Ответы к экзамену Темы 1-18: Теория менеджмента вариант Итоговый
Описание
Ответы на тесты по Теории менеджмента по всем вопросам на отлично! Темы 1-18!
До покупки сверьте вопросы с вашим тестом.
Для этого нужно запустить пробный тест.
Чтобы быстро найти нужный вопрос в этой коллекции, откройте все вопросы и используйте комбинацию "Ctrl+F" (одновременным нажатием клавиш).
После покупки коллекции ответы станут доступны в режиме онлайн, также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF.
Теория менеджмента
Тема 1. История управленческой и организационной мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности руководителя
Тема 4. Планирование деятельности организации
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Контроль в менеджменте
Тема 8. Основы принятия управленческих решений
Тема 9. Коммуникация в менеджменте
Тема 10. Власть и лидерство в менеджменте
Тема 11. Основные понятия теории организации
Тема 12. Организация как система
Тема 13. Системные законы и принципы организации
Тема 14. Жизненный цикл организации
Тема 15. Основные виды организаций
Тема 16. Основы проектирования организационных структур
Тема 17. Организационная культура
Тема 18. Организационные изменения
Учебные материалы
До покупки сверьте вопросы с вашим тестом.
Для этого нужно запустить пробный тест.
Чтобы быстро найти нужный вопрос в этой коллекции, откройте все вопросы и используйте комбинацию "Ctrl+F" (одновременным нажатием клавиш).
После покупки коллекции ответы станут доступны в режиме онлайн, также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF.
Теория менеджмента
Тема 1. История управленческой и организационной мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности руководителя
Тема 4. Планирование деятельности организации
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Контроль в менеджменте
Тема 8. Основы принятия управленческих решений
Тема 9. Коммуникация в менеджменте
Тема 10. Власть и лидерство в менеджменте
Тема 11. Основные понятия теории организации
Тема 12. Организация как система
Тема 13. Системные законы и принципы организации
Тема 14. Жизненный цикл организации
Тема 15. Основные виды организаций
Тема 16. Основы проектирования организационных структур
Тема 17. Организационная культура
Тема 18. Организационные изменения
Учебные материалы
Список вопросов
… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
... полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
Линейная организационная структура управления ОСУ применяется …
Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции
В процессе осуществления стратегических организационных изменений руководство организации должно осуществлять определенные действия в отношении неформальных лидеров противников изменений, в частности …
Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
Дивизиональная организационная структура управления ОСУ создается в том случае, когда организация …
Основная цель коммуникационного процесса заключается в ...
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это …
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте. ![]()

Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу ...
Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени –это...
Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее …
Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
Генеральный директор компании относится к категории ...
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией
Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
Говоря о месте этапа «Разработка стратегии предприятия» на схеме процесса стратегического управления (см. рисунок ниже), можно утверждать, что место данного этапа – в …
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:
- 1 описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации
- 2 получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации
- 3 получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок
- 4 формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации
К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят …
Деловые стратегии разрабатываются …
Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют ...
К технической информации относятся ...
Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют ... менеджмента
Экспертная власть появляется в том случае когда ...
Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет ... контроль
Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
Внутренний контроль осуществляется …
Управленческое решение, принимаемое на основе неосознанного ощущения его правильности, называется …
Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:
Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для ... организационной структуры
Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их…
В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется ...
Принятие управленческих решений является составной частью
... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ...
Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает ...
Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к ... уровню
Процессный подход относится к ... направлению менеджмента
По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до ...
Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе…
Выявите последовательность наиболее предпочтительного рассмотрения
«ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов меду желательными и реальным положением дел в компании:
«ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов меду желательными и реальным положением дел в компании:
- 1 цель
- 2 структура
- 3 вознаграждение
- 4 вспомогательные механизмы
- 5 взаимоотношения
- 6 лидерство
Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:
Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к
организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
Объектом PEST-анализа является макроокружение – внешняя среда … воздействия исследуемой организации
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной
закономерности развития, – это …
закономерности развития, – это …
Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
Используя подход А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда, расставьте в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента:
- 1 формирование стратегического видения и миссии компании
- 2 постановка стратегических целей
- 3 разработка стратегии
- 4 реализация стратегии
- 5 оценка результатов и необходимые корректировочные действия
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление …
Используя «стратегический квадрат» Э. Райса и Дж. Траута, можно утверждать, что стратегией компании, занимающей второе-третье место на рынке, является …
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний – это …
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает результатов своей деятельности, так как работает через офшор и не умеет сопоставлять данные одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами. Какой тип стратегий представлен в этом примере? Ответ обоснуйте.
Установите соответствие специфических школ стратегического менеджмента и того, как эти школы понимают сущность стратегического управления:
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития, – это …
Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2025 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2020 г., с типом показателей по времени и роли:
Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите
основные задачи между сотрудниками отдела:
основные задачи между сотрудниками отдела:
ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Что это – миссия-предназначение, миссия-ориентация или миссия-политика? Ответ обоснуйте.
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом
Процесс стратегического планирования в силу его сложности не поддается полной формализации, однако, приступая к его разработке, следует помнить о простых правилах, в числе которых – «…»
Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …
Согласно чему в России, управление проектом включает совокупность процессов инициации, планирования, организации исполнения, контроля и завершения проекта.
… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
Организация в менеджменте – это:
Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте?
Назовите социальные методы управления:
Какие приемы используются при психологических методах управления?
Назовите психологические методы управления:
Кто является продолжателем теоретической работы Тейлора о менеджменте:
Анализ – это:
Задачи контроля:
Назовите форму влияния, которая может побудить человека к более тесному сотрудничеству:
Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является ...
Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется ...
Обмен информацией между людьми называется ...
Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется ...
Поведенческий подход к пониманию лидерства предусматривает оценку...
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы к экзамену
Предмет
Учебное заведение
Номер задания
Вариант
Программы
Просмотров
67
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов

❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?

Студенческие услуги высокого качества: презентации, кейсы, курсовые проекты. Опыт работы с ведущими вузами. Соблюдение сроков и требований. Индивидуальный подход к каждому заказу.
Комментарии
Нет комментариев
Стань первым, кто что-нибудь напишет!
Отзывы на другие работы автора
Иностранный язык в сфере юриспруденции
Спасибо!Очень помогло!
Иностранный язык
🔥🔥❤️🔥🔥🔥
Иностранный язык
сдала на 100
МФПУ «Синергия»
Малина













