Для студентов ММУ по предмету Управление цепями поставок (УЦП)Управление цепями поставок (1/1)Управление цепями поставок (1/1)
4,78522796
2025-07-11СтудИзба

🏅 Управление цепями поставок (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🏅

Ответы к экзамену: Управление цепями поставок (1/1)
-17%

Описание

Ответы на тест "Управление цепями поставок (1/1)" специально для студентов московского международного университета. На этой странице представлен список всех вопросов, которые входят в этот тест с удобным быстрым поиском, так что можно сразу проверить, помогут эти вопросы подготовиться к тесту "Управление цепями поставок (1/1)" в ММУ или нет. Сразу после оплаты ответы на вопросы будут доступны прямо на этой странице, а также их можно будет скачать одним файлом в PDF-формате.
Пусть Фортуна повернется к тебе лицом! 🥇

И да, ответы предоставляются только для подготовки. 😉

Список вопросов

Внешние изменения, такие как смена участников цепи поставок, корректировка взаимоотношений между ними, совершенствование информационных технологий, разработка нового продукта и др., также приводит к необходимости осуществлять организационные изменения в цепях поставок.
Выберите один ответ:

Интегрированная логистика - это управление потоками логистической системы, проходящими через все ее звенья, что согласуется с ее делением на функциональные области (логистику снабжения, производства и распределения), деятельность которых подчиняется общей цели всей системы в целом:
Выберите один ответ:

Что происходит на современном этапе развития теории Supply Chain Management:
Выберите один ответ:

Какие процессы обеспечивают существование основных процессов?
Выберите один ответ:

Поэтому структура цепи поставок этого поставщика может влиять на конфигурацию сетевой структуры ____ компании, а также на меры, принимаемые для защиты конфиденциальной информации. Вписать ответ: 0

При описании, анализе и управлении цепочками поставок важно учитывать горизонтальную и вертикальную ____ структуру. Вписать ответ: 0

Учитывая нестабильность заказов потребителей, какой бизнес-процесс согласно модели, разработанной Дж. Стоком и Д. Ламбертом является ключом к эффективному процессу управления цепями поставок?
Выберите один ответ:

Какой подход представляет собой традиционный подход к разложению целостной системы на структурные элементы по функциональному признаку и предполагает разделение цепи поставок на составляющие: подсистемы, звенья, элементы, каналы, цепи и т.д.?
Выберите один ответ:

Перепроектирование обычно проводится, если есть необходимость ____ уже существующий процесс и применяется к тем процессам, которые достаточно успешно работают и в настоящий момент. Вписать ответ:

Связи между фокусной компанией и наиболее важными объектами, с точки зрения центральной компании, которые она выделяет для интегрирования и управления – это…
Выберите один ответ:

Организация, планирование, контроль и выполнение товарного потока, от проектирования и закупок через производство и распределение до конечного потребителя в соответствии с требованиями рынка к эффективности по затратам – это…
Выберите один ответ:

Одним из ключевых элементов ____ цепей поставок является процесс управления запасами в рамках всей цепи поставок. Вписать ответ:

Какой подход представляет собой подход к эффективному управлению цепями поставок, когда цепь поставок (логистическая система) исследуется и проектируется в виде последовательности потоков и процессов?
Выберите один ответ:

Какой бизнес-процесс согласно модели, разработанной Дж. Стоком и Д. Ламбертом позволяет синхронизировать потребительский спрос с темпами производства и управлять запасами в глобальном масштабе?
Выберите один ответ:

Структурные размерности и границы сетевой структуры могут ____ изменяться в процессе развития цепи поставок. Вписать ответ:

«Поставщик 1 уровня -> Фокусная компания -> Потребитель 1 уровня» - Какая цепь поставок изображена?
Выберите один ответ:

К логистическим функциям, связанным с координирующей и интегрирующей деятельностью, можно отнести:
Выберите один ответ:

На каком этапе концепции управления цепями поставок, происходит смещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов, возникает необходимость в систематизации применяемых понятий и терминов логистики и управления цепями поставок?
Выберите один ответ:

«Логистическая система – функциональная область логистики – логистическая функция – логистическая операция» – Какая подход представлен?
Выберите один ответ:

Ресторан, поставляет качественную пищи на стол клиента, а также производит уборку столов и мытье посуды, выписку счета и прием денег и т.д. – что в данном случае является основным процессом?
Выберите один ответ:

Какому периоду соответствует - 2 этап «Отделение теории Supply Chain Management от логистики»?
Выберите один ответ:

Интеграция и управление бизнес- процессами как внутри отдельной компании, так и на уровне цепи поставок в целом будут успешными только тогда, когда их осуществление будет ____ с точки зрения каждого из участников. Вписать ответ:

«Логистическая система – подсистема – звено – элемент» – Какая подход представлен?
Выберите один ответ:

Если в качестве фокусной компании рассматривается фирма, занимающаяся оказанием услуг, то центр такой цепи поставок будет смещен ____ , ближе к конечному потребителю. Вписать ответ:

Стратегии закупок и распределения представляют собой систему ____ между участниками цепи поставок, устанавливаемых в процессе купли-продажи товаров. Вписать ответ:

Какая цепь поставок состоит из фокусной компании и всех ее контрагентов слева, определяющих ресурсы фокусной компании – на «входе», и сети распределения справа – вплоть до конечных потребителей, а также логистических, институциональных и прочих посредников?
Выберите один ответ:

Каждая компания может выстраивать свою цепь поставок, поскольку ее руководство видит именно ____ компанию в качестве центральной и поэтому рассматривает потенциальных участников сетевой структуры, исходя в основном из интересов своей компании. Вписать ответ:

К институциональным контрагентам можно отнести:
Выберите один ответ:

Классическая модель управления ____ предназначена для оптимизации размера текущей части запаса. Вписать ответ:

Связи, которыми фокусная компания не может или считает нецелесообразным управлять, но осуществляет мониторинг за ними по мере необходимости – это…
Выберите один ответ:

При оптимизации цепей поставок необходимо привести в соответствие ____ логистических издержек и качество предлагаемого сервиса. Вписать ответ:

При управлении цепями поставок каждый участник цепи, принимая решения, ориентируется прежде всего на ____ с минимальным учетом их воздействия на остальных партнеров по цепи. Вписать ответ:

Что представляет собой множество внутренних шагов (видов) деятельности, начинающихся с одного и более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту и удовлетворяющей его по стоимости, качеству и сервису?
Выберите один ответ:

Вся деятельность по управлению цепями поставок направлена на ____ потребительской ценности производимых товаров и услуг. Вписать ответ:

Какие процессы представляют собой процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство выходов, требуемых внешним клиентом?
Выберите один ответ:

Какая цепь поставок включает дополнительно поставщиков и потребителей второго уровня?
Выберите один ответ:

Какому периоду соответствует - 4 этап «Современный этап развития теории Supply Chain Management»?
Выберите один ответ:

Методика быстрого анализа решения представляет собой ____ , который концентрирует внимание группы на определенном процессе для определения способов, которыми можно улучшить этот процесс. Вписать ответ:

Оптимизировать размер заказа означает, что необходимо найти такое его количественное значение, которое потребует минимальных затрат на ____ и содержание текущего запаса при заданных условиях. Вписать ответ:

Вспомогательные участники цепи поставок за счет предоставления ____ ресурсов, знаний, возможностей или активов оказывают необходимую поддержку ключевым участникам цепочек. Вписать ответ:

Фокусные компании, управляя своими цепями поставок, стремятся установить такие взаимоотношения между объектами цепи, при которых ____ компания сможет максимально эффективно отслеживать и контролировать связи между участниками цепи поставок. Вписать ответ:

К функциональным областям логистики в настоящее время относят:
Выберите один ответ:

Что из перечисленного можно отнести к драйверам для внешней интеграции?
Выберите один ответ:

1980-е гг. Возникает необходимость в новой концепции управления бизнесом как идеи координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы, но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой - какой этап концепции управления цепями поставок описан?
Выберите один ответ:

Какой бизнес-процесс согласно модели, разработанной Дж. Стоком и Д. Ламбертом помогает сторонам передавать и получать информацию о планируемых датах поставки продукции, о ее наличии и об операциях, проводимых в ходе производства и дистрибьюции?
Выберите один ответ:

Цель конфигурации сетевой структуры заключается в том, чтобы добиться ____ конкурентоспособности и рентабельности фокусной компании. Вписать ответ:

Потребительской ценности производимых товаров и услуг оценивается покупателями на основании ____ качества этих продуктов и услуг и их цен по сравнению с конкурентами. Вписать ответ:

Методика быстрого анализа решения представляет собой____ , который концентрирует внимание группы на определенном процессе для определения способов, которыми можно улучшить этот процесс. Вписать ответ:

Поставщики и потребители первого уровня – это …
Выберите один ответ:

На рисунке представлена схема …

Перечислите основные этапы эволюции концепции управление цепями поставок:
Выберите один ответ:

Перечислите ключевые элементы оптимизации цепей поставок.
Выберите один ответ: конфигурация логистической сети, планирование и проектирование цепей поставок, интеграция в цепи поставок и стратегическое партнерство, контракты и базисы поставок, аутсорсинг, стратегии закупок и распределения, дизайн продукта, информационные технологии конфигурация логистической сети, планирование и проектирование цепей поставок, интеграция в цепи поставок и стратегическое партнерство, управление запасами, контракты и базисы поставок, аутсорсинг, стратегии закупок и распределения, системы поддержки принятия решений, потребительская ценность конфигурация сети распределения, планирование и проектирование цепей поставок, интеграция в цепи поставок и стратегическое партнерство, управление запасами, контракты и базисы поставок, системы поддержки принятия решений, потребительская ценность

Каково определение понятия «управление цепями поставок» в соответствии с терминологией сборника «Стандартов по логистике и управлению цепями поставок»:
Выберите один ответ:

Какие бывают препятствия для внешней интеграции:
Выберите один ответ:

Что такое драйверы цепи поставок:
Выберите один ответ:

Интеграция и управление бизнес- процессами как внутри отдельной компании, так и на уровне цепи поставок в целом будут успешными только тогда, когда их осуществление будет ___ Вписать ответ:

Вся деятельность по управлению цепями поставок направлена на _______ потребительской ценности производимых товаров и услуг. Вписать ответ:

Какие существуют варианты вертикальной интеграции:
Выберите один ответ:

Классическая модель управления _____предназначена для оптимизации размера текущей части запаса Вписать ответ:

Удовлетворение потребностей покупателей не должно противоречить достижению максимальной ______ бизнеса в рамках цепи поставок. Вписать ответ:

При принятии решения об аутсорсинге в цепь поставок включают фирмы, специализирующиеся на оказании тех или иных видов услуг.
Выберите один ответ:

Создание интегрированной системы управления запасами позволяет минимизировать общие активы цепи, связанные с запасами.
Выберите один ответ:

Сколько выделяют уровней поставщиков и потребителей, в зависимости от их положения по отношению к фокусной компании:
Выберите один ответ:

Что такое драйверы цепи поставок:
Выберите один ответ:

В каких вариантах может осуществляться процессная декомпозиция в цепях поставок.
Выберите один ответ:

При оптимизации цепей поставок необходимо привести в соответствие ___ логистических издержек и качество предлагаемого сервиса. Вписать ответ:

Фирмы-участники единой цепи поставок должны тесно сотрудничать друг с другом в рамках ____ так как это позволит им решить более широкие задачи. Вписать ответ:

Если в качестве фокусной компании рассматривается фирма, занимающаяся оказанием услуг, то центр такой цепи поставок будет смещен _____, ближе к конечному потребителю. Вписать ответ:

Текст вопроса Интеграция и управление бизнес- процессами как внутри отдельной компании, так и на уровне цепи поставок в целом будут успешными только тогда, когда их осуществление будет ______ с точки зрения каждого из участников. Вписать ответ:

Вся деятельность по управлению цепями поставок направлена на ______ потребительской ценности производимых товаров и услуг. Вписать ответ:

Стратегии закупок и распределения представляют собой систему ______ между участниками цепи поставок, устанавливаемых в процессе купли-продажи товаров. Вписать ответ:

Фокусные компании, управляя своими цепями поставок, стремятся установить такие взаимоотношения между объектами цепи, при которых __________ компания сможет максимально эффективно отслеживать и контролировать связи между участниками цепи поставок. Вписать ответ:

Стоимость товара формируется на протяжении ___ цепи поставок и на нее оказывает влияние общая эффективность операций и бизнес-процессов, протекающих в рамках цепи между ее участниками. Вписать ответ:

Цель конфигурации сетевой структуры заключается в том, чтобы добиться ___ конкурентоспособности и рентабельности фокусной компании. Вписать ответ:

При управлении цепями поставок каждый участник цепи, принимая решения, ориентируется прежде всего на ___ с минимальным учетом их воздействия на остальных партнеров по цепи. Вписать ответ:

Оптимизировать размер заказа означает, что необходимо найти такое его количественное значение, которое потребует минимальных затрат на ___ и содержание текущего запаса при заданных условиях. Вписать ответ:

Кто разработал систему сбалансированных показателей (Balanced Scorecrd):
Выберите один ответ:

Какие существует подходы к рассмотрению цепи поставок в разрезе ее структурных составляющих.
Выберите один ответ:

Исследования каких авторов в области управления цепями поставок относятся к американской школе:
Выберите один ответ:

При описании, анализе и управлении цепочками поставок важно учитывать горизонтальную и вертикальную ___ структуру. Вписать ответ:

Задачу создания ____ структуры цепи поставок можно решить с помощью конфигурирования логистической сети. Вписать ответ:

Каждая компания может выстраивать свою цепь поставок, поскольку ее руководство видит именно ____ компанию в качестве центральной и поэтому рассматривает потенциальных участников сетевой структуры, исходя в основном из интересов своей компании. Вписать ответ:

Нельзя недооценивать важность ____ всей цепью поставок от начального поставщика и до конечного потребителя. Вписать ответ:

При управлении цепями поставок отношения между контрагентами устанавливаются на ____ основе. Вписать ответ:

Одним из ключевых элементов ___ цепей поставок является процесс управления запасами в рамках всей цепи поставок. Вписать ответ:

Цепи поставок представляют собой сложную ____ структуру, включающую фокусную компанию, поставщиков и потребителей различного уровня с самой широкой географией производственных, складских и транспортных мощностей, а также многочисленных посредников. Вписать ответ:

Длинная и широкая сетевая структура со стороны поставщика со смещенной фокусной компанией в сторону конечного потребителя может сочетаться с ____ структурой со стороны потребителя. Вписать ответ:

В каких вариантах может осуществляться объектная декомпозиция в цепях поставок.
Выберите один ответ:

Кто впервые предложил использовать термин управление цепями поставок:
Выберите один ответ:

Национальная логистическая ассоциация России – это.
Выберите один ответ:

По какому принципу происходит разделение типовых ключевых показателей эффективности по версии ENAPS:
Выберите один ответ:

Структурные размерности и границы сетевой структуры могут ____ изменяться в процессе развития цепи поставок. Вписать ответ:

Удовлетворение потребностей покупателей не должно противоречить достижению максимальной ____ бизнеса в рамках цепи поставок. Вписать ответ:

Поэтому структура цепи поставок этого поставщика может влиять на конфигурацию сетевой структуры компании, а также на меры, принимаемые для защиты конфиденциальной информации. Вписать ответ:

Вспомогательные участники цепи поставок за счет предоставления ресурсов, знаний, возможностей или активов оказывают необходимую поддержку ключевым участникам цепочек. Вписать ответ:

Потребительской ценности производимых товаров и услуг оценивается покупателями на основании _____ качества этих продуктов и услуг и их цен по сравнению с конкурентами. Вписать ответ:

Решение об аутсорсинге может быть принято, исходя из ограниченных возможностей фокусной компании влиять на интеграцию и управление бизнес-процессами за ее ____ в рамках цепи поставок. Вписать ответ:

Перепроектирование обычно проводится, если есть необходимость ______ уже существующий процесс и применяется к тем процессам, которые достаточно успешно работают и в настоящий момент. Вписать ответ:

Руководство многих фокусных компаний, вокруг которых и выстраивается сеть, предпочитают управлять своими логистическими цепочками только до мест ____ продукции, так как тот, кто имеет отношения с конечным пользователем, играет в цепочках поставок наиболее весомую роль. Вписать ответ:

Что лежит в основе спецификации основных измерителей в системе планово-отчетных показателей:
Выберите один ответ:

Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену

Учебное заведение
Просмотров
3
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
Картинка-подпись
Зарабатывай на студизбе! Просто выкладывай то, что так и так делаешь для своей учёбы: ДЗ, шпаргалки, решённые задачи и всё, что тебе пригодилось.
Начать зарабатывать

Комментарии

Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
Поделитесь ссылкой:
Цена: 349 290 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг автора
4,78 из 5
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы

Подобрали для Вас услуги

-50%
-30%
Вы можете использовать полученные ответы для подготовки к экзамену в учебном заведении и других целях, не нарушающих законодательство РФ и устав Вашего учебного заведения.
Свежие статьи
Популярно сейчас
А знаете ли Вы, что из года в год задания практически не меняются? Математика, преподаваемая в учебных заведениях, никак не менялась минимум 30 лет. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6865
Авторов
на СтудИзбе
271
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее