Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Теория управленияТеория менеджментаТеория менеджмента
5,0054
2025-03-192025-03-19СтудИзба
Ответы к экзамену Темы 1-18: Теория менеджмента вариант Итоговый
Описание
Ответы на тесты по Теории менеджмента по всем вопросам на отлично! Темы 1-18!
До покупки сверьте вопросы с вашим тестом.
Для этого нужно запустить пробный тест.
Чтобы быстро найти нужный вопрос в этой коллекции, откройте все вопросы и используйте комбинацию "Ctrl+F" (одновременным нажатием клавиш).
После покупки коллекции ответы станут доступны в режиме онлайн, также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF.
Теория менеджмента
Тема 1. История управленческой и организационной мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности руководителя
Тема 4. Планирование деятельности организации
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Контроль в менеджменте
Тема 8. Основы принятия управленческих решений
Тема 9. Коммуникация в менеджменте
Тема 10. Власть и лидерство в менеджменте
Тема 11. Основные понятия теории организации
Тема 12. Организация как система
Тема 13. Системные законы и принципы организации
Тема 14. Жизненный цикл организации
Тема 15. Основные виды организаций
Тема 16. Основы проектирования организационных структур
Тема 17. Организационная культура
Тема 18. Организационные изменения
Учебные материалы
До покупки сверьте вопросы с вашим тестом.
Для этого нужно запустить пробный тест.
Чтобы быстро найти нужный вопрос в этой коллекции, откройте все вопросы и используйте комбинацию "Ctrl+F" (одновременным нажатием клавиш).
После покупки коллекции ответы станут доступны в режиме онлайн, также появится возможность скачать всю коллекцию файлом PDF.
Теория менеджмента
Тема 1. История управленческой и организационной мысли
Тема 2. Основные понятия менеджмента
Тема 3. Содержание и специфика деятельности руководителя
Тема 4. Планирование деятельности организации
Тема 5. Организационная деятельность менеджера
Тема 6. Мотивация персонала
Тема 7. Контроль в менеджменте
Тема 8. Основы принятия управленческих решений
Тема 9. Коммуникация в менеджменте
Тема 10. Власть и лидерство в менеджменте
Тема 11. Основные понятия теории организации
Тема 12. Организация как система
Тема 13. Системные законы и принципы организации
Тема 14. Жизненный цикл организации
Тема 15. Основные виды организаций
Тема 16. Основы проектирования организационных структур
Тема 17. Организационная культура
Тема 18. Организационные изменения
Учебные материалы
Список вопросов
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
В процессе осуществления стратегических организационных изменений руководство организации должно осуществлять определенные действия в отношении неформальных лидеров противников изменений, в частности …
... полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …
К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят …
Говоря о месте этапа «Разработка стратегии предприятия» на схеме процесса стратегического управления (см. рисунок ниже), можно утверждать, что место данного этапа – в …
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте. ![]()

Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это …
Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:
- 1 описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации
- 2 получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации
- 3 получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок
- 4 формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для ... организационной структуры
Линейная организационная структура управления ОСУ применяется …
Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к ... уровню
Основная цель коммуникационного процесса заключается в ...
Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее …
Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …
Деловые стратегии разрабатываются …
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Что это – миссия-предназначение, миссия-ориентация или миссия-политика? Ответ обоснуйте.
Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите
основные задачи между сотрудниками отдела:
основные задачи между сотрудниками отдела:
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2025 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2020 г., с типом показателей по времени и роли:
Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
Установите соответствие специфических школ стратегического менеджмента и того, как эти школы понимают сущность стратегического управления:
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает результатов своей деятельности, так как работает через офшор и не умеет сопоставлять данные одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами. Какой тип стратегий представлен в этом примере? Ответ обоснуйте.
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний – это …
Используя «стратегический квадрат» Э. Райса и Дж. Траута, можно утверждать, что стратегией компании, занимающей второе-третье место на рынке, является …
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление …
Используя подход А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда, расставьте в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента:
- 1 формирование стратегического видения и миссии компании
- 2 постановка стратегических целей
- 3 разработка стратегии
- 4 реализация стратегии
- 5 оценка результатов и необходимые корректировочные действия
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной
закономерности развития, – это …
закономерности развития, – это …
Объектом PEST-анализа является макроокружение – внешняя среда … воздействия исследуемой организации
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией
Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к
организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:
Выявите последовательность наиболее предпочтительного рассмотрения
«ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов меду желательными и реальным положением дел в компании:
«ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов меду желательными и реальным положением дел в компании:
- 1 цель
- 2 структура
- 3 вознаграждение
- 4 вспомогательные механизмы
- 5 взаимоотношения
- 6 лидерство
Принятие управленческих решений является составной частью
В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется ...
Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют ...
Процесс стратегического планирования в силу его сложности не поддается полной формализации, однако, приступая к его разработке, следует помнить о простых правилах, в числе которых – «…»
Маркетинговая стратегия компании является оной из основных функциональных стратегий. Она заключается в определении ассортимента товаров и способах их продвижения на рынки. Какие составляющие включает в себя маркетинговая стратегия?
Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержание:
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …
В числе особенностей управления стратегическими изменениями – …
К признакам стратегического управления относят …
… – это принятая в организации долгосрочная концепция управления
хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или
достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтересованных групп об экономической успешности организации
хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или
достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтересованных групп об экономической успешности организации
Расставьте в правильном порядке этапы комплексного ситуационного анализа:
- 1 оценка текущей стратегии
- 2 анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
- 3 оценка стоимостной конкурентной позиции организации
- 4 общая оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы
- 5 формулирование стратегической цели, декомпозиция которой будет определять стратегический облик организации
Расставьте названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
- 1 бюджетирование
- 2 долгосрочное планирование
- 3 стратегическое планирование
- 4 стратегический менеджмент
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития, – это …
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы (БКГ), установите соответствие типов товаров (бизнесов) и квадрантов матрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г: ![]()

… – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
На рисунке ниже изображена схема перераспределения бизнес-функций в зависимости от наличия корневых компетенций. Определите, какие действия стоит предпринять фирме в отношении периодического юридического сопровождения деятельности при условии его высокой важности и крайне низкой компетенции организации в его отношении. ![]()

Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, – это …
Компания «Дельта», специализирующаяся на производстве торгового оборудования, столкнулась с проблемой усиления ценовой конкуренции. Решением руководства стало снижение цен на выпускаемую продукцию за счет управления издержками. Основную статью затрат составляют материалы и комплектующие, закупаемые у многочисленных поставщиков. На какое звено анализа стоимостной цепочки следует обратить внимание менеджменту компании? Приведите примеры возможных стратегий компании по управлению издержками.
… – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Говоря о появлении в стратегическом управлении понятия «стратегическая зона хозяйствования», можно отметить, что это произошло в …
Расставьте в правильной последовательности этапы процесса стратегическогоуправления:
- 1 Анализ
- 2 Планирование
- 3 Реализация
- 4 Контроль
- 5 Корректировка
Определите правильную последовательность этапов процесса разработки, анализа и выбора стратегических прогнозов:
- 1 разработка альтернативных прогнозов
- 2 разработка вариантов сценариев для каждого прогноза
- 3 анализ конкурентных сил, действующих на фирму
- 4 разработка прогнозных бюджетов для каждого сценария
- 5 оценка рисков и выбор базового варианта прогноза
В тоннах, штуках, киловатт-часах измеряются … плановые показатели
Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе…
Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, - это ...:
Генеральный директор компании относится к категории ...
По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до ...
Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был ...
Процессный подход относится к ... направлению менеджмента
Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает ...
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят ...
Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа ...
К внутренним переменным организации относится …
Неверно, что к материальным ресурсам относятся …
Субъектом менеджмента является …
К невербальным сигналам относится …
Тезис «Эффективность лидера определяется не личными качествами, а манерой его поведения по отношению к подчиненным» относится к …
В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …
Латинское выражение manus age означает «…»
Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются ... властью
Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ...
... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это
Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется ...
Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации ... характера
Понятие «функции управления» было впервые предложено ...
Характеристики ответов (шпаргалок) к экзамену
Тип
Коллекция: Ответы (шпаргалки) к экзамену
Предмет
Учебное заведение
Номер задания
Вариант
Программы
Просмотров
26
Качество
Идеальное компьютерное
Количество вопросов


Только у меня есть проверенные материалы, которые гарантируют успешную сдачу экзаменов и зачетов! Не упусти возможность — добавляй мой профиль в закладки, чтобы всегда иметь доступ к качественным ресурсам и быть уверенным в своем успехе!