Ответы к зачёту: Стратегический менеджмент

При распределении ресурсов важное значение имеет …

Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят …

Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и отслеживания, как …

К типам инвестирования относят …

Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии

Главное в стратегическом анализе – …

… – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды

SWOT-анализ – это анализ

Школа, которая выбрала своей методологической основой когнитивную психологию и на этой основе пыталась проникнуть в сознание стратега

Чем выше уровень нестабильности, тем …

Цепочка ценностей М. Портера – это …

Цель стратегического анализа – это …

Функциональная стратегия – это …

Формально выделяют … школ стратегического менеджмента

Факторный анализ включает в себя анализ факторов …

Управление на основе предвидения изменений может быть … видов

Ученые выделяют … стратегического управления

Тактическое планирование включает в себя …

Существует … этапов PEST-анализа

Субординация временных предпочтений отражает общее …

Стратегический менеджмент – это …

Стратегический контроль направлен на …

Стратегические цели – это цели, которые …

Стратегические активы компании – это совокупность …

Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя …

Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия

Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть …

Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться …

Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это …

После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, …

По мнению Маленкова Ю.А., стратегический менеджмент организации означает

Первый уровень стратегии в организации, на котором принимаются решения о закупках, продажах, ликвидациях, перепрофилировании тех или иных сфер бизнеса, рассчитываются стратегические соответствия между отдельными сферами бизнеса, разрабатываются планы диверсификации, осуществляется глобальное управление финансовыми ресурсами

Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …

Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…»

Неверно, что пять сил Портера включают анализ …

Неверно,что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать …

Неверно, что миссия организации …

Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят …

Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям

Миссия организации – это ее …

Миссия компании Harley-Davidson: «…»

Миссия компании Google: «…»

Миссия компании ИКЕА: «…»

Матрица Мак-Кинси является развитием …

Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и планирования

Корпоративная стратегия – это …

Контроль выполнения стратегии является важным и необходимым процессом, осуществляемым в стратегическом управлении и обеспечивает

Конкурентная стратегия – это …

К элементам успешной миссии относят …

К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят:

К основным принципам стратегического менеджмента относят…

Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов

И. Ансофф считает, что стратегия организации – это …

Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для …

Диаграммы типа «производственная схема» используется для …

Главной целью компании является …

Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию

Выделяют … этапов развития стратегии

Выделяют … стратегии

Выделяют … развития стратегического менеджмента

Вторым этапом стратегического управления является…

Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие …

Анализ пяти конкурентоспособных сил в отрасли Портера (Porter five forces analysis) – методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработана Майклом Портером в Гарвардской бизнес-школе в … году

Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, …

А. Чандлер считает, что стратегия – это …

А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегиифирмы, согласно которому стратегия – это …