Компания «Дельта», специализирующаяся на производстве торгового - Ответ на вопрос №316132
Вопрос
Компания «Дельта», специализирующаяся на производстве торгового оборудования, столкнулась с проблемой усиления ценовой конкуренции. Решением руководства стало снижение цен на выпускаемую продукцию за счет управления издержками. Основную статью затрат составляют материалы и комплектующие, закупаемые у многочисленных поставщиков. На какое звено анализа стоимостной цепочки следует обратить внимание менеджменту компании? Приведите примеры возможных стратегий компании по управлению издержками.- На внутреннее звено цепочки. Например: минимизация расходов на производственный процесс и текущий ремонт оборудования
- На последнее звено цепочки. Например: интеграция с поставщиками; поиск более дешевых заменителей или новых поставщиков
- На первое звено цепочки. Например: совершенствование деятельности по продвижению продуктов на рынке и ценообразованию
Ответ
Этот вопрос в коллекциях
Коллекция: Теория менеджмента
300 руб.
5,0
Студенческие услуги высокого качества: презентации, кейсы, курсовые проекты. Опыт работы с ведущими вузами. Соблюдение сроков и требований. Индивидуальный подход к каждому заказу.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
