Ответы на вопросы из коллекции "💚 Стратегический менеджмент - ответы на тест в ТулГУ 💚"

Слово «стратегия» в переводе с древнегреческого означает:

• 
  Выберите один ответ:
• искусство составления планов
• искусство развертывания войск в бою

Какой из перечисленных шагов не реализуется на стадии стратегического контроля и регулирования?

• 
  Выберите один ответ:
• мониторинг и оценка исполнения
• оценка стратегии
• внедрение стратегии

Задачей изучения курса «Стратегический менеджмент» является:

• 
  Выберите один ответ:
• выработка способностей к стратегическому управлению
• изучение конкретных методик составления стратегического плана

Что представляет собой иерархия целей?

• 
  Выберите один ответ:
• конкретное числовое значение показателя, характеризующего цель
• процесс разработки альтернативных способов достижения цели
• декомпозиция целей более высокого уровня в цели низших уровней

Основной целью SWOT- анализа является:

• 
  Выберите один ответ:
• на базе использования возможностей и нивелирования угроз сохранить и, может быть, усилить дополнительно, сильные стороны как хороший ресурс организации, а слабые стороны нивелировать или устранить
• установление сильных, слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды

Цель стратегического управления:

• 
  Выберите один ответ:
• добиться долгосрочных конкурентных преимуществ
• стремление к минимизации издержек
• повышение выручки от реализации товаров, работ, услуг

Стратегическое управление может быть сведено к набору определенных процедур и схем

• 
  Выберите один ответ:
• утверждение верно
• утверждение неверно

Ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ предприятия – это:

• 
  Выберите один ответ:
• стратегические ресурсы
• производственные ресурсы

Определение факторов, которые могут рассматриваться как сильные и слабые стороны предприятия, оценка их важности и установление конкурентных преимуществ предприятия – это задача:

• 
  Выберите один ответ:
• анализа внутренней среды
• анализа внешней среды

Характеристика «Взгляд на работников как на ресурс организации, как на исполнителей отдельных работ и функций » относится к:

• 
  Выберите один ответ:
• стратегическому управлению
• оперативному управлению

Дисциплина «Стратегический менеджмент» - это…

• 
  Выберите один ответ:
• интегрирующий курс, объединяющий различные дисциплины и разделы теории фирмы
• специальный курс

Предметом изучения стратегического менеджмента является:

• 
  Выберите один ответ:
• все вышеперечисленное
• этапы стратегического управления
• способы выполнения стратегии
• цели и задачи стратегии
• технология и методология стратегического планирования

В условиях централизованного планирования народного хозяйства на предприятиях России стратегическое управление

• 
  Выберите один ответ:
• применялось
• не применялось

Характеристика «Основные факторы построения системы управления - функции и организационные структуры, процедуры, техника и технология » относится к:

• 
  Выберите один ответ:
• оперативному управлению
• стратегическому управлению

В чем состоит цель стратегического управления?

• 
  Выберите один ответ:
• выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением
• своевременность реагирования на запросы рынка
• получение максимального дохода

Метод прогнозирования, когда вначале определяется общее в развитии анализируемого объекта, а затем, на основе выявления общей перспективы, уровни и пути развития отдельных направлений – это…

• 
  Выберите один ответ:
• индукция
• дедукция

Анализ факторов микросреды организации приводятся в разделе:

• 
  Выберите один ответ:
• стратегия использования конкурентных преимуществ
• стратегия маркетинга

Нормативное прогнозирование – это…

• 
  Выберите один ответ:
• предсказание путей достижения желательного состояния объекта на основе заранее заданных критериев, целей, норм
• предсказание состояния объекта исследования в будущем при наблюдаемых тенденциях, если допустить, что последние не будут изменены посредством решений (планов, проектов и т.п.)

