Университет «Синергия» Стратегический менеджмент (Темы 1-6 Промежуточные, Итоговый и компетентностный тесты)

Стратегический менеджмент (Темы 1-6 Промежуточные, Итоговый и Компетентностный тесты) Университет «Синергия» Стратегический менеджмент (Темы 1-6 Промежуточные, Итоговый и компетентностный тесты) Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Московский открытый институт (МОИ) Московский технологический институт (МосТех) (МТИ) Московская академия предпринимательства (МОСАП) Тест оценка ОТЛИЧНО Ответы на 137 вопросов Результат – 100 баллов С вопросами вы можете ознакомиться до покупки ВОПРОСЫ: УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента Тема 2. Миссия и стратегические цели организации Тема 3. Стратегический анализ Тема 4.

Стратегии организации Тема 5. Стратегическое планирование Тема 6. Реализация стратегии Итоговая аттестация Итоговый тест Компетентностный тест Список литературы 1. Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства. Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения? 2. Анализ … (внешней среды прямого воздействия) включает в себя исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка 3. Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ … (укажите 3 варианта ответа) 4.

Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций 5. Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства – это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста 6. В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было установлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте «Дойная корова». Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему? 7. В результате стратегического анализа должны быть выявлены такие факторы, как … (укажите 3 варианта ответа) 8.

В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется … 9. В таблице ниже приведен пример анализа конкурентной позиции организации. Дайте оценку конкурентной позиции исследуемой организации. 10. В тоннах, штуках, киловатт-часах измеряются … плановые показатели 11. Вид планирования, который сосредоточен только на решении текущих проблем, без учета прошлых данных и будущих планов, называется … планированием 12. Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии … (укажите 2 варианта ответа) 13. Деловые стратегии разрабатываются … 14.

Декларируемый эшелон миссии, по мнению А. Райченко, – это … (укажите 2 варианта ответа) 15. Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации. Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег в рамках реализации строатегии? 16. Для стратегического управления характерна ориентация на … 17. Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа. Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке? 18. Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим … 19.

Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим … 20. Если вопрос и варианты Установите соответствия между видами возражений и примерами: 21. Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, – это … организации 22. Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы БКГ), установите соответствие типов товаров (бизнесов) и квадрантов матрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г: 23.

К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: … (укажите 3 варианта ответа) 24. К особенностям управления стратегическими изменениями относят: … 25. К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М. Портера, относят … (укажите 2 варианта ответа) 26. К признакам стратегического управления относят … 27. К приоритетам стратегического управления относятся: … (укажите 3 варианта ответа) 28. К свойствам, которыми должна обладать стратегия организации относят: … (укажите 3 варианта ответа) 29. К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, … стратегии (укажите 2 варианта ответа) 30.

К характерными особенностям стратегических решений следует отнести … (укажите 3 варианта ответа) 31. К критериям, отличающих менеджеров, которые отвечают за стратегическое управление, относят … (укажите 3 варианта ответа) 32. К числу основных областей стратегических изменений относят: … (укажите 3 варианта ответа) 33. К предписывающим школам стратегического менеджмента относят … (укажите 3 варианта ответа) 34. Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в … 35. Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в … 36.

Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании – это … 37. Компания в ходе стратегического планирования формирует стратегические альтернативы. Какими свойствами обязательно должна обладать каждая стратегическая альтернатива? 38. Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве … 39. К основным видам деятельности организации по созданию стоимости, по мнению М. Портера, относят … (укажите 2 варианта ответа) 40. Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для … 41. Менеджмент компании «Вега» приступил к реализации стратегического плана.

Какой реакции на производимые изменения следует ожидать со стороны сотрудников? 42. Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, – это … 43. Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, это – … 44. Модель «граней алмаза» Г. Ливитта, модель «Шесть ячеек» М. Вайсборда, модель 7S McKinsey являются наиболее известными методами анализа … организации 45. На рисунке ниже показана последовательность перспективно-целевых решений стратегического управления.

В каком месте и почему должен находиться этап «программы и планы»? 46. На рисунке ниже показана схема процесса стратегического управления. В каком месте и почему должен находиться этап «разработка стратегии предприятия»? 47. На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы. В каком ее поле формируются возможные стратегии - «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте. 48. Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний называется … 49. Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это … 50.

Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, в стратегическом менеджменте называют … 51. Объектом PEST-анализа является … (внешняя среда косвенного воздействия) исследуемой организации 52. Описание будущего идеального состояния организации, ориентир в процессе долгосрочных изменений называется … организации 53. Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, называется … 54. Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте – это стратегическая зона … 55. Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания … 56.

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания … (укажите 3 варианта ответа) 57. Отраслевой конкурентный анализ связан с другими видами стратегического анализа. Какие виды стратегического анализа снабжают информацией отраслевой конкурентный анализ? Какая это информация? 58. Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией 59. Оценка эффективности реализации стратегии может производиться по … (укажите 3 варианта ответа) 60. По мнению А. В. Райченко, фундаментальный эшелон миссии определяет организационную культуру, … (укажите 3 варианта ответа) 61. По мнению А. Томпсона и А. Стрикленда, удачная формулировка миссии должна отражать … (укажите 3 варианта ответа) 62.

Подходы к управлению организациями развивались от бюджетирования к стратегическому менеджменту. Какой подход предполагал, что будущее предсказуемо и повторяет прошлые события? Поясните ответ 63. Понятие «миссия организации» можно охарактеризовать, как … (укажите 2 варианта ответа) 64. Понятия «видение» и «миссия» являются важнейшими для стратегического менеджмента, однако следует их различать. В чем разница понятий «видение» и «миссия»? 65. Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия 66. При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление на основе … 67.

При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным, по мнению И. Ансоффа, является управление на основе … 68. Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризу....