636324839349817082 (Внедрение Бережливого производства в деятельность предприятия на примере производственного участка Дальневосточный - Дальневосточной дирекции по ремонту тягового подвижного состава филиала ОАО РЖД), страница 11

К системе должны быть подключены все структурныеподразделения, задействованные в проекте «Бережливое производство вДЖД ОАО «РЖД».Основной проблемой внедрения программы «Бережливоепроизводство» в 18 ДЖД ОАО «РЖД» является 18 барьер в сознании людей,поскольку на данном этапе культура нашей страны в целом очень далека отпонятия « 32 экономность». Затратами и обеспечением их соответствия объема иорганизационно-техническим условиям производства следует заниматьсясистемно, постоянно и целенаправленно.В общем в ОАО «РЖД» за 5 лет был разработан ряд системных60методологических документов, которые определили правила работы надпроектами бережливого производства, порядок расчета эффектов от них идругие важные условия.

Однако за это время произошли изменения вмировой практике бережливого производства и менеджмента качества –вышел новый стандарт ГОСТ Р ИСО 9001-2015, был наработан полезныйопыт. В этом году нам удалось учесть лишь часть произошедших изменений,актуализировав методику бережливого производства. В 2017-2018 гг. всоответствии с Программой разработки и актуализации нормативной базы посовершенствованию системы управления качеством в холдинге «РЖД» наоснове принципов клиентоориентированности, утвержденной 31 августа 2016г. No 537, будут пересмотрены оставшиеся документы.

Всего в областикачества 137 таких нормативов. Мы стремимся, чтобы обновленныедокументы были предельно понятными для любого работника Компании, втом числе благодаря визуализации.Применение 1 инструментов бережливого производства нажелезнодорожном транспорте 1 позволяет оптимизировать использованиематериальных и трудовых ресурсов, сократить время на выполнениеопераций, увеличить производительность труда, улучшить условия охранытруда, снизить стоимость и повысить качество перевозок, способствует ростуклиентоориентированности и конкурентоспособности железнодорожныхперевозок.В новых экономических условиях Компания нуждается виспользовании всех резервов для обеспечения финансовой устойчивости еедеятельности.

Одним из таких резервов при должном подходе может статьизмеримый эффект от проектов бережливого производства. Бережливоепроизводство – это реальный инструмент обеспечения устойчивостидеятельности организации, что подтверждается не только нашим, но имировым опытом.61СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1. The Machine that changed the World: The Story of Lean Production / [J.P.Womack, D.T. Jones, D.

Roos] // 76 Harper Collins. - New York, 1990.2. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добитьсяпроцветания вашей компании: пер. с англ.; Вумек 33 Дж. П., Джонс Д. Т. - М.: 41Альпина Бизнес Букс, 2014. - 473 с.3. Вумек Дж.П. Бережливое производство.

Как избавиться от потерь идобиться процветания вашей компании / Дж.П. Вумек, Д.Т. Джонс. - М.: 55Альпина 70 Паблишер, 2014. – 420 с.4. Козаченко А.В. Управление крупным предприятием: [монография] /А.В. Козаченко, А. Н. Ляшенко, И.Ю. Ладыко, Ю.С. Погорелов и др. - М.:Либра, 2016. - 384 с.5. Воронкова А.Э. Современные технологии управления промышленнымпредприятием: [монография] / А.Э.

Воронкова, А.В. Козаченко, С.К.Рамазанов, Л.Е. Хлапенов. - М.: Либра, 2014. - 256 с.6. Богданов А. А. Тектология. Всеобщая организационная наука /62Богданов А. А. - М.: Экономика, 2013. - Т. 1. - 323 с.7. Porter M. Competitive Strategy: New York, Free Press, 2015. - 422 p.8. Пфеффер Дж. Доказательные менеджмент: новейшая концепцыяуправления от Гарвардской школы бизнеса / Дж. Пфеффер, Р. Саттон; пер. сангл. - М.: Эксмо, 2014. - 384 с.9. 102 Концепция « бережливое производство» [Электронный ресурс]. - Режимдоступа: http:// 36 ctrgroup.com.ua/ 36 ua/ concept / detail.php? 36 PRINT = Y & ID = 59.10. Гвоздь М.Я.