Определение возможностей и угроз, которые могут возникнуть для предприятия в настоящем и будущем, а также определение стратегических альтернатив – это задача:

• 
  Выберите один ответ:
• анализа внутренней среды
• анализа внешней среды

Оценка эффективности стратегического менеджмента:

• 
  Выберите один ответ:
• своевременность и точность реагирования на новые запросы со стороны рынка
• прибыльность и рациональность использования производственного потенциала
• максимальная эффективность инвестиций

Все силы и организации, с которыми фирма сталкивается в своей повседневной и стратегической деятельности – это…

• 
  Выберите один ответ:
• внутренняя среда
• внешняя среда

Оценка эффективности как «своевременность и точность реагирования на новые запросы со стороны рынка» относится к:

• 
  Выберите один ответ:
• стратегическому управлению
• оперативному управлению

Миссия должна отражать интересы:

• 
  Выберите один ответ:
• все ответы неверны
• покупателей
• собственников
• все ответы верны
• сотрудников

Стратегическими ресурсами производственной системы можно назвать:

• 
  Выберите один ответ:
• возможности достижения стратегических целей
• материализованные средства производства, предметы труда
• определенные критерии работников

Предисловие к «Стратегическому плану организации» составляется:

• 
  Выберите один ответ:
• перед разработкой основных разделов плана
• в последнюю очередь

Оценка эффективности как прибыльности и рациональности использования производственного потенциала относится к:

• 
  Выберите один ответ:
• стратегическому управлению
• оперативному управлению

Характеристика «Ориентация на долгосрочную перспективу » относится к:

• 
  Выберите один ответ:
• оперативному управлению
• стратегическому управлению

Продажа всех активов предприятия – это стратегия:

• 
  Выберите один ответ:
• ликвидации
• сокращения
• отторжения

Процесс вооружения производства заново на новой технической основе, приводящей к существенному повышению технического уровня производства и коренному улучшению всех экономических результатов производственной деятельности – это:

• 
  Выберите один ответ:
• техническое перевооружение
• реконструкция

По критерию приемлемости судят о…

• 
  Выберите один ответ:
• соответствии разработанной стратегии обстоятельствам работы организации
• ожидаемых результатах стратегии, таких как отдача и риск, а также о степени соответствия результатов ожиданиям заинтересованных сторон
• будет ли стратегия работать на практике
• будет ли стратегия приносить прибыль

Задачей стратегической установки на осторожную экспансию бизнеса или его возможное свертывание является…

• 
  Выберите один ответ:
• Концентрация усилий на сильные стороны, которые относятся к исключительному уровню совершенства
• Инвестировать в развитие бизнеса, создавая конкурентные преимущества
• Найти пути развития бизнеса, которые не связаны с особым риском
• Избегать инвестиций и сокращать издержки

Пятым этапом процесса реализации стратегии является:

• 
  Выберите один ответ:
• сравнение и оценка результатов
• стратегические изменения на предприятии
• принятие управленческих решений на основе стратегического контроля
• формирование и мобилизация ресурсов
• подведение итогов отчетного периода

Задачей стратегической установки на сохранении лидерских позиций бизнеса является…

• 
  Выберите один ответ:
• Сокращение уровня издержек, в первую очередь постоянных
• Концентрация инвестиций для расширения своего бизнеса, где риск минимален
• Разумное сокращение своего сегмента рынка и приведение потенциала в соответствии с влияющим внешним факторами
• Концентрация усилий на удержании конкурентных преимуществ

К принципам управления при проведении изменений не относится:

• 
  Выберите один ответ:
• научность
• эффективность
• централизация
• мотивация персонала

Стратегии, которые связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию, называются

• 
  Выберите один ответ:
• стратегиями интегрированного роста
• стратегиями концентрированного роста
• стратегиями диверсифицированного роста

Какое из перечисленных событий можно отнести к непредвиденным рискам?

• 
  Выберите один ответ:
• снижение трудового потенциала вследствие увольнения сотрудников
• изменения в политической обстановке
• риск получения штрафов

Проведение преобразований в маркетинговой сфере с целью поддержания интереса к продукту предприятия – этот тип изменения называется:

• 
  Выберите один ответ:
• неизменяемое функционирование
• умеренное преобразование
• обычные изменения
• радикальное преобразование
• новая стратегия

Мероприятия, которые изменяют качественные характеристики ресурсной базы, но не затрагивают количественных характеристик – это:

• 
  Выберите один ответ:
• мероприятия, требующие значительных финансовых затрат
• мероприятия, не требующие значительных финансовых затрат

Под риском понимают:

• 
  Выберите один ответ:
• невозможность завершения процесса разработки стратегии
• возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой возникновение потерь
• нет верного ответа

Охват направлений деятельности, которые не имеют прямой непосредственной связи с основной деятельностью предприятия – это:

• 
  Выберите один ответ:
• горизонтальная диверсификация
• конгломеративная диверсификация

Комбинированная стратегия – это:

• 
  Выберите один ответ:
• и то, и другое
• параллельная реализация нескольких стратегий
• последовательная реализация нескольких стратегий

Задачей стратегической установки на широкое проникновение на рынки является…

• 
  Выберите один ответ:
• Инвестировать в развитие бизнеса, создавая конкурентные преимущества
• Избегать инвестиций и сокращать издержки
• Найти пути развития бизнеса, которые не связаны с особым риском
• Концентрация усилий на сильные стороны, которые относятся к исключительному уровню совершенства

Совершенствование системы сбора, анализа и обмена информацией между различными подразделениями предприятия и отдельными должностными лицами – это:

• 
  Выберите один ответ:
• мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат
• мероприятие, требующее значительных финансовых затрат

Задачей стратегической установки на выборочный рост бизнеса является…

• 
  Выберите один ответ:
• Избегать инвестиций и сокращать издержки
• Инвестировать в развитие бизнеса, создавая конкурентные преимущества
• Найти пути развития бизнеса, которые не связаны с особым риском
• Концентрация усилий на сильные стороны, которые относятся к исключительному уровню совершенства

Задачей стратегической установки на обеспечение предельной результативности производственно-коммерческих операций является…

• 
  Выберите один ответ:
• Разумное сокращение своего сегмента рынка и приведение потенциала в соответствии с влияющим внешним факторами
• Сохранение и развитие конкурентных преимуществ и выбор стратегического роста
• Концентрация инвестиций для расширения своего бизнеса, где риск минимален
• Сокращение уровня издержек, в первую очередь постоянных

Стратегическое партнерство организаций в организационном плане

• 
  Выберите один ответ:
• имеет горизонтальный характер (интеграция между предприятиями одной отрасли или региона)
• может иметь как горизонтальный, так и вертикальный характер
• имеет вертикальный характер (прямая и обратная интеграция)

К стратегии крупных фирм не относится:

• 
  Выберите один ответ:
• «снятие сливок»
• стратегия «хитрых лис»
• стратегия широкого проникновения
• массовый маркетинг

Объединение компаний, банков на основе общего соглашения для осуществления капиталоемкого проекта или для совместного размещения займа

• 
  Выберите один ответ:
• консорциум
• холдинг
• конгломерат

Метод современного менеджмента, с помощью которого компания проводит сравнение своей деятельности с практикой других компаний - это:

• 
  Выберите один ответ:
• аутсорсинг
• контроллинг
• бенчмаркинг

Активное рыночное противодействие по отдельным факторам и позициям – это стратегия:

• 
  Выберите один ответ:
• круговой обороны
• фланговой обороны
• сжимающейся обороны
• упреждающей обороны
• мобильной обороны

Тип структуры управления, при которой нижестоящий уровень подчиняется и контролируется вышестоящим; наличие формальных правил и норм, обеспечивающих однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей, называется:

• 
  Выберите один ответ:
• органический
• иерархический

Активное рыночное противодействие по отдельным факторам и позициям – это стратегия:

• 
  Выберите один ответ:
• фланговой обороны
• круговой обороны
• сжимающейся обороны
• упреждающей обороны
• мобильной обороны

Генерика – это:

• 
  Выберите один ответ:
• стратегия объединения с более крупными фирмами
• стратегия копирования продуктов ведущих фирм
• стратегия производства 2-3 видов продукции достаточно высокого уровня для определенной целевой группы потребителей

Форма стратегического партнерства, свободно связанная, гибкая, горизонтально организованная принципиально равноправных, независимых партнеров – это:

• 
  Выберите один ответ:
• аутсорсинг
• инсорсинг
• сетевые организации

Стратегия охвата нескольких сегментов рынка и выпуска для каждого из них своего товара, требующая значительных ресурсов и направленная на максимизацию сбыта – это:

• 
  Выберите один ответ:
• стратегия массового маркетинга
• стратегия дифференцированного маркетинга
• стратегия концентрированного маркетинга

Одна из форм партнерства организаций, объединение разнопрофильных фирм, оперирующих на разных секторах рынка – это:

