эффективность его финансовой деятельности в плановом периоде.
Результативность при управлении денежными финансами компании, возможна только лишь при присутствии планирования на предприятии: всех финансовых ресурсов, а также их источников у хозяйствующего субъекта. Составление плана предполагает под собой процедуру исследования, принятия целенаправленной установки в высококачественном и численном выражении, и, кроме того, установление направлений для более результативного их достижения.
Современное расширение масштабов предприятий, усложнение форм его функционирования являются основными предпосылками возрастающей роли финансового планирования в современных условиях. Также значение имеет высокий уровень непостоянности внешних условий и обстоятельств. Способности экономического планирования урезаны по ряду индивидуальных и объективных факторов. Более важными из них считаются: неясность рыночной (внешней) сферы; вероятность слияния с другой компанией, либо поглощение ею; вероятность утверждения монопольной стоимости на реализацию изготовленного продукта. Составление плана считается одной с ключевых функций управления как производством, так и в целом экономической деятельностью компании. Приниматься в процессе финансового планирования управленческие решения должны на основе имеющейся финансовой информации. Важно иметь для этого достаточно полную и достоверную информацию. Необходимость в составлении планов, в том числе и финансовых, определяется достаточным числом причин. Основными можно назвать следующие причины: неопределенность даже ближайшего будущего, координирующая функция плана, возможность оптимизации экономических последствий, а также ограниченность ресурсов. В связи с вышеперечисленными факторами мы можем утверждать, что выбранная тема курсовой работы достаточно актуальна.
Целью работы является изучение роли планирования в деятельности средних предприятийна примере ООО «Билеттур».