Ответы на вопросы из коллекции "🏅 Управление цепями поставок (1/1) - ответы к тесту в ММУ 🏅"

Интегрированная логистика - это управление потоками логистической системы, проходящими через все ее звенья, что согласуется с ее делением на функциональные области (логистику снабжения, производства и распределения), деятельность которых подчиняется общей цели всей системы в целом:
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Что происходит на современном этапе развития теории Supply Chain Management:
Выберите один ответ:

• Происходит еще более углубленное исследование теории и практики управления цепями поставок и их адаптация под разные рынки
• Возникает необходимость в новой концепции управления бизнесом как идеи координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы, но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой
• Происходит смещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов
• Четко обозначается различие между интегрированной логистикой и управлением цепями поставок, функции контроллинга, координации и интеграции при управлении товарным потоком закрепляются за понятием «управление цепями поставок»

Перечислите основные способы оптимизации цепей поставок.
Выберите один ответ:

• сокращение всех видов потерь; улучшение обслуживания потребителей; улучшение коммуникаций в цепи поставок; более полная координация усилий по стыковке друг с другом всех звеньев в цепи поставок
• сокращение всех видов потерь и деятельности, не добавляющих ценности; улучшение обслуживания потребителей; улучшение коммуникаций в цепи поставок; сокращение времени на разработку новой продукции; более полная координация усилий по стыковке друг с другом всех звеньев в цепи поставок
• сокращение всех видов потерь и деятельности, не добавляющих ценности; улучшение коммуникаций в цепи поставок; разработка новых информационных технологий; более полная координация усилий по стыковке друг с другом всех звеньев в цепи поставок

На какой временной период приходится современный этап развития теории Supply Chain Management:
Выберите один ответ:

• 1980-е гг.
• Первая половина 1990-х гг.
• Вторая половина 1990-х – начало 2000-х гг.
• Вторая половина 2000-х гг.

Прямая цепь поставок состоит из фокусной компании, поставщика и потребителя:
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

В чем заключается миссия Совета по цепям поставок:
Выберите один ответ:

• в разработке, развитии и распространении модели цепи поставок как основы общероссийского межотраслевого стандарта управления цепями поставок, объединяющего лучшие мировые и национальные практики
• в развитии и распространении модели цепи поставок как основы общероссийского межотраслевого стандарта управления цепями поставок, объединяющего лучшие мировые и национальные практики
• в распространении модели цепи поставок как основы общероссийского межотраслевого стандарта управления цепями поставок, объединяющего лучшие мировые и национальные практики

Чтобы обеспечить согласование процесса управления производственным потоком с процессом создания новых продуктов, компании разрабатывают свои стратегические планы совместно с поставщиками.
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

Логистический подход к процессу управления производством позволяет перемещать продукцию по предприятию в режиме «втягивания», мотором которого выступают запросы потребителей.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Что происходит на этапе зарождения теории SupplyChain Managemen:
Выберите один ответ:

• Происходит смещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов
• Четко обозначается различие между интегрированной логистикой и управлением цепями поставок, функции контроллинга, координации и интеграции при управлении товарным потоком закрепляются за понятием «управление цепями поставок»
• Возникает необходимость в новой концепции управления бизнесом как идеи координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы, но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой
• Происходит еще более углубленное исследование теории и практики управления цепями поставок и их адаптация под разные рынки

Основная цель деятельности Национального совета по цепям поставок – это …
Выберите один ответ:

• распространение стандартов управления цепями поставок в практике реального бизнеса в РФ
• распространение стандартов управления цепями поставок в практике реального бизнеса в РФ и странах СНГ
• распространение стандартов управления цепями поставок в практике реального бизнеса в странах СНГ

К категории наиболее важных источников нестабильности относится потребительский спрос, для которого характерны нерегулярные размещения заказов.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Назовите факторы, определяющие внутреннюю и внешнюю среду компаний цепи поставок.
Выберите один ответ:

