Диссертация (Управление развитием спортивных организаций как предпринимательски-ориентированных структур), страница 4

Outlook for the global sports market to 2015Изложенные ранее положения и аналитические данные позволяютсформулировать ряд задач, решение которых предопределено экономическимипроцессами спортивной деятельности: накопление, генерация и распространение экономических знаний вобласти спорта, формирование предпринимательской культуры в спорте; реализация научных и прикладных исследований, связанных с развитиемсоциального и экономического функционала спортивных организаций; выявление и решение экономических проблем сферы спорта, развитиепроцессов интеграции хозяйственной деятельности спортивных организаций вChanging the game.

Outlook for the global sports market to 2015. URL: www.pwc.com/sportsoutlook (Дата обращения(25.01.2016)1520экономическую жизнь общества; определение и прогнозирование основных тенденций развития экономикии спорта, характер их взаимного влияния; разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности иоптимизации бизнес-процессов спортивных организаций.К началу XX века спортивное движение глубоко дифференцировалось ивыступает в форме различных направлений. В научной литературе приведенодостаточно много классификаций спорта как такового по различным признакам.Например, деление спорта на массовый, профессиональный и спорт высшихдостижений позволяет определять целевые установки и критерии оценкиэффективности, основные функции, особенности контингента занимающихся,специфику материального обеспечения.16 Согласно ФЗ также в отдельныекатегории выделяется студенческий и школьный спорт, армейско-служебныйспорт, спорт инвалидов и лиц с ограниченными возможностями и т.д.Сформировано в настоящее время и представление о системе видов спорта.

Подвидом спорта понимается часть спорта, имеющая отличительные признаки ивключающая в себя специальные порядок, среду занятий, используемыйинвентарь, программу спортивных соревнований. В настоящее время в РФзарегистрировано около 130 видов спорта, которые включены во Всероссийскийреестр видов спорта. Для сравнения уровня достигнутых результатов как однойспортивной дисциплины, так и между различными видами спорта используетсяЕдиная всероссийская спортивная классификация.17Необходимо отметить, что спорт, как социально-экономическое явление,представляет из себя совокупность большого количества спортивных организацийи организаций индустрии спорта. Федеральный закон № 329 определяетспортивную и физкультурно-спортивную организацию как юридическое лицо,Алексеев С.В.

Спортивный менеджмент. Регулирование организаций и проведение физкультурных и спортивныхмероприятий: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент организации»,«Юриспруденция», «Физическая культура и спорт» / С.В. Алексеев; под ред. П.В. Крашенникова. – М.: ЮНИТИДАНА: Закон и право, 2015. – 687 с.17Положение о Единой всероссийской спортивной классификации. Утв.

Приказом Министерства спорта, туризма имолодежной политики Российской Федерации 21 ноября 2008 г. № 481621которое в качестве основного вида деятельности осуществляет деятельность вобласти спорта и физической культуры, независимо от организационно-правовойформы. Однако такого определения для описания экономических отношений всфере спорта является недостаточным.Для более глубокого понимания социально-экономических процессов вспорте, необходимо классифицировать спортивные организации по рядупризнаков.1) По организационно-правовым формам спортивные организации бывают:коммерческие и некоммерческие.

К коммерческим организациям следует относитьорганизации, целью которых является экономическая выгода. Некоммерческиеорганизации несут в себе социальную миссию.2) Поколичествуучастниковможновыделитьиндивидуальныхпредпринимателей в сфере спорта и коллективные организации. Индивидуальныепредприниматели оказывают услуги по консультант-клиентскому сопровождению(спортивный агент, юрист) деятельности спортивных организаций. Коллективныеорганизации – спортивные организации состоящие из двух и более участников.

Кним относится абсолютное большинство всех спортивных организаций.3) Поориентированностиосновныхпроцессов:организации,занимающиеся деятельностью в области спорта и организации инфраструктурноготипа. Организации, занимающиеся деятельностью в области спорта – спортивныешколы, федерации, клубы и прочие. Организации инфраструктурного типа –организации, обеспечивающие бесперебойное функционирование спортивныхобъектов, качественное и профессиональное проведение спортивных мероприятийи событий. К организациям инфраструктурного типа относятся также организацииинформационно-спортивногобизнеса(спортивныеиздательства,телерадиоканалы, информационные агентства).4) По степени межсубъектной интегрированности выделены полностьюинтегрированные, частично интегрированные и не интегрированные спортивныеорганизации.Полностьюхозяйствующихсубъектов,интегрированныенаходящихсяорганизациив–совокупностьиерархическойзависимости,22деятельность которых направлена на осуществление общей стратегической цели.Частично интегрированные организации – организации, находящиеся вовзаимодействии с интегрированными структурами, но не всегда реализующиеобщую стратегическую цель (например, ветеранские спортивные организации илиорганизации, представляющие виды спорта, не имеющие массовый характер).

Неинтегрированныеорганизации–обособленныеспортивныеорганизации,преследующие частные стратегические цели (например, FightNights).5) Порегиональныепринципулокальности:организации.международные,Международныенациональныеиорганизации–спортивныеобъединения представителей спортивных организаций различных стран инаправлений (например, МОК, ВАДА). Национальные спортивные организации –организации, осуществляющие деятельность на территории одной страны;региональные – на уровне одного региона.6) По степени проявления предпринимательской активности: организациипредпринимательского типа, предпринимательски- ориентированные организации,организациисоциальногоиадминистративноготипа.Организациипредпринимательского типа – это организации индустрии спорта, полностьюфинансируемые за счет собственных источников от предпринимательскойдеятельности.Предпринимательски-ориентированныеорганизации–этоорганизации, финансирование которых осуществляется как за счет бюджетныхисточников, так и за счет предпринимательской деятельности.

Организациисоциального и административного типа финансируются исключительно за счетбюджета или за счет членских взносов.18В качестве критерия деления спортивных организаций по степенипроявления предпринимательской активности можно предложить использоватьКоэффициент предпринимательской активности (Кпа), который определяетсяОстроухов, С.А.

Инновационная деятельность в системе устойчивого развития спортивных организаций [Текст] /С.А. Остроухов, Л.Н. Орлова // Материалы конференции. VI Международный научно-практический форум«Инновационное развитие российской экономики» // Московский государственный университет экономики,статистики и информатики – М., 2013. - С. 297-300.1823формулой (1.1) и представляет собой отношение доходов спортивной организации,полученных от предпринимательской деятельности (доходы от использованияимущества, доходы от реализации товаров и услуг, доходы от использованиянематериальныхактивов),ксуммесредств,полученныхотнепредпринимательской деятельности (средства из государственного бюджета,добровольные взносы и пожертвования).Доходы от предпринимательской деятельностиКпа =Доходы от непредпринимательской деятельности(1.1)В таблице 1.2 представлены значения Коэффициента предпринимательскойактивности, где доходы от предпринимательской деятельности и средства,полученные из бюджетных и других источников, разделены на децильные группы.Таблица 1.2 – Значения Коэффициента предпринимательской активностиДоля доходов отпредпринимательскойдеятельности в общихисточниках финансирования10,90,80,70,60,50,40,30,20,10Доля бюджетных средств вобщих источникахфинансирования00,10,20,30,40,50,60,70,80,91Коэффициентпредпринимательскойактивности∞942,331,510,670,430,250,110Источник: составлено авторомПолученные значения Коэффициента предпринимательской активностипозволