Отчёт по практике: Учебная (ознакомительная) практика - Технологическое предпринимательство и управление инновационным бизнесом

Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой компании (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите: 1.полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия, ИНН; 2.организационно-правовую форму предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012; 3.три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2); 4.форму собственности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99; 5.территориальное размещение предприятия; 6.основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ); 7.укажите жизненный цикл, на котором находится компания (ответ обоснуйте).

На основании анализа информации об исследуемой компании, включая официальный сайт, данные статистической отчетности, документы, находящимися в открытом доступе, определите и запишите: 1.структуру и состав предприятия с учетом организационно-иерархического устройства, нарисуйте структурную схему предприятия; 2.опишите основные подразделения, наименование должностей руководителей этих подразделений и их функциональные обязанности; 3.формулировку миссии предприятия (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке); 4.постройте PAEI-диаграмму согласно функциональным обязанностям для одной из должностей, определенных в п.1. Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач: 1.составьте формулировку стратегического видения предприятия (при наличии), проведите анализ стратегического видения компании; 2.определите, какие современные цифровые или инновационные технологии используются в компании в системе менеджмента; 3.дайте краткое описание применяемых инструментов (при отсутствии предложите не менее 3-х); 4.проведите SWOT-анализ компании (ответ подтвердите аргументами).

Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: 1.методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии; 2.при отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) на предприятии; 3.какие новые рынки являются перспективными для компании (ответ обоснуйте). Основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии, эффективности системы менеджмента на предприятии, применении современных технологий и перспективах выхода на новые рынки .