• 
  Выберите один ответ:
• конгломерат
• холдинг
• консорциум

Стратегические ошибки исправить эффективными приемами тактического менеджмента

• 
  Выберите один ответ:
• можно
• нельзя

Самостоятельное подразделение внутри предприятия, обладающее набором основных и оборотных средств, персоналом, наделенное определенными функциями и задачами, имеющее четкое административное подчинение в структуре предприятия – это:

• 
  Выберите один ответ:
• бизнес-единица
• стратегическое хозяйственное подразделение
• стратегическая бизнес-единица
• центр ответственности

Что не является элементом т.н. «фирменного стиля»?:

• 
  Выберите один ответ:
• фирменный цвет
• логотип
• фирменный стиль руководства
• фирменный блок
• товарный знак

Стратегия, которая применяется при ограниченных ресурсах небольшими предприятиями на специализированных сегментах рынка за счет высокой уникальности и индивидуальности в удовлетворении потребностей – это:

• 
  Выберите один ответ:
• стратегия массового маркетинга
• стратегия дифференцированного маркетинга
• стратегия концентрированного маркетинга

Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого – это:

• 
  Выберите один ответ:
• система
• структура управления

К функциональным областям внутренней среды относятся:
Выберите один ответ:

• производственная функция
• все ответы верны
• финансы и бухгалтерский учет
• кадровая функция
• маркетинг

Состав «Стратегии организации» и содержание ее разделов является:
Выберите один ответ:

• обязательным
• рекомендательным

Модель формирования и распределения ресурсов, которая позволяет организации добиться эффективности хозяйственной деятельности, адекватно реагируя на воздействия внешней среды – это…
Выберите один ответ:

• тактика организации
• стратегия организации

Как называется наука о законах и способах разработки прогнозов?
Выберите один ответ:

• прогностика
• прогнозирование
• планирование

Характеристика «Взгляд “во вне организации”, поиск новых возможностей в конкурентной борьбе » относится к:
Выберите один ответ:

• стратегическому управлению
• оперативному управлению

Характеристика «Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу » относится к:
Выберите один ответ:

• стратегическому управлению
• оперативному управлению

Технология SWOT-анализа предусматривает составление списка угроз и возможностей с ранжировкой по уровню значимости?
Выберите один ответ:

• да
• нет

Задачей изучения курса «стратегический менеджмент» является выработка способностей к:
Выберите один ответ:

• все вышеперечисленное
• выявлению необходимости изменений
• выработке стратегии изменений
• воплощению стратегии в жизнь
• моделированию ситуаций

Какие три составляющие среды изучаются при ее анализе?
Выберите один ответ:

• организационная структура, потенциал, финансы
• цели, организация, персонал
• макроокружение, непосредственное окружение, внутренняя среда

Учет фактора времени в стратегическом менеджменте:
Выберите один ответ:

• ориентация на долгосрочную перспективу
• ориентация на краткосрочную перспективу
• ориентация на среднесрочную перспективу

Какой из перечисленных объектов относится к внутренней среде организации?
Выберите один ответ:

• персонал организации
• конкуренты
• политические процессы

Структура стратегического менеджмента, цели и задачи экономической стратегии, ее этапы, потенциал организации, технология и методология стратегического планирования, способы реализации стратегии – это…
Выберите один ответ:

• задачи изучения курса
• предмет изучения курса

Характеристика «Выживание организации в долгосрочной перспективе посредством установления динамического баланса с окружением » относится к:
Выберите один ответ:

• стратегическому управлению
• оперативному управлению

Характеристика «Взгляд на работников как на основу организации, ее основную ценность и источник благополучия » относится к:
Выберите один ответ:

• стратегическому управлению
• оперативному управлению

Характеристика «Основные факторы построения системы управления - функции и организационные структуры, процедуры, техника и технология » относится к:
Выберите один ответ:

• стратегическому управлению
• оперативному управлению

Как академическая дисциплина, стратегический менеджмент начал формироваться в:
Выберите один ответ:

• в 1980 году
• в 1992 году
• в 1974 году

Приведение всех ресурсов, всех целей и задач, областей ответственности работников организации в полное соответствие с выбранной стратегией выполняется на стадии
Выберите один ответ:

• стратегической организации
• стратегического контроля и регулирования

К условиям, выполнение которых позволит создать эффективно реализуемую стратегию организации, не относятся:
Выберите один ответ:

• условие гибкости стратегии
• условие своевременности
• условие необходимости и конкретности целей
• условие экономии ресурсов

Сущность перехода от оперативного управления к стратегическому состоит в:
Выберите один ответ:

• необходимости разработки стратегических планов организации
• необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение (внешнюю среду организации)

Что не является важнейшей составляющей стратегического управления?
Выберите один ответ:

• формирование тактических планов
• формирование стратегических планов
• реализация стратегических планов

Характеристика «Основные факторы построения системы управления - люди, системы информационного обеспечения, рынок » относится к:
Выберите один ответ:

• оперативному управлению
• стратегическому управлению

SWOT-анализ должен проводиться:
Выберите один ответ:

• для каждого из рассматриваемых сегментов рынка или варианта стратегии
• для стратегии организации в целом

Стратегический менеджмент – это…
Выберите один ответ:

• человеческая деятельность, направленная на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена
• такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, позволяющие добиться конкурентных преимуществ
• процесс планирования и воплощения замысла ценообразования, продвижения и реализации товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц или организаций

Уникальные осязаемые и неосязаемые ресурсы (материальные и нематериальные активы), которыми владеет предприятие, которые являются для него стратегически важными и которые позволяют ему побеждать в конкурентной борьбе – это…
Выберите один ответ:

• стратегические ресурсы
• конкурентные преимущества

Установление путей налаживания оптимальных связей с поставщиками ресурсов производится в разделе:
Выберите один ответ:

• стратегия обеспечения производства
• стратегия развития производства
• показателя, характеризующего цель

Результат творческой деятельности, направленный на разработку, создание и распространение новых видов изделий, технологий, внедрение новых организационных форм – это.
Выберите один ответ:

• инвестиции
• инновация
• стратегия

К экономической компоненте анализа макроокружения не относятся:
Выберите один ответ:

• уровень образованности рабочей силы
• процентная ставка
• темп инфляции
• прогноз изменения доходов потребителей

Важной характерной особенностью структуры процесса стратегического менеджмента является
Выберите один ответ:

• наличие обратных связей
• линейность процесса

Элементами производственной системы при стратегическом управлении являются:
Выберите один ответ:

• материализованные средства производства, предметы труда, кадровый потенциал
• технические, технологические, организационные и информационные ресурсы
• возможности достижения стратегических целей при использовании стратегических ресурсов

Инструменты разработки и реализации стратегии предприятия существенно ли отличаются от принятой ранее системы планирования?
Выберите один ответ:

• да
• нет

Стратегическое управление обладает универсальностью применения в любых ситуациях для решения любых задач
Выберите один ответ:

• неверно
• верно

Организация новых производств, совпадающих с основным профилем предприятия – это стратегия:
Выберите один ответ:

• концентрической диверсификации
• горизонтальной диверсификации
• конгломеративной диверсификации

Ментальная модель «От будущего к настоящему и обратно» относится к:
Выберите один ответ:

• долгосрочному планированию
• стратегическому планированию

Продажа отделения или части предприятия – это стратегия:
Выберите один ответ:

• «сброса жира»
• сокращения
• «сбора урожая»

Слияние с аналогичным предприятием, появление новых продуктов и новых рынков значительные внутриорганизационные изменения, особенно касающиеся организационной структуры – этот тип изменения называется:
Выберите один ответ:

• радикальное преобразование
• неизменяемое функционирование
• умеренное преобразование
• новая стратегия
• обычные изменения

Сопротивление изменениям возникает всякий раз, когда:
Выберите один ответ:

• стратегическая деятельность и компетенция управляющих не соответствуют друг другу
• не производится повышение квалификации менеджеров
• изменяется стратегический план организации

Наибольшие трудности возникают на этапе:
Выберите один ответ:

• реализации стратегического плана
• разработки стратегического плана

Повышение трудовой дисциплины- это:
Выберите один ответ:

• мероприятие, не требующее значительных финансовых затрат
• мероприятие, требующее значительных финансовых затрат

Теоретической основой стратегического управления является:
Выберите один ответ:

• программно-целевой подход
• системный подход