• сложность системы, неопределенность и стохастичность ее параметров, связность, интеграция, динамичность цепи поставок
• сложность системы, неопределенность и стохастичность ее параметров, конфликт интересов субъектов внутри цепи поставок, динамичность цепи поставок
• сложность и динамичность системы, связность, интеграция, наглядность, реагирование

….. определяют оптимальную стратегию закупки материального ресурса в заданных условиях.
Выберите один ответ:

• Оптимальные затраты
• Наименьшие затраты
• Наибольшие затраты

Перечислите причины различного толкования термина «управление цепями поставок» :
Выберите один ответ:

• исторически небольшое время развития, существование различных национальных школ и течений, междисциплинарный характер научной теории, наличие большого количества терминов из разных областей знаний, а также отсутствие некоторых терминов в различных языках, их неточное понимание в разных странах
• исторически небольшое время развития, существование различных национальных школ и течений, междисциплинарный характер научной теории
• наличие большого количества терминов из разных областей знаний, а также отсутствие некоторых терминов в различных языках, их неточное понимание в разных странах

Что происходит на этапе отделения теории Supply Chain Management от логистики:
Выберите один ответ:

• Происходит еще более углубленное исследование теории и практики управления цепями поставок и их адаптация под разные рынки
• Происходит смещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов
• Четко обозначается различие между интегрированной логистикой и управлением цепями поставок, функции контроллинга, координации и интеграции при управлении товарным потоком закрепляются за понятием «управление цепями поставок»
• Возникает необходимость в новой концепции управления бизнесом как идеи координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы, но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой

На какие типы делятся соглашения, которые заключают между собой участники цепи поставок в рамках стратегического партнерства.
Выберите один ответ:

• экономические и политические
• реальные и виртуальные
• формальные и неформальные

Фирмы-участники единой цепи поставок могут функционировать изолированно друг от друга.
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

Успешное выполнение заказа требует обязательной интеграции планов по производству, дистрибьюции и транспортировке внутри компании:
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Как называются организации, занимающиеся развитием концепции управления цепями поставок в Российской Федерации:
Выберите один ответ:

• Координационный совет по цепям поставок, Единая логистическая ассоциация России
• Европейская логистическая ассоциация, Национальный совет по цепям поставок
• Национальная логистическая ассоциация России, Национальный совет по цепям поставок

Что такое процессная декомпозиция.
Выберите один ответ:

• подход к управлению цепями поставок по функциональному признаку
• подход к управлению цепями поставок, когда цепь поставок исследуется и проектируется в виде последовательности структурных составляющих: подсистем, звеньев, элементов, каналов, цепей и т. д.
• подход к управлению цепями поставок, когда цепь поставок исследуется и
• проектируется в виде последовательности потоков и процессов

Как называется второй этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

• Отделение теории Supply Chain Management
• Современный этап развития теории Supply Chain Management
• Зарождение теории SupplyChain Managemen
• Формирование классической концепции Supply Chain Management

Что такое управление возвратными материальными потоками:
Выберите один ответ:

• недопущение возврата продукции, сокращение объема материальных перемещений в прямом направлении с целью снижения потока и в обратном направлении, обеспечение повторного использования и повторной переработки материалов
• недопущение возврата продукции, обеспечение повторного использования и повторной переработки материалов
• недопущение возврата продукции, сокращение объема материальных перемещений в прямом направлении с целью снижения потока и в обратном направлении

Какие звенья входят в максимальную цепь поставок:
Выберите один ответ:

• фокусная компания, поставщики первого и второго уровня, конечные потребители, логистические, институциональные и прочие посредники
• фокусная компания, поставщики и потребители различного уровня, логистические посредники
• фокусная компания, поставщики различного уровня, в том числе поставщики исходного сырья и природных ресурсов, потребители различного уровня, вплоть до конечных (индивидуальных) потребителей, логистические, институциональные и прочие посредники

