Для студентов МФПУ «Синергия» по предмету Стратегический менеджментСтратегический менеджмент (Темы 1-5, итоговый тест, компетентностный)Стратегический менеджмент (Темы 1-5, итоговый тест, компетентностный)
2025-03-212025-03-21СтудИзба
🔍 Файл с ответами на тест по курсу «Стратегический менеджмент» в Синергии – гарантия результата! 📈
Описание
Синергия Стратегический менеджмент (Темы 1-5, итоговый тест, компетентностный)
▶️ Готовые практики / Готовые базы ответов / Отдельные ответы ◀️
➡️ Любой тест / Любая практика / Любая НИР ⬅️
🗝️ Сессия под ключ 🗝️
(жми на нужную ссылку! 😉 )
МФПУ Синергия МТИ МосТех МосАП Тест оценка ОТЛИЧНО
Ответы на 112 вопросов, Результат – 100 БАЛЛОВ !
ВОПРОСЫ:
1. Стратегия – это …
2. Стратегический менеджмент – это …
3. Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …
4. К основным конкурентным стратегиям (по M. Портеру) относится …
5. К основным принципам стратегического менеджмента относится …
6. Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
7. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
8. Сравнивая стратегическое планирование и стратегический менеджмент, можно утверждать, что …
9. К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …
10. К основным задачам стратегического менеджмента относят …
11. Стратегия управления финансами – это …
12. Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:
13. Основной целью деловой стратегии является …
14. Реализовывать одновременно несколько стратегий …
15. Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…
16. К основным факторам, определяющим характер корпоративной стратегии, следует отнести…
17. Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …
18. Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …
19. Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …
20. Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …
21. Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации
22. Согласно модели Бостонской консультативной группы (БКГ), для стратегии … характерным является либо довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации
23. Внешняя среда организации – это …
24. К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести …
25. Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …
26. Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …
27. Наличие в отрасли угрозы появления товаров- заменителей и новых фирм … конкурентную борьбу
28. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …
29. Неверно, что … относится к методам стратегического анализа
30. Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …
32. В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды
33. Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации
34. Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации
35. Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации
36. Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …
37. Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …
38. Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что …
39. Ключевым компонентом стратегического планирования является …
40. Сравнивая тактический и операционный планы, можно утверждать, что …
41. Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
42. Программно-целевое планирование – это …
43. Результатом стратегического планирования является …
44. Процесс стратегического планирования включает …
45. Стратегическое рыночное управление предполагает …
46. Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …
47. При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является …
48. Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …
49. К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …
50. Стратегический менеджмент состоит из … основных этапов
51. Главной задачей стратегического контроля является …
52. Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является…
53. Неверно, что … относится к задачам, выполняемым на этапе реализации стратегии
54. Стратегический менеджмент - это …
55. Стратегический менеджмент содержит следующие функции:
56. По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает …
57. При реализации новой стратегии наиболее часто повторяется следующая ошибка…
58. К факторам, формирующим стратегию, относятся…
59. Виды корпоративной стратегии диверсификации включают…
60. Стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение организации внутри отрасли и технологию относятся к группе стратегий …
62. Стратегия, наиболее привлекательная для организации, развитие которой ограничено на одном рынке…
63. Главной целью стратегического анализа внешней среды организации является …
64. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что…
65. SWO Т-анализ включает…
66. При медленном росте рынка фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, может выбрать следующую стратегию …
67. Конкурентная среда организации определяется…
68. К видам стратегии по уровню управления относится…
69. Основной целью портфельной стратегии является …
70. Основной целью деловой стратегии является …
71. Стратегия дифференциации особенно успешна …
72. Организация, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке, выбрала из группы стратегий концентрированного роста стратегию …
73. Организация … одновременно реализовывать на практике несколько стратегий
74. Целевое управление предполагает разработку …
75. Для российских предприятий наиболее характерны такие стратегические направления, как …
76. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент находятся между собой в следующем отношении…
77. Ключевым компонентом стратегического планирования является разработка…
78. Процесс стратегического планирования включает…
79. Тактический и операционный план находятся между собой в следующем отношении…
80. Понятия "стратегический план" и "долгосрочный план" находятся между собой в следующем отношении…
81. Понятия "программа" и "план" находятся между собой в следующем отношении…
82. Основные условия выполнения стратегии - это …
83. Факторы, являющиеся ключевыми при выборе стратегии…
84. Стратегический менеджмент – это …
85. Стратегический менеджмент выполняет ряд основных функций, таких как …
86. К основным принципам стратегического менеджмента относят …
87. К топ-менеджменту относят …
88. Неверно, что к пяти конкурентоспособным силам в отрасли (по М. Портеру) относят …
89. К наиболее типичным источникам получения конкурентного преимущества относятся новые …
90. Анализ внутренней среды организации – это большое количество взаимосвязанных переменных, к важнейшим из которых относят …
91. Установите соответствие между видами ресурсов предприятия и их характеристиками:
92. Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к основной деятельности относится …
93. Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к поддерживающей (вспомогательной) деятельности относится …
94. … ценностей М. Портера – это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей
95. Сравнивая факторный и стратегический анализ, можно утверждать, что …
96. К факторам внутренней среды, влияющим на текущее состояние организации и рынка, относят
97. Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности, показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель производимых товаров и услуг, – это …
98. Стратегия, которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, – это …
99. Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального
направления внутри отдельной сферы бизнеса – это …
100. Стратегическое управление базируется на ряде принципов, к основным из которых можно отнести …
101. … – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды
102. Типовые рекомендациям Бостонской консультативной группы (БКГ) включают …
103. SWOT анализ – это анализ …
104. В специфическую (ближнюю) внешнюю деловую среду организации входит такой компонент, как …
105. В общую (дальнюю) внешнюю деловую среду организации входит такой компонент, как …
106. Программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и распределения ресурсов и последовательность шагов по достижению стратегических целей с учетом состояния внутренней и внешней среды организации, – это …
107. К основным группам стратегий организации в Пирамиде стратегий относятся …
108. Стратегические мероприятия …
109. Установите правильную последовательность основных элементов системы стратегического контроля:
110. Наименование методики SWOT-анализ; образовано по начальным буквам английских слов, которые переводятся как сила, слабость;возможности&rаquo;
111. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для анализа и планирования
112. Стратегией конкуренции называют … стратегию
113. Структура стратегических заявлений организации обычно представляется в виде стратегической пирамиды, верхний уровень которой занимают … организации
114. Расположите уровни стратегической пирамиды от нижнего к верхнему:
Тема 1. Теоретические основы стратегического менеджмента
Тема 2. Стратегия как основа развития организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегическое планирование
Тема 5. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест
▶️ Готовые практики / Готовые базы ответов / Отдельные ответы ◀️
➡️ Любой тест / Любая практика / Любая НИР ⬅️
🗝️ Сессия под ключ 🗝️
(жми на нужную ссылку! 😉 )
МФПУ Синергия МТИ МосТех МосАП Тест оценка ОТЛИЧНО
Ответы на 112 вопросов, Результат – 100 БАЛЛОВ !
ВОПРОСЫ:
1. Стратегия – это …
2. Стратегический менеджмент – это …
3. Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …
4. К основным конкурентным стратегиям (по M. Портеру) относится …
5. К основным принципам стратегического менеджмента относится …
6. Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
7. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …
8. Сравнивая стратегическое планирование и стратегический менеджмент, можно утверждать, что …
9. К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …
10. К основным задачам стратегического менеджмента относят …
11. Стратегия управления финансами – это …
12. Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:
13. Основной целью деловой стратегии является …
14. Реализовывать одновременно несколько стратегий …
15. Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…
16. К основным факторам, определяющим характер корпоративной стратегии, следует отнести…
17. Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …
18. Корпоративная стратегия стабилизации предполагает …
19. Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …
20. Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …
21. Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации
22. Согласно модели Бостонской консультативной группы (БКГ), для стратегии … характерным является либо довольствоваться своим положением, либо сокращать его, либо ликвидировать данный вид бизнеса в своей организации
23. Внешняя среда организации – это …
24. К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести …
25. Наиболее значимой при стратегическом анализе внешней среды организации является информация …
26. Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …
27. Наличие в отрасли угрозы появления товаров- заменителей и новых фирм … конкурентную борьбу
28. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …
29. Неверно, что … относится к методам стратегического анализа
30. Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …
32. В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды
33. Неверно, что … можно отнести к основным экономическим факторам внешней среды организации
34. Неверно, что … относится к основным социальным факторам внешней среды организации
35. Неверно, что … относится к основным технологическим факторам внешней среды организации
36. Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …
37. Сравнивая текущие и долгосрочные цели фирмы, можно утверждать, что …
38. Говоря о стратегическом менеджменте, можно утверждать, что …
39. Ключевым компонентом стратегического планирования является …
40. Сравнивая тактический и операционный планы, можно утверждать, что …
41. Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
42. Программно-целевое планирование – это …
43. Результатом стратегического планирования является …
44. Процесс стратегического планирования включает …
45. Стратегическое рыночное управление предполагает …
46. Три основные группы стратегий организации (в Пирамиде стратегий) – это …
47. При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является …
48. Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …
49. К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …
50. Стратегический менеджмент состоит из … основных этапов
51. Главной задачей стратегического контроля является …
52. Основными средствами осуществления предварительного контроля в рамках стратегии является…
53. Неверно, что … относится к задачам, выполняемым на этапе реализации стратегии
54. Стратегический менеджмент - это …
55. Стратегический менеджмент содержит следующие функции:
56. По отношению к сфере бизнеса стратегический менеджмент предполагает …
57. При реализации новой стратегии наиболее часто повторяется следующая ошибка…
58. К факторам, формирующим стратегию, относятся…
59. Виды корпоративной стратегии диверсификации включают…
60. Стратегии, связанные в основном с изменением продукта и (или) рынка и не затрагивающие отрасль, положение организации внутри отрасли и технологию относятся к группе стратегий …
62. Стратегия, наиболее привлекательная для организации, развитие которой ограничено на одном рынке…
63. Главной целью стратегического анализа внешней среды организации является …
64. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что…
65. SWO Т-анализ включает…
66. При медленном росте рынка фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, может выбрать следующую стратегию …
67. Конкурентная среда организации определяется…
68. К видам стратегии по уровню управления относится…
69. Основной целью портфельной стратегии является …
70. Основной целью деловой стратегии является …
71. Стратегия дифференциации особенно успешна …
72. Организация, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке, выбрала из группы стратегий концентрированного роста стратегию …
73. Организация … одновременно реализовывать на практике несколько стратегий
74. Целевое управление предполагает разработку …
75. Для российских предприятий наиболее характерны такие стратегические направления, как …
76. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент находятся между собой в следующем отношении…
77. Ключевым компонентом стратегического планирования является разработка…
78. Процесс стратегического планирования включает…
79. Тактический и операционный план находятся между собой в следующем отношении…
80. Понятия "стратегический план" и "долгосрочный план" находятся между собой в следующем отношении…
81. Понятия "программа" и "план" находятся между собой в следующем отношении…
82. Основные условия выполнения стратегии - это …
83. Факторы, являющиеся ключевыми при выборе стратегии…
84. Стратегический менеджмент – это …
85. Стратегический менеджмент выполняет ряд основных функций, таких как …
86. К основным принципам стратегического менеджмента относят …
87. К топ-менеджменту относят …
88. Неверно, что к пяти конкурентоспособным силам в отрасли (по М. Портеру) относят …
89. К наиболее типичным источникам получения конкурентного преимущества относятся новые …
90. Анализ внутренней среды организации – это большое количество взаимосвязанных переменных, к важнейшим из которых относят …
91. Установите соответствие между видами ресурсов предприятия и их характеристиками:
92. Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к основной деятельности относится …
93. Согласно цепочке концепции цепочки ценностей М. Портера к поддерживающей (вспомогательной) деятельности относится …
94. … ценностей М. Портера – это инструмент стратегического анализа, который предполагает сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей
95. Сравнивая факторный и стратегический анализ, можно утверждать, что …
96. К факторам внутренней среды, влияющим на текущее состояние организации и рынка, относят
97. Стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности, показывает, как управлять различными видами бизнеса, чтобы сбалансировать портфель производимых товаров и услуг, – это …
98. Стратегия, которая разрабатывается на уровне хозяйственного подразделения и является стратегией обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения, – это …
99. Управленческий план действий отдельного подразделения или ключевого функционального
направления внутри отдельной сферы бизнеса – это …
100. Стратегическое управление базируется на ряде принципов, к основным из которых можно отнести …
101. … – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды
102. Типовые рекомендациям Бостонской консультативной группы (БКГ) включают …
103. SWOT анализ – это анализ …
104. В специфическую (ближнюю) внешнюю деловую среду организации входит такой компонент, как …
105. В общую (дальнюю) внешнюю деловую среду организации входит такой компонент, как …
106. Программа развития, определяющая приоритеты стратегических задач, методы привлечения и распределения ресурсов и последовательность шагов по достижению стратегических целей с учетом состояния внутренней и внешней среды организации, – это …
107. К основным группам стратегий организации в Пирамиде стратегий относятся …
108. Стратегические мероприятия …
109. Установите правильную последовательность основных элементов системы стратегического контроля:
110. Наименование методики SWOT-анализ; образовано по начальным буквам английских слов, которые переводятся как сила, слабость;возможности&rаquo;
111. Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для анализа и планирования
112. Стратегией конкуренции называют … стратегию
113. Структура стратегических заявлений организации обычно представляется в виде стратегической пирамиды, верхний уровень которой занимают … организации
114. Расположите уровни стратегической пирамиды от нижнего к верхнему:
Тема 1. Теоретические основы стратегического менеджмента
Тема 2. Стратегия как основа развития организации
Тема 3. Стратегический анализ
Тема 4. Стратегическое планирование
Тема 5. Реализация стратегии
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест
Характеристики ответов (шпаргалок) к заданиям
Предмет
Учебное заведение
Программы
Просмотров
10
Качество
Идеальное компьютерное
Размер
40,3 Kb
Список файлов
Стратегический менеджмент.docx


Гарантия сдачи без лишних хлопот! ✅🎓 Ответы на тесты по любым дисциплинам, базы вопросов, работы и услуги для Синергии, МЭИ и других вузов – всё уже готово! 🚀 🎯📚 Гарантия качества – или возврат денег! 💰✅