Реинжиниринг бизнес-процессов как фактор развитияэкономики / М.Я. Гвоздь // Вестник Национального университета. Проблемыэкономики и управления. - 2013. - No 754. - С. 135-138. –11. Лисничук А.А. Основные составляющие механизма санациипредприятий России / О.А. Лисничук // Бизнес-Информ. - 2013.

- No 4. - С.339-345.12. Левинсон В Бережливое производство: синергетический подход ксокращению потерь / В. Левинсон, Р Рерик. - М.: 62 РИА «Стандарты икачество 54 », 2017. - 272 с.13. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство: как избавится отпотерь и добиться процветания вашей компании/Пер. с англ. - М.: АльпинаБизнес Букс 1 , 2004. - 473 с.14. 25 Справочник «Бережливое производство в ОАО "РЖД"» /[Электронный ресурс].

- Режим доступа. - URL:http://10.132.70.70/ntp/files/14721.pdf15. 1 Концепция применения технологий Бережливого производства в ОАО«РЖД» 1 No 11250 от 28.06.2010 г., утвержденная старшим вицепрезидентомОАО «РЖД» В.А. Гапановичем/[Электронный ресурс]. - Режим доступа.

URL: http://doc.rzd.ru/doc/public/ru/16. 1 Методика оценки экономической эффективности внедрениятехнологий Бережливого производства 1 No 2768р от 29.12.2012 г.,утвержденная старшим вице-президентом ОАО В.А. Гапановичем/[Электронный ресурс]. - Режим доступа. - URL: 163http://10.132.70.70/ntp/files/12381.pdf/17.

1 Бондаренко С.С. Применение системы «бережливое производство» наотечественных предприятиях: целесообразность и предпосылки [Текст] / С.С.Бондаренко // Актуальные проблемы экономики. Научный экономическийжурнал. - 2015. - No10 (100). - С. 44-50.18. Иванова В. И. Операционный менеджмент в системе управленияорганизацией. Учебное пособие по учебной дисциплины «Операционныйменеджмент» [Текст] / В.

И. Иванова, А. М. Тимонин, К. В. Ларина. – М.:«Эксмо», 2011. - 160 с.19. Имаи М. Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышениюкачества [Текст] / 61 Масааки Имаи.- Москва: Альпина Бизнес Букс 91 , 2015. - 346с.20. Интегрированная концепция Бережливое производство + шесть сигм. 91Реферат [Текст] / Под общей редакцией Г.М.Скударя. - Издательство НЭУ,2011. -160 с.21. Монден Я. «Тойота»: методы эффективного управления [Текст] /Монден Я.

- Москва: экономика, 2013. - 288 с.22. Портер Майкл Е П. Стратегия конкуренции [Текст] / Портер Майкл ЕП. - Киев: Основы, 2014. – 390 с.23. Синго С. Изучение производственной системы Тойоты с точки зренияорганизации производства [Текст] / 8 Сигео Синго. - Москва: Институткомплексных стратегический исследований, 2016. - 312 с.24. Такеда Х. синхронизированной производство [Текст] / Хитосы Такэда.- Москва: Институт комплексных стратегический исследований, 2015.

- 288 с.25. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки иреализации стратегии [Текст] / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд - Москва:ЮНИТИ, 2013. - 576 с.26. Оно T. Производственная система Тойоты. Уходя от массовогопроизводства [Текст] / Т. Оно – М.: 8 Институт комплексных стратегическийисследований 8 , 2015. - 192 с.6427. Харченко И.В. Проблемы менеджмента в условиях автоматизацииуправления [Текст]: монография / И.В.

Харченко. – М.: «Издатель ЛысенкоФ.», 2014. - 156 с.28. Hill A.V. The Encyclopedia of Operations Management: A Field Manualand Glossary of Operations Management Terms and Concepts [Текст] / Arthur V.Hill. - Pearson Education, Inc., 2012 - 540 г..29. Kumar S. Anil Priduction and operation management (with skilldevelopment, caselets and cases) second edition [Текст] / S. Anil Kumar, N.Suresh. - New Age International (P) Ltd., Publishers, 2016. - 271 p.30.

Kumar S. Anil Operation management [Текст] / S. Anil Kumar, N. Suresh.- New Age International (P) Ltd., Publishers, 2009. - 277 p.31. Roberta S. Russell Operation management [Текст] / S. Russell Roberta, W.Taylor Bernard. – John Wiley and Sons, Inc. 2015. - 810 p..