Отчёт по практике: Учебная (ознакомительная) практика - Технологическое предпринимательство и управление инновационным бизнесом

Объект исследования – технологическая компания Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой компании (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите: полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия, ИНН; организационно-правовую форму предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012; три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред.

2); форму собственности предприятия в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99; территориальное размещение предприятия; основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ); укажите жизненный цикл, на котором находится компания (ответ обоснуйте).   На основании анализа информации об исследуемой компании, включая официальный сайт, данные статистической отчетности, документы, находящимися в открытом доступе, определите и запишите: структуру и состав предприятия с учетом организационно-иерархического устройства, нарисуйте структурную схему предприятия; опишите основные подразделения, наименование должностей руководителей этих подразделений и их функциональные обязанности; формулировку миссии предприятия (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке); постройте PAEI-диаграмму согласно функциональным обязанностям для одной из должностей, определенных в п.1.

  Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач: 1.      составьте формулировку стратегического видения предприятия (при наличии), проведите анализ стратегического видения компании; 2.      определите, какие современные цифровые или инновационные технологии используются в компании в системе менеджмента; 3.      дайте краткое описание применяемых инструментов (при отсутствии предложите не менее 3-х); 4.      проведите SWOT-анализ компании (ответ подтвердите аргументами).   Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите: методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии; при отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) на предприятии; какие новые рынки являются перспективными для компании (ответ обоснуйте).

  Основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии, эффективности системы менеджмента на предприятии, применении современных технологий и перспективах выхода на новые рынки   .