💚 Стратегический менеджмент - ответы на тест в ТулГУ 💚

Слово «стратегия» в переводе с древнегреческого означает:

Какой из перечисленных шагов не реализуется на стадии стратегического контроля и регулирования?

Задачей изучения курса «Стратегический менеджмент» является:

Что представляет собой иерархия целей?

Основной целью SWOT- анализа является:

Цель стратегического управления:

Стратегическое управление может быть сведено к набору определенных процедур и схем

Ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ предприятия – это:

Определение факторов, которые могут рассматриваться как сильные и слабые стороны предприятия, оценка их важности и установление конкурентных преимуществ предприятия – это задача:

Характеристика «Взгляд на работников как на ресурс организации, как на исполнителей отдельных работ и функций » относится к:

Дисциплина «Стратегический менеджмент» - это…

Предметом изучения стратегического менеджмента является:

В условиях централизованного планирования народного хозяйства на предприятиях России стратегическое управление

Характеристика «Основные факторы построения системы управления - функции и организационные структуры, процедуры, техника и технология » относится к:

В чем состоит цель стратегического управления?

Метод прогнозирования, когда вначале определяется общее в развитии анализируемого объекта, а затем, на основе выявления общей перспективы, уровни и пути развития отдельных направлений – это…

Анализ факторов микросреды организации приводятся в разделе:

Нормативное прогнозирование – это…

Определение возможностей и угроз, которые могут возникнуть для предприятия в настоящем и будущем, а также определение стратегических альтернатив – это задача:

Оценка эффективности стратегического менеджмента:

Все силы и организации, с которыми фирма сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности – это…

Оценка эффективности как «своевременность и точность реагирования на новые запросы со стороны рынка» относится к:

Миссия должна отражать интересы:

Стратегическими ресурсами производственной системы можно назвать:

Предисловие к «Стратегическому плану организации» составляется:

Оценка эффективности как прибыльности и рациональности использования производственного потенциала относится к:

Характеристика «Ориентация на долгосрочную перспективу » относится к:

Продажа всех активов предприятия – это стратегия:

Процесс вооружения производства заново на новой технической основе, приводящей к существенному повышению технического уровня производства и коренному улучшению всех экономических результатов производственной деятельности – это:

По критерию приемлемости судят о…

Задачей стратегической установки на осторожную экспансию бизнеса или его возможное свертывание является…

Пятым этапом процесса реализации стратегии является:

Задачей стратегической установки на сохранении лидерских позиций бизнеса является…

К принципам управления при проведении изменений не относится:

Стратегии, которые связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию, называются

Какое из перечисленных событий можно отнести к непредвиденным рискам?

Проведение преобразований в маркетинговой сфере с целью поддержания интереса к продукту предприятия – этот тип изменения называется:

Мероприятия, которые изменяют качественные характеристики ресурсной базы, но не затрагивают количественных характеристик – это:

Под риском понимают:

Охват направлений деятельности, которые не имеют прямой непосредственной связи с основной деятельностью предприятия – это:

Комбинированная стратегия – это:

Задачей стратегической установки на широкое проникновение на рынки является…

Совершенствование системы сбора, анализа и обмена информацией между различными подразделениями предприятия и отдельными должностными лицами – это:

Задачей стратегической установки на выборочный рост бизнеса является…

Задачей стратегической установки на обеспечение предельной результативности производственно-коммерческих операций является…

Стратегическое партнерство организаций в организационном плане

К стратегии крупных фирм не относится:

Объединение компаний, банков на основе общего соглашения для осуществления капиталоемкого проекта или для совместного размещения займа

Метод современного менеджмента, с помощью которого компания проводит сравнение своей деятельности с практикой других компаний - это:

Активное рыночное противодействие по отдельным факторам и позициям – это стратегия:

Тип структуры управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей, называется:

Активное рыночное противодействие по отдельным факторам и позициям – это стратегия:

Генерика – это:

Форма стратегического партнерства, свободно связанная, гибкая, горизонтально организованная принципиально равноправных, независимых партнеров – это:

Стратегия охвата нескольких сегментов рынка и выпуска для каждого из них своего товара, требующая значительных ресурсов и направленная на максимизацию сбыта – это:

Одна из форм партнерства организаций, объединение разнопрофильных фирм, оперирующих на разных секторах рынка – это:

Стратегические ошибки исправить эффективными приемами тактического менеджмента

Самостоятельное подразделение внутри предприятия, обладающее набором основных и оборотных средств, персоналом, наделенное определенными функциями и задачами, имеющее четкое административное подчинение в структуре предприятия – это:

