Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Теория управленияТеория менеджментаТеория менеджмента
5,00511
2025-03-192025-03-19СтудИзба
Ответы к экзамену Темы 1-18: Теория менеджмента вариант Итоговый
Описание
Ответы на тесты по Теории менеджмента по всем вопросам на отлично! Темы 1-18!
До покупки сверьте вопросы с вашим тестом.
Для этого нужно запустить пробный тест.
Чтобы быстро найти нужный вопрос в этой коллекции, откройте все вопросы и используйте комбинацию "Ctrl+F" (одновременным нажатием клавиш).
После покупки коллекции ответы станут доступны в режиме онлайн, также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF.
Теория менеджмента
Тема 1. История управленческой и организационной мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности руководителя
Тема 4. Планирование деятельности организации
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Контроль в менеджменте
Тема 8. Основы принятия управленческих решений
Тема 9. Коммуникация в менеджменте
Тема 10. Власть и лидерство в менеджменте
Тема 11. Основные понятия теории организации
Тема 12. Организация как система
Тема 13. Системные законы и принципы организации
Тема 14. Жизненный цикл организации
Тема 15. Основные виды организаций
Тема 16. Основы проектирования организационных структур
Тема 17. Организационная культура
Тема 18. Организационные изменения
Учебные материалы
До покупки сверьте вопросы с вашим тестом.
Для этого нужно запустить пробный тест.
Чтобы быстро найти нужный вопрос в этой коллекции, откройте все вопросы и используйте комбинацию "Ctrl+F" (одновременным нажатием клавиш).
После покупки коллекции ответы станут доступны в режиме онлайн, также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF.
Теория менеджмента
Тема 1. История управленческой и организационной мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности руководителя
Тема 4. Планирование деятельности организации
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Контроль в менеджменте
Тема 8. Основы принятия управленческих решений
Тема 9. Коммуникация в менеджменте
Тема 10. Власть и лидерство в менеджменте
Тема 11. Основные понятия теории организации
Тема 12. Организация как система
Тема 13. Системные законы и принципы организации
Тема 14. Жизненный цикл организации
Тема 15. Основные виды организаций
Тема 16. Основы проектирования организационных структур
Тема 17. Организационная культура
Тема 18. Организационные изменения
Учебные материалы
Список вопросов
Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции
… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
... полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.
Линейная организационная структура управления ОСУ применяется …
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
Дивизиональная организационная структура управления ОСУ создается в том случае, когда организация …
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это …
Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет ... контроль
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
В таблице ниже приведен пример анализа конкурентной позиции организации. Дайте оценку конкурентной позиции исследуемой организации. ![]()
Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до ...
К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …
В процессе осуществления стратегических организационных изменений руководство организации должно осуществлять определенные действия в отношении неформальных лидеров противников изменений, в частности …
Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу ...
Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
Основная цель коммуникационного процесса заключается в ...
Генеральный директор компании относится к категории ...
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте. ![]()
Внутренний контроль осуществляется …
Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
Экспертная власть появляется в том случае когда ...
Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют ... менеджмента
Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
К технической информации относятся ...
На рисунке ниже показана схема процесса получения достоверных входных данных для стратегического анализа. На каком этапе и почему часто применяются различные методы теории вероятностей, математической статистики, экспертных оценок, процедур Delphi и т.п.? ![]()
Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе…
Деловые стратегии разрабатываются …
Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят …
Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:
- 1 описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации
- 2 получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации
- 3 получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок
- 4 формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Говоря о месте этапа «Разработка стратегии предприятия» на схеме процесса стратегического управления (см. рисунок ниже), можно утверждать, что место данного этапа – в …
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
Процессный подход относится к ... направлению менеджмента
Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:
Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее …
Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для ... организационной структуры
В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется ...
Принятие управленческих решений является составной частью
... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает ...
Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к ... уровню
Выявите последовательность наиболее предпочтительного рассмотрения
«ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов меду желательными и реальным положением дел в компании:
«ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов меду желательными и реальным положением дел в компании:
- 1 цель
- 2 структура
- 3 вознаграждение
- 4 вспомогательные механизмы
- 5 взаимоотношения
- 6 лидерство
Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:
Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
Процесс стратегического планирования в силу его сложности не поддается полной формализации, однако, приступая к его разработке, следует помнить о простых правилах, в числе которых – «…»
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития, – это …
Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к
организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
Установите соответствие специфических школ стратегического менеджмента и того, как эти школы понимают сущность стратегического управления:
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией
На рисунке показана схема пяти конкурентных сил по М. Портеру. Определите, какая конкурентная сила обозначена буквой «А»? Какое влияние обозначено буквой «Б»? ![]()
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
Объектом PEST-анализа является макроокружение – внешняя среда … воздействия исследуемой организации
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной
закономерности развития, – это …
закономерности развития, – это …
ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Что это – миссия-предназначение, миссия-ориентация или миссия-политика? Ответ обоснуйте.
Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …
Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите
основные задачи между сотрудниками отдела:
основные задачи между сотрудниками отдела:
Прочитайте фрагмент описания стратегии развития ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» до 2025 г. (см. ниже). Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации и почему. ![]()
Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют ...
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает результатов своей деятельности, так как работает через офшор и не умеет сопоставлять данные одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами. Какой тип стратегий представлен в этом примере? Ответ обоснуйте.
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2025 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2020 г., с типом показателей по времени и роли:
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний – это …
Используя подход А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда, расставьте в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента:
- 1 формирование стратегического видения и миссии компании
- 2 постановка стратегических целей
- 3 разработка стратегии
- 4 реализация стратегии
- 5 оценка результатов и необходимые корректировочные действия
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление …
Используя «стратегический квадрат» Э. Райса и Дж. Траута, можно утверждать, что стратегией компании, занимающей второе-третье место на рынке, является …
Какие приемы используются при психологических методах управления?
Частота контрольных замеров должна быть ...
Процессный подход относится к ... направлению менеджмента
Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется…
… нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность
Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает ... решения
Назовите психологические методы управления:
В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …
Организация в менеджменте – это:
Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется ...
Основная цель предпринимателя – …
Управленческое решение, принимаемое на основе неосознанного ощущения его правильности, называется …
Разделение труда в организации на компоненты по профессиональному (функциональному) признаку называется…
Обратная связь в коммуникациях – это …
Согласно модели Портера-Лоулера достигнутые результаты зависят от …
… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
Простотой, наличием только вертикальных связей и относительной автономностью подразделений характеризуется … организационная структура
Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …
Принцип … предполагает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности
Согласно исследованиям В. Зигерта и Л. Ланга благодаря … появляются такие позитивные явления, как: выявление не столько ошибок, сколько успехов; возможность предвидеть кризисные ситуации; устранение неопределенности
Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
Назовите социальные методы управления:
Какие виды деятельности принято различать в современном менеджменте?
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
МФПУ «Синергия» Номер задания
Вариант
Программы
Просмотров
61
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов
❓ Как копировать вопросы во время теста в Синергии?
![Картинка-подпись](https://s.studizba.com/z.php?f=/uploads/fotos/podpt_294541_66427.png&w=1632&h=400&t=1")
Студенческие услуги высокого качества: презентации, кейсы, курсовые проекты. Опыт работы с ведущими вузами. Соблюдение сроков и требований. Индивидуальный подход к каждому заказу.
Малина
19 марта в 19:38
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