Исследования каких авторов в области управления цепями поставок относятся к английской школе:
Выберите один ответ:

• Дж. Сток, Дж. Клосс, Д. Ламберт, Дж. Менцер, Д. Уотерс
• М. Кристофер, Дж. Менцер, К. Оливер, М. Вебер
• М. Кристофер, Д. Бауэрсокс, Дж. Клосс, Д. Уотерс, Дж. Сток, Д. Ламберт, Дж. Гаторна

Параметры цепи поставок никогда не меняются.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Какие решения соответствуют тактическому уровню планирования:
Выберите один ответ:

• миссия компании, корпоративная и бизнес-стратегия
• планы использования мощностей и обобщенные планы, функциональная и логистическая стратегии
• построение краткосрочных графиков

На какой стадии процесс управления цепями поставок является наиболее чувствительным:
Выберите один ответ:

• на стадии закупки, т.к. с этого начинается процесс управления цепью поставок
• на стадии производства, т.к. именно эта стадия является технически и технологически самой сложной
• на стадии продажи, так как стоимость «проявляется» только при реализации продукции конечному потребителю

Бенчмаркинг – это сравнение показателей деятельности своих процессов с показателями деятельности процессов другой организации, т.е. использование лучшей практики.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Стратегическая карта представляет собой описание стратегии с помощью установления причинно-следственных связей на каждом уровне управления предприятием:
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

В какую сторону может быть смещен центр сетевой структуры:
Выберите один ответ:

• может быть смещен как в сторону поставщиков так и в сторону дистрибьюторской сети, а также где-то в середине – между конечными точками всех цепочек
• может быть смещен в сторону поставщиков
• может быть смещен в сторону дистрибьюторской сети

Какие решения соответствуют оперативному уровню планирования:
Выберите один ответ:

• планы использования мощностей и обобщенные планы, функциональная и логистическая стратегии
• построение краткосрочных графиков
• миссия компании, корпоративная и бизнес-стратегия

Что такое опережающие показатели:
Выберите один ответ:

• показатели, колебания которых опережают во времени возникновение колебаний объемов исследуемого бизнес-процессов
• показатели, колебания которых отражают динамику произошедших событий
• показатели, колебания которых отражают динамику уже произошедших событий и опережают во времени возникновение колебаний объемов исследуемого бизнес-процессов

Какие существуют методики по управлению организационными изменениями в цепях поставок:
Выберите один ответ:

• методика быстрого анализа решения, методика мозгового штурма, бенчмаркинг, перепроектирование
• методика быстрого анализа решения, бенчмаркинг, перепроектирование, реинжиниринг
• методика мозгового штурма, бенчмаркинг, реинжиниринг

Сколько выделяют уровней поставщиков и потребителей, в зависимости от их положения по отношению к фокусной компании:
Выберите один ответ:

• Четыре
• Два
• Три

Границы и структурные размерности сети не оказывают влияние на конфигурацию цепей поставок:
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Сетевая структура – это совокупность потоковых процессов, у которых есть свои границы, т. е. начало и конец:
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

На какой стадии процесс управления цепями поставок является наиболее управляемым:
Выберите один ответ:

• на стадии производства, т.к. именно эта стадия является технически и технологически самой сложной
• на стадии продажи, так как стоимость «проявляется» только при реализации продукции конечному потребителю
• на стадии закупки, т.к. с этого начинается процесс управления цепью поставок

Что такое стратегические показатели:
Выберите один ответ:

• показатели, которые характеризуют выбранную стратегию развития
• основной инструмент количественного планирования и моделирования в компании
• показатели, которые характеризуют систему бюджетирования компании

Что характеризует горизонтальную сетевую структуру:
Выберите один ответ:

• количество каналов поставки
• число уровней поставщиков и потребителей в цепочке поставок
• положение фокусной компании по отношению к границам сетевой структуры