Что не является элементом т.н. «фирменного стиля»?:

Стратегия, которая применяется при ограниченных ресурсах небольшими предприятиями на специализированных сегментах рынка за счет высокой уникальности и индивидуальности в удовлетворении потребностей – это:

Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого – это:

К функциональным областям внутренней среды относятся:
Выберите один ответ:

Состав «Стратегии организации» и содержание ее разделов является:
Выберите один ответ:

Модель формирования и распределения ресурсов, которая позволяет организации добиться эффективности хозяйственной деятельности, адекватно реагируя на воздействия внешней среды – это…
Выберите один ответ:

Как называется наука о законах и способах разработки прогнозов?
Выберите один ответ:

Характеристика «Взгляд “во вне организации”, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе » относится к:
Выберите один ответ:

Характеристика «Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу » относится к:
Выберите один ответ:

Технология SWOT-анализа предусматривает составление списка угроз и возможностей с ранжировкой по уровню значимости?
Выберите один ответ:

Задачей изучения курса «стратегический менеджмент» является выработка способностей к:
Выберите один ответ:

Какие три составляющие среды изучаются при ее анализе?
Выберите один ответ:

Учет фактора времени в стратегическом менеджменте:
Выберите один ответ:

Какой из перечисленных объектов относится к внутренней среде организации?
Выберите один ответ:

Структура стратегического менеджмента, цели и задачи экономической стратегии, ее этапы, потенциал организации, технология и методология стратегического планирования, способы реализации стратегии – это…
Выберите один ответ:

Характеристика «Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением » относится к:
Выберите один ответ:

Характеристика «Взгляд на работников как на основу организации, ее основную ценность и источник благополучия » относится к:
Выберите один ответ:

Характеристика «Основные факторы построения системы управления - функции и организационные структуры, процедуры, техника и технология » относится к:
Выберите один ответ:

Как академическая дисциплина, стратегический менеджмент начал формироваться в:
Выберите один ответ:

Приведение всех ресурсов, всех целей и задач, областей ответственности работников организации в полное соответствие с выбранной стратегией выполняется на стадии
Выберите один ответ:

К условиям, выполнение которых позволит создать эффективно реализуемую стратегию организации, не относятся:
Выберите один ответ:

Сущность перехода от оперативного управления к стратегическому состоит в:
Выберите один ответ:

Что не является важнейшей составляющей стратегического управления?
Выберите один ответ:

Характеристика «Основные факторы построения системы управления - люди, системы информационного обеспечения, рынок » относится к:
Выберите один ответ:

SWOT-анализ должен проводиться:
Выберите один ответ:

Стратегический менеджмент – это…
Выберите один ответ:

Уникальные осязаемые и неосязаемые ресурсы (материальные и нематериальные активы), которыми владеет предприятие, которые являются для него стратегически важными и которые позволяют ему побеждать в конкурентной борьбе – это…
Выберите один ответ:

Установление путей налаживания оптимальных связей с поставщиками ресурсов производится в разделе:
Выберите один ответ:

Результат творческой деятельности, направленный на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, внедрение новых организационных форм – это.
Выберите один ответ:

К экономической компоненте анализа макроокружения не относятся:
Выберите один ответ:

Важной характерной особенностью структуры процесса стратегического менеджмента является
Выберите один ответ:

Элементами производственной системы при стратегическом управлении являются:
Выберите один ответ:

Инструменты разработки и реализации стратегии предприятия существенно ли отличаются от принятой ранее системы планирования?
Выберите один ответ:

Стратегическое управление обладает универсальностью применения в любых ситуациях для решения любых задач
Выберите один ответ:

Организация новых производств, совпадающих с основным профилем предприятия – это стратегия:
Выберите один ответ:

Ментальная модель «От будущего к настоящему и обратно» относится к:
Выберите один ответ:

Продажа отделения или части предприятия – это стратегия:
Выберите один ответ:

Слияние с аналогичным предприятием, появление новых продуктов и новых рынков значительные внутриорганизационные изменения, особенно касающиеся организационной структуры – этот тип изменения называется:
Выберите один ответ:

Сопротивление изменениям возникает всякий раз, когда:
Выберите один ответ:

Наибольшие трудности возникают на этапе:
Выберите один ответ:

Повышение трудовой дисциплины- это:
Выберите один ответ:

Теоретической основой стратегического управления является:
Выберите один ответ: