Для студентов РТУ МИРЭА по предмету Стратегический менеджментСтратегия и тактика антикризисного управления фирмой (на примере компании ПАО АНК «»)» Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой (на примере компании ПАО АНК «»)»
2024-08-212024-08-21СтудИзба
ВКР: Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой (на примере компании ПАО АНК «»)»
Описание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1 Теоретические основы антикризисного управления фирмой
1.1. Стратегия и тактика антикризисного управления…………………….….….5
1.2. Методы, механизмы и показатели оценки антикризисного управления.….8
1.3. Совершенствование антикризисного управления в условиях рынка……..16
Глава 2 Анализ антикризисного управления фирмой
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика
ПАО АНК «Башнефть » ……………………………………………………….…..21
2.2. Анализ стратегии и тактики антикризисного управления фирмой…….…25
2.3. Анализ эффективности антикризисного управления фирмой……….……30
Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию
антикризисного управления фирмой
3.1. Рекомендации по совершенствованию антикризисного управления…..…37
3.2. Прогноз экономической эффективности от внедрения предложенных
рекомендаций……………………………………………………………………...39
Заключение…………………………………………………………………….…..42
Список использованной литературы………………………………………….…43
Приложение……………………………………………………………………….49
ВВЕДЕНИЕ
Внедрение современного стратегического антикризисного управления фирмой на предприятиях нефтегазового комплекса, являющихся своеобразными локомотивами роста российской экономики, требует развития его теоретических и методологических основ, являющихся в настоящее время наименее проработанными.
Зарубежная и отечественная практика хозяйствования в условиях нестабильности рыночной конъюнктуры, обусловленной динамизмом внешней среды, в которой работают предприятия, трансформирует ранее существовавшие подходы к планированию, адаптируя их к новым условиям. В новых условиях оказались и предприятия нефтегазового комплекса России, когда система отношений в отрасли с преимущественным сосредоточением государственной собственности трансформировалась в систему, основанную на действии рыночных сил и регуляторов с изменением системы отношений собственности - появлением негосударственных форм собственности на активы нефтегазодобывающих компаний, но при сохранении недр в собственности государства. Подобная ситуация
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1 Теоретические основы антикризисного управления фирмой
1.1. Стратегия и тактика антикризисного управления…………………….….….5
1.2. Методы, механизмы и показатели оценки антикризисного управления.….8
1.3. Совершенствование антикризисного управления в условиях рынка……..16
Глава 2 Анализ антикризисного управления фирмой
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика
ПАО АНК «Башнефть » ……………………………………………………….…..21
2.2. Анализ стратегии и тактики антикризисного управления фирмой…….…25
2.3. Анализ эффективности антикризисного управления фирмой……….……30
Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию
антикризисного управления фирмой
3.1. Рекомендации по совершенствованию антикризисного управления…..…37
3.2. Прогноз экономической эффективности от внедрения предложенных
рекомендаций……………………………………………………………………...39
Заключение…………………………………………………………………….…..42
Список использованной литературы………………………………………….…43
Приложение……………………………………………………………………….49
ВВЕДЕНИЕ
Внедрение современного стратегического антикризисного управления фирмой на предприятиях нефтегазового комплекса, являющихся своеобразными локомотивами роста российской экономики, требует развития его теоретических и методологических основ, являющихся в настоящее время наименее проработанными.
Зарубежная и отечественная практика хозяйствования в условиях нестабильности рыночной конъюнктуры, обусловленной динамизмом внешней среды, в которой работают предприятия, трансформирует ранее существовавшие подходы к планированию, адаптируя их к новым условиям. В новых условиях оказались и предприятия нефтегазового комплекса России, когда система отношений в отрасли с преимущественным сосредоточением государственной собственности трансформировалась в систему, основанную на действии рыночных сил и регуляторов с изменением системы отношений собственности - появлением негосударственных форм собственности на активы нефтегазодобывающих компаний, но при сохранении недр в собственности государства. Подобная ситуация
Характеристики ВКР
Предмет
Учебное заведение
Семестр
Просмотров
1
Размер
1,27 Mb
Список файлов
стратегия и тактика антикризисного управления фирмой.doc