Почему координация ключевых бизнес-процессов фокусной компании способствует ее внутренней интеграции:
Выберите один ответ:

• так как существующие системы управления позволяют, в зависимости от особенностей рынка и способа ведения бизнеса, поддерживать оптимальный уровень запасов
• так как минимизация издержек функционирования отдельных подразделений фирмы приводит к минимизации общей суммы затрат
• так как в соответствии с фундаментальной концепцией SCM компания не может успешно сотрудничать с другими участниками цепи поставок без интеграции своих собственных процессов

Какие группы показателей выделяют в рамках разработки концепции управления по KPI:
Выберите один ответ:

• отсроченные и опережающие
• стратегические и нормативные
• отсроченные и опережающие, стратегические и нормативные

Цепь поставок включает в себя:
Выберите один ответ:

• фокусную компанию, поставщиков и потребителей, посредников
• Поставщиков, потребителей, посредников
• фокусную компанию, поставщиков, посредников

В чем состоит задача третьего этапа планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ: выявление лучшей альтернативы; составление плана внедрения; график реализации; оценка рисков; определение критериев приемлемости; представление проекта реализация выявление лучшей альтернативы; составление плана внедрения; оценка издержек и выгод; график реализации; оценка рисков; определение критериев приемлемости; представление проекта реализация выявление лучшей альтернативы; составление плана внедрения; оценка издержек и выгод; график реализации; оценка чувствительности; определение критериев приемлемости; представление проекта реализация

По какому принципу всех участников цепи поставок можно разделить на ключевых и вспомогательных:
Выберите один ответ:

• в зависимости от того, является ли поставщик или покупатель участником цепи поставок
• в зависимости от того, как тот или иной участник цепи влияет на ценность, предоставляемую конечным потребителям или другим заинтересованным лицам
• в зависимости от того, на каком уровне находится тот или иной поставщик или покупатель

Могут ли объекты, не входящие в цепь поставок оказать влияние на ее эффективность:
Выберите один ответ:

• не могут, так как они не являются участниками цепи поставок
• не могут, так как между такими объектами не установлены партнерские отношения
• могут, так как отдельные участники сети могут быть включены в конкурирующие цепи поставок

Что такое KPI (Key performance indicators):
Выберите один ответ:

• ключевые показатели эффективности деятельности предприятия
• финансовые показатели эффективности деятельности предприятия
• нефинансовые показатели эффективности деятельности предприятия

В чем заключается сущность внутренней интеграции:
Выберите один ответ:

• в оптимизации взаимодействия между партнерами по цепи поставок с целью сокращения затрат
• в необходимости объединения различных функциональных областей и их участников в рамках единой логистической системы в целях ее оптимизации
• в формировании функциональных стратегий, организационной структуры, методов принятия решений и управления ресурсами

Перепроектирование процесса снижает затраты, длительность цикла и количество ошибок на …
Выберите один ответ:

• 40-70%
• 20-50%
• 30-60%

Внешние изменения, такие как смена участников цепи поставок, корректировка взаимоотношений между ними, совершенствование информационных технологий, разработка нового продукта и др., также приводит к необходимости осуществлять организационные изменения в цепях поставок.
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

Что такое отслеживаемые связи между участниками цепей поставок:
Выберите один ответ:

• это связи, которыми фокусная компания не может или считает нецелесообразным управлять или осуществлять мониторинг за ними
• это связи между фокусной компанией и наиболее важными объектами, которые она выделяет для интегрирования и управления
• это связи, которыми фокусная компания не может или считает нецелесообразным управлять, но осуществляет мониторинг за ними по мере необходимости

Чем определяется вертикальная сетевая структура:
Выберите один ответ:

• положением фокусной компании по отношению к границам сетевой структуры
• числом поставщиков или потребителей, входящих в каждый уровень
• числом уровней поставщиков и потребителей в цепочке поставок

Что такое оптимизация.
Выберите один ответ:

• это процесс нахождения экстремумов (глобального максимума или минимума), которые могут быть оценены как лучшие значения (показатели) определенной целевой функции
• выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных
• это процесс нахождения экстремумов (глобального максимума или минимума), которые могут быть оценены как лучшие значения (показатели) определенной целевой функции или выбор наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных

Национальный совет по цепям поставок –это …
Выберите один ответ:

• частная коммерческая организация в форме коммерческого партнерства, закрытого для всех участников рынка
• общественная некоммерческая организация в форме некоммерческого партнерства, открытого для всех участников рынка

Какие типы цепей поставок можно выделить в зависимости от уровня их сложности:
Выберите один ответ:

• прямая, расширенная и максимальная цепь поставок
• прямая, расширенная и укрупненная цепь поставок
• прямая, развернутая и максимальная цепь поставок

Какие существуют бизнес-процессы в зависимости от масштаба:
Выберите один ответ:

• ключевые и вспомогательные
• стратегические, тактические и оперативные
• основные и вспомогательные

Что происходит на этапе формирования классической концепции Supply Chain Management:
Выберите один ответ:

• Возникает необходимость в новой концепции управления бизнесом как идеи координации потоков материалов и готовой продукции не только внутри одной фирмы, но и в ряде фирм, связанных между собой технологической цепочкой
• Четко обозначается различие между интегрированной логистикой и управлением цепями поставок, функции контроллинга, координации и интеграции при управлении товарным потоком закрепляются за понятием «управление цепями поставок»
• Происходит еще более углубленное исследование теории и практики управления цепями поставок и их адаптация под разные рынки
• Происходит смещение и разделение между логистикой и SCM понятийно-смысловых категорий и отдельных терминов

Что лежит в основе реализации стратегий закупок и распределения в цепях поставок.
Выберите один ответ:

• принцип дивиантности
• синергитический подход
• принцип эмерджентности

Что такое объектная декомпозиция.
Выберите один ответ:

• традиционный подход к разложению целостной системы на структурные элементы по функциональному признаку, который предполагает ее разделение на составляющие: подсистемы, звенья, элементы, каналы, цепи и т. д.
• традиционный подход к разложению целостной системы на структурные элементы по функциональному признаку
• традиционный подход, который предполагает разделение цепи поставок на составляющие: подсистемы, звенья, элементы, каналы, цепи и т. д.

На рисунке представлена схема …
Выберите один ответ:

• Расширенной цепи поставок
• Максимальная цепь поставок
• Прямой цепи поставок

Кто является учредителями Национальной логистической ассоциации России:
Выберите один ответ:

• Российская ассоциация бизнес-образование (РАБО)
• Высшая школа экономики (ФГБОУ ВПО ВШЭ)
• Ассоциация экспедиторов Санкт-Петербурга
• Все вышеперечисленные

Какие другие науки взаимосвязаны с концепцией управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

• маркетинг, логистика, инженерно-технические специальности
• маркетинг, логистика, операционный менеджмент и стратегическое управление
• менеджмент, маркетинг, логистика, бухгалтерский учет

Цепь поставок представляет собой сложную многоуровневую систему, в состав которой входит большое количество контрагентов, связанных между собой технологической цепочкой.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Как называется первый этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

• Зарождение теории SupplyChain Managemen
• Современный этап развития теории Supply Chain Management
• Формирование классической концепции Supply Chain Management
• Отделение теории Supply Chain Management

Как называется четвертый этап концепции управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

• Современный этап развития теории Supply Chain Management
• Отделение теории Supply Chain Management
• Зарождение теории SupplyChain Managemen
• Формирование классической концепции Supply Chain Management

Цепи поставок – это последовательности поставщиков и потребителей: каждый потребитель затем становится поставщиком для следующих видов деятельности или функций, и так продолжается до тех пор, пока готовый продукт не поступит к конечному пользователю.
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

На рисунке представлена схема …

• 
  Выберите один ответ:
• Расширенной цепи поставок
• Максимальная цепь поставок
• Прямой цепи поставок

К основным задачам Национальной логистической ассоциации России относятся:
Выберите один или несколько ответов:

• координация деятельности предприятий, организаций и учреждений, занятых исследованиями в области проектирования, построения и обеспечения функционирования систем логистики
• распространение модели цепи поставок как основы общероссийского межотраслевого стандарта управления цепями поставок, объединяющего лучшие мировые и национальные практики
• анализ зарубежных теоретических исследований и практического опыта в области логистики с целью их адаптации и внедрения в России
• разработка предложений и дополнений в законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации в части, касающейся логистики

На какой временной период приходится отделение теории Supply Chain Management от логистики:
Выберите один ответ:

• Вторая половина 2000-х гг.
• Вторая половина 1990-х – начало 2000-х гг.
• 1980-е гг.
• Первая половина 1990-х гг.

Большое количество участников цепи поставок предопределяет и большое количество их интересов, зачастую прямо противоположных, возникает конфликт интересов участников цепи поставок.
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

Чем вызвана необходимость создания Национальной логистической ассоциации России (НЛА) и Национального совета по цепям поставок:
Выберите один ответ: разрабатывать логистические системы разрабатывать предложения и дополнения в законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации в части, касающейся логистики формировать интегрированные логистические системы охватывающие различные сферы предпринимательства, создавать межрегиональные и международные интегрированные логистические транспортные, торговые и информационные системы устранять барьеры, имеющиеся в налоговом, таможенном, транспортном законодательстве России, которые препятствуют эффективному использованию стратегического потенциала логистики

Какие бизнес-процессы выделяют в модели Дж. Стока и Д. Ламберта:
Выберите один ответ:

• управление взаимоотношениями с потребителями, обслуживание потребителей, управление спросом, управление выполнением заказов, управление производством/операциями, управление снабжением, разработка продукта и доведение его до коммерческого использования, управление возвратными материальными потоками
• управление взаимоотношениями с потребителями, обслуживание потребителей, управление спросом, управление выполнением заказов, управление снабжением, управление производством/операциями, управление распределением, управление возвратными материальными потоками
• управление взаимоотношениями с потребителями, обслуживание потребителей, управление спросом, управление запасами, управление снабжением, управление производством/операциями, управление распределением, управление возвратными материальными потоками

Что такое система поддержки принятия решений.
Выберите один ответ:

• это интерактивная информационная система, позволяющая создавать и обрабатывать массивы данных со многими переменными
• это информационно-техническая система, позволяющая прогнозировать варианты развития цепи поставок при принятии того или иного решения
• это система, помогающая руководству компании принимать правильные решения в интересах всей цепи поставок

Когда появился термин «управление цепями поставок» :
Выберите один ответ:

• 1980-е гг.
• 1990-е гг.
• 2000-е гг.

Внутренняя среда, в рамках которой цепи поставок осуществляют свою деятельность, непрерывно меняется под влиянием изменения рыночной конъюнктуры, инновационных изменений, развития новых технологий и т. д.
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Реинжиниринг процесса представляет собой подход к улучшению бизнес-процессов организации, основанный на разработке нового процесса и является наиболее радикальным способом внедрения структурных изменений с использованием инновационных технологий:
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

Перечислите основные направления деятельности (перспективы) в соответствие с методологией ССП:
Выберите один ответ:

• финансы, клиенты и маркетинг, процессы развития, персонал и системы
• финансы, клиенты и маркетинг, бизнес-процессы, персонал и системы
• финансы, маркетинг клиента, поддерживающие процесс, персонал и системы

Какие бывают структурные размерности сети:
Выберите один ответ:

• горизонтальная и вертикальная сетевая структура, структурные составляющие поставщиков и потребителей всех уровней
• положение фокусной компании по отношению к границам сетевой структуры, горизонтальная и вертикальная сетевая структура
• горизонтальная и вертикальная сетевая структура, структурные составляющие первого и второго уровней

Бенчмаркинг позволяет снижать затраты, длительность цикла и уровень ошибок на 20-50% за период, равный 3-5 месяцев:
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Для чего фокусной компании необходимо отслеживать связи между участниками цепей поставок:
Выберите один ответ:

• чтобы повышать эффективность их управления
• чтобы повышать эффективность их управления и снижать риски сбоев в продвижении продукции в цепи поставок
• чтобы снижать риски сбоев в продвижении продукции в цепи поставок

Первоначально концепцию Supply Chain Managemen отождествлялась с понятием интегрированной логистики:
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

Каждая организация является одновременно как фокусной компанией собственной цепи поставок, так и одним из участников другой цепи:
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

Почему организационная структура, построенная по функциональному признаку, создает препятствия для внутренней интеграции:
Выберите один ответ: потому что полномочия и обязанности распределены и соответствуют типу выполняемой работы согласно специализации своего отдела, что затрудняет любые межфункциональные процессы, так как каждое подразделение занято выполнением своей функции потому что полномочия и обязанности разных отделов дублируют друг друга потому что специализация отдела не позволяет участвовать в общем руководстве компании

Какие мероприятия проводятся на первом этапе планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ:

• ситуационный анализ; определение целей; выработка концептуальной схемы анализа; оценка издержек и выгод; стандарты оценки результатов; техника анализа; разработка проектного задания
• ситуационный анализ; определение целей; выработка концептуальной схемы анализа; определение ограничений; оценка издержек и выгод; техника анализа; разработка проектного задания
• ситуационный анализ; определение целей; выработка концептуальной схемы анализа; определение ограничений; оценка издержек и выгод; стандарты оценки результатов; техника анализа; разработка проектного задания

Какие бывают уровни планирования:
Выберите один ответ:

• тактический – долгосрочное планирование (10-15 лет); стратегический – среднесрочное пятилетнее планирование; оперативный – текущее краткосрочное планирование
• стратегический – долгосрочное планирование (10-15 лет); тактический – среднесрочное пятилетнее планирование; оперативный – текущее краткосрочное планирование
• стратегический – текущее краткосрочное планирование; тактический – долгосрочное планирование (10-15 лет); оперативный – среднесрочное пятилетнее планирование

На основе каких параметров можно определить формат сетевой структуры:
Выберите один ответ:

• границы сети, участники цепи поставок, типы связей между участниками цепей поставок
• границы и структурные размерности сети, участники цепи поставок, типы связей между участниками цепей поставок
• участники цепи поставок, границы и структурные размерности сети

При перепроектировании процессов строится имитационная модель текущего состояния компании, при реализации которой происходит модернизация процесса за счет использования средств автоматизации, механизации, применения информационных технологий:
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

Из каких этапов состоит процесс планирования и проектирования цепей поставок:
Выберите один ответ:

• определение проблем и планирование проекта; сбор и анализ данных; рекомендации по внедрению и реализация
• определение проблем; планирование проекта; рекомендации по внедрению и реализация
• сбор и анализ данных; рекомендации по внедрению; реализация проекта

Благодаря процессу внутреннего и внешнего интегрирования организации могут сделать свою цепь поставок более совершенной и, таким образом, максимально удовлетворять все возрастающие потребности конечного потребителя:
Выберите один ответ:

• Верно
• Неверно

От чего зависит процесс измерения результатов логистической деятельности:
Выберите один ответ:

• от целей управления, от выделенных бизнес-процессов, от мониторинга за выполнением логистических операций и функций
• от целей управления, от продолжительности контроля и мониторинга за выполнением логистических операций и функций
• от целей управления, от выделенных бизнес-процессов, от продолжительности контроля и мониторинга за выполнением логистических операций и функций

В цепи поставок с широкой вертикальной структурой фокусная компания может активно управлять только некоторыми потребителями или поставщиками второго уровня:
Выберите один ответ:

• Неверно
• Верно

Что такое интеграция с точки зрения теории управления цепями поставок:
Выберите один ответ:

• процесс взаимного приспособления, расширения экономического и производственного сотрудничества, объединения национальных хозяйств двух и более государств, форма интернационализации хозяйственной жизни
• процесс взаимодействия между участниками цепи поставок, направленный на достижение общих целей путем расширения и углубления производственно-технологических связей, при совместном использовании ресурсов, объединении капиталов и создании благоприятных партнерских отношений для осуществления совместной экономической деятельности
• процесс, ведущий к состоянию связанности отдельных дифференцированных частей и функций системы, организма в одно целое

Какие решения соответствуют стратегическому уровню планирования:
Выберите один ответ:

• миссия компании, корпоративная и бизнес-стратегия
• планы использования мощностей и обобщенные планы, миссия компании
• планы использования мощностей и обобщенные планы, функциональная и логистическая стратегии

Какие типы связей возникают между участниками цепей поставок:
Выберите один ответ:

• управляемые связи, неуправляемые связи, не входящие в цепь поставок
• управляемые связи, отслеживаемые связи, связи с объектами, не входящими в цепь поставок
• управляемые связи, неуправляемые связи, отслеживаемые связи, связи с объектами, не входящими в цепь поставок

Какие системы KPI применяются в цепях поставок промышленных и торговых компании:
Выберите один ответ:

• типовые ключевые показатели эффективности в формате FCIL; типовые ключевые показатели эффективности бизнес-процессов, утвержденные ENAPS
• типовые ключевые показатели эффективности в формате FCIL; спецификация основных измерителей в системе планово-отчетных показателей
• типовые ключевые показатели эффективности в формате FCIL; типовые ключевые показатели эффективности бизнес-процессов, утвержденные ENAPS; спецификация основных измерителей в системе планово-отчетных показателей

Что такое партнерство в поставках:
Выберите один ответ:

• это разновидность стратегических союзов, предусматривающая совместную работу над планированием, прогнозированием, производством, распространением и доставкой
• это разновидность стратегических союзов, предусматривающая долгосрочные обязательства каждой из сторон и наличие общей информации, риска и вознаграждений, полученных в результате этих взаимоотношений
• это сотрудничество в течение длительного времени, которое позволяет осуществлять инвестиции в совершенствование своих продуктов и операций

Что лежит в основе спецификации основных измерителей в системе планово-отчетных показателей:
Выберите один ответ:

• качество логистического сервиса, инвестиции в логистическую инфраструктуру, полные и операционные логистические издержки, производительность и ресурсоотдача
• качество логистического сервиса, инвестиции в логистическую инфраструктуру, полные и операционные логистические издержки, длительность логистических циклов, производительность и ресурсоотдача логистической инфраструктуры и персонала
• качество логистического сервиса, инвестиции в логистическую инфраструктуру, логистические издержки, длительность логистических циклов, производительность персонала

Руководство многих фокусных компаний, вокруг которых и выстраивается сеть, предпочитают управлять своими логистическими цепочками только до мест ____ продукции, так как тот, кто имеет отношения с конечным пользователем, играет в цепочках поставок наиболее весомую роль. Вписать ответ:

Перепроектирование обычно проводится, если есть необходимость ______ уже существующий процесс и применяется к тем процессам, которые достаточно успешно работают и в настоящий момент. Вписать ответ:

Решение об аутсорсинге может быть принято, исходя из ограниченных возможностей фокусной компании влиять на интеграцию и управление бизнес-процессами за ее ____ в рамках цепи поставок. Вписать ответ:

Потребительской ценности производимых товаров и услуг оценивается покупателями на основании _____ качества этих продуктов и услуг и их цен по сравнению с конкурентами. Вписать ответ: