Для студентов ММУ по предмету Управление цепями поставок (УЦП)Управление цепями поставок (1/1)Управление цепями поставок (1/1)
2025-07-11СтудИзба

🏅 Управление цепями поставок (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🏅

Новинка
-17%

Описание

Ответы на тест "Управление цепями поставок (1/1)" специально для студентов московского международного университета. На этой странице представлен список всех вопросов, которые входят в этот тест с удобным быстрым поиском, так что можно сразу проверить, помогут эти вопросы подготовиться к тесту "Управление цепями поставок (1/1)" в ММУ или нет. Сразу после оплаты ответы на вопросы будут доступны прямо на этой странице, а также их можно будет скачать одним файлом в PDF-формате.
Пусть Фортуна повернется к тебе лицом! 🥇

И да, ответы предоставляются только для подготовки. 😉

Список вопросов

Перечислите основные способы оптимизации цепей поставок.
Выберите один ответ:

На какой временной период приходится современный этап развития теории Supply Chain Management:
Выберите один ответ:

Прямая цепь поставок состоит из фокусной компании, поставщика и потребителя:
Выберите один ответ:

В чем заключается миссия Совета по цепям поставок:
Выберите один ответ:

Чтобы обеспечить согласование процесса управления производственным потоком с процессом создания новых продуктов, компании разрабатывают свои стратегические планы совместно с поставщиками.
Выберите один ответ:

Логистический подход к процессу управления производством позволяет перемещать продукцию по предприятию в режиме «втягивания», мотором которого выступают запросы потребителей.
Выберите один ответ:

Что происходит на этапе зарождения теории SupplyChain Managemen:
Выберите один ответ:

Основная цель деятельности Национального совета по цепям поставок – это …
Выберите один ответ:

К категории наиболее важных источников нестабильности относится потребительский спрос, для которого характерны нерегулярные размещения заказов.
Выберите один ответ:

Что происходит на современном этапе развития теории Supply Chain Management:
Выберите один ответ:

Назовите факторы, определяющие внутреннюю и внешнюю среду компаний цепи поставок.
Выберите один ответ:

….. определяют оптимальную стратегию закупки материального ресурса в заданных условиях.
Выберите один ответ:

Перечислите причины различного толкования термина «управление цепями поставок» :
Выберите один ответ:

Что происходит на этапе отделения теории Supply Chain Management от логистики:
Выберите один ответ:

На какие типы делятся соглашения, которые заключают между собой участники цепи поставок в рамках стратегического партнерства.
Выберите один ответ:

Фирмы-участники единой цепи поставок могут функционировать изолированно друг от друга.
Выберите один ответ:

Успешное выполнение заказа требует обязательной интеграции планов по производству, дистрибьюции и транспортировке внутри компании:
Выберите один ответ:

Как называются организации, занимающиеся развитием концепции управления цепями поставок в Российской Федерации:
Выберите один ответ:

Что такое процессная декомпозиция.
Выберите один ответ:

Как называется второй этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

Что такое управление возвратными материальными потоками:
Выберите один ответ:

Какие звенья входят в максимальную цепь поставок:
Выберите один ответ:

Исследования каких авторов в области управления цепями поставок относятся к английской школе:
Выберите один ответ:

Параметры цепи поставок никогда не меняются.
Выберите один ответ:

Какие решения соответствуют тактическому уровню планирования:
Выберите один ответ:

На какой стадии процесс управления цепями поставок является наиболее чувствительным:
Выберите один ответ:

Бенчмаркинг – это сравнение показателей деятельности своих процессов с показателями деятельности процессов другой организации, т.е. использование лучшей практики.
Выберите один ответ:

Стратегическая карта представляет собой описание стратегии с помощью установления причинно-следственных связей на каждом уровне управления предприятием:
Выберите один ответ:

В какую сторону может быть смещен центр сетевой структуры:
Выберите один ответ:

Какие решения соответствуют оперативному уровню планирования:
Выберите один ответ:

Что такое опережающие показатели:
Выберите один ответ:

Какие существуют методики по управлению организационными изменениями в цепях поставок:
Выберите один ответ:

Сколько выделяют уровней поставщиков и потребителей, в зависимости от их положения по отношению к фокусной компании:
Выберите один ответ:

Границы и структурные размерности сети не оказывают влияние на конфигурацию цепей поставок:
Выберите один ответ:

Сетевая структура – это совокупность потоковых процессов, у которых есть свои границы, т. е. начало и конец:
Выберите один ответ:

На какой стадии процесс управления цепями поставок является наиболее управляемым:
Выберите один ответ:

Что такое стратегические показатели:
Выберите один ответ:

Что характеризует горизонтальную сетевую структуру:
Выберите один ответ:

Почему координация ключевых бизнес-процессов фокусной компании способствует ее внутренней интеграции:
Выберите один ответ:

Какие группы показателей выделяют в рамках разработки концепции управления по KPI:
Выберите один ответ:

Цепь поставок включает в себя:
Выберите один ответ:

В чем состоит задача третьего этапа планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ: выявление лучшей альтернативы; составление плана внедрения; график реализации; оценка рисков; определение критериев приемлемости; представление проекта реализация выявление лучшей альтернативы; составление плана внедрения; оценка издержек и выгод; график реализации; оценка рисков; определение критериев приемлемости; представление проекта реализация выявление лучшей альтернативы; составление плана внедрения; оценка издержек и выгод; график реализации; оценка чувствительности; определение критериев приемлемости; представление проекта реализация

По какому принципу всех участников цепи поставок можно разделить на ключевых и вспомогательных:
Выберите один ответ:

Могут ли объекты, не входящие в цепь поставок оказать влияние на ее эффективность:
Выберите один ответ:

Что такое KPI (Key performance indicators):
Выберите один ответ:

В чем заключается сущность внутренней интеграции:
Выберите один ответ:

Перепроектирование процесса снижает затраты, длительность цикла и количество ошибок на …
Выберите один ответ:

Внешние изменения, такие как смена участников цепи поставок, корректировка взаимоотношений между ними, совершенствование информационных технологий, разработка нового продукта и др., также приводит к необходимости осуществлять организационные изменения в цепях поставок.
Выберите один ответ:

Что такое отслеживаемые связи между участниками цепей поставок:
Выберите один ответ:

Чем определяется вертикальная сетевая структура:
Выберите один ответ:

Что такое оптимизация.
Выберите один ответ:

Национальный совет по цепям поставок –это …
Выберите один ответ:

Какие типы цепей поставок можно выделить в зависимости от уровня их сложности:
Выберите один ответ:

Какие существуют бизнес-процессы в зависимости от масштаба:
Выберите один ответ:

Что происходит на этапе формирования классической концепции Supply Chain Management:
Выберите один ответ:

Что лежит в основе реализации стратегий закупок и распределения в цепях поставок.
Выберите один ответ:

Что такое объектная декомпозиция.
Выберите один ответ:

На рисунке представлена схема …
Выберите один ответ:

Кто является учредителями Национальной логистической ассоциации России:
Выберите один ответ:

Какие другие науки взаимосвязаны с концепцией управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

Цепь поставок представляет собой сложную многоуровневую систему, в состав которой входит большое количество контрагентов, связанных между собой технологической цепочкой.
Выберите один ответ:

Как называется первый этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

Как называется четвертый этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

Цепи поставок – это последовательности поставщиков и потребителей: каждый потребитель затем становится поставщиком для следующих видов деятельности или функций, и так продолжается до тех пор, пока готовый продукт не поступит к конечному пользователю.
Выберите один ответ:

На рисунке представлена схема …

К основным задачам Национальной логистической ассоциации России относятся:
Выберите один или несколько ответов:

На какой временной период приходится отделение теории Supply Chain Management от логистики:
Выберите один ответ:

Большое количество участников цепи поставок предопределяет и большое количество их интересов, зачастую прямо противоположных, возникает конфликт интересов участников цепи поставок.
Выберите один ответ:

Чем вызвана необходимость создания Национальной логистической ассоциации России (НЛА) и Национального совета по цепям поставок:
Выберите один ответ: разрабатывать логистические системы разрабатывать предложения и дополнения в законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации в части, касающейся логистики формировать интегрированные логистические системы охватывающие различные сферы предпринимательства, создавать межрегиональные и международные интегрированные логистические транспортные, торговые и информационные системы устранять барьеры, имеющиеся в налоговом, таможенном, транспортном законодательстве России, которые препятствуют эффективному использованию стратегического потенциала логистики

Какие бизнес-процессы выделяют в модели Дж. Стока и Д. Ламберта:
Выберите один ответ:

Что такое система поддержки принятия решений.
Выберите один ответ:

Когда появился термин «управление цепями поставок» :
Выберите один ответ:

Внутренняя среда, в рамках которой цепи поставок осуществляют свою деятельность, непрерывно меняется под влиянием изменения рыночной конъюнктуры, инновационных изменений, развития новых технологий и т. д.
Выберите один ответ:

Реинжиниринг процесса представляет собой подход к улучшению бизнес-процессов организации, основанный на разработке нового процесса и является наиболее радикальным способом внедрения структурных изменений с использованием инновационных технологий:
Выберите один ответ:

Перечислите основные направления деятельности (перспективы) в соответствие с методологией ССП:
Выберите один ответ:

Какие бывают структурные размерности сети:
Выберите один ответ:

Бенчмаркинг позволяет снижать затраты, длительность цикла и уровень ошибок на 20-50% за период, равный 3-5 месяцев:
Выберите один ответ:

Для чего фокусной компании необходимо отслеживать связи между участниками цепей поставок:
Выберите один ответ:

Первоначально концепцию Supply Chain Managemen отождествлялась с понятием интегрированной логистики:
Выберите один ответ:

Каждая организация является одновременно как фокусной компанией собственной цепи поставок, так и одним из участников другой цепи:
Выберите один ответ:

Почему организационная структура, построенная по функциональному признаку, создает препятствия для внутренней интеграции:
Выберите один ответ: потому что полномочия и обязанности распределены и соответствуют типу выполняемой работы согласно специализации своего отдела, что затрудняет любые межфункциональные процессы, так как каждое подразделение занято выполнением своей функции потому что полномочия и обязанности разных отделов дублируют друг друга потому что специализация отдела не позволяет участвовать в общем руководстве компании

Интегрированная логистика - это управление потоками логистической системы, проходящими через все ее звенья, что согласуется с ее делением на функциональные области (логистику снабжения, производства и распределения), деятельность которых подчиняется общей цели всей системы в целом:
Выберите один ответ:

Какие мероприятия проводятся на первом этапе планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ:

Какие бывают уровни планирования:
Выберите один ответ:

На основе каких параметров можно определить формат сетевой структуры:
Выберите один ответ:

При перепроектировании процессов строится имитационная модель текущего состояния компании, при реализации которой происходит модернизация процесса за счет использования средств автоматизации, механизации, применения информационных технологий:
Выберите один ответ:

Из каких этапов состоит процесс планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ:

Благодаря процессу внутреннего и внешнего интегрирования организации могут сделать свою цепь поставок более совершенной и, таким образом, максимально удовлетворять все возрастающие потребности конечного потребителя:
Выберите один ответ:

От чего зависит процесс измерения результатов логистической деятельности:
Выберите один ответ:

В цепи поставок с широкой вертикальной структурой фокусная компания может активно управлять только некоторыми потребителями или поставщиками второго уровня:
Выберите один ответ:

Что такое интеграция с точки зрения теории управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

Какие решения соответствуют стратегическому уровню планирования:
Выберите один ответ:

Какие типы связей возникают между участниками цепей поставок:
Выберите один ответ:

Какие системы KPI применяются в цепях поставок промышленных и торговых компании:
Выберите один ответ:

Что такое партнерство в поставках:
Выберите один ответ:

Что лежит в основе спецификации основных измерителей в системе планово-отчетных показателей:
Выберите один ответ:

Руководство многих фокусных компаний, вокруг которых и выстраивается сеть, предпочитают управлять своими логистическими цепочками только до мест ____ продукции, так как тот, кто имеет отношения с конечным пользователем, играет в цепочках поставок наиболее весомую роль. Вписать ответ:

Перепроектирование обычно проводится, если есть необходимость ______ уже существующий процесс и применяется к тем процессам, которые достаточно успешно работают и в настоящий момент. Вписать ответ:

Решение об аутсорсинге может быть принято, исходя из ограниченных возможностей фокусной компании влиять на интеграцию и управление бизнес-процессами за ее ____ в рамках цепи поставок. Вписать ответ:

Потребительской ценности производимых товаров и услуг оценивается покупателями на основании _____ качества этих продуктов и услуг и их цен по сравнению с конкурентами. Вписать ответ:

Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену

Учебное заведение
Просмотров
0
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
Картинка-подпись
Зарабатывай на студизбе! Просто выкладывай то, что так и так делаешь для своей учёбы: ДЗ, шпаргалки, решённые задачи и всё, что тебе пригодилось.
Начать зарабатывать

Комментарии

Поделитесь ссылкой:
Цена: 349 290 руб.
Расширенная гарантия +3 недели гарантии, +10% цены
Рейтинг ждёт первых оценок
0 из 5
Оставьте первую оценку и отзыв!
Поделитесь ссылкой:
Сопутствующие материалы

Подобрали для Вас услуги

Новинка
-39%
-17%
Новинка
-30%
Новинка
-30%
Новинка
-30%
Вы можете использовать полученные ответы для подготовки к экзамену в учебном заведении и других целях, не нарушающих законодательство РФ и устав Вашего учебного заведения.
Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6525
Авторов
на СтудИзбе
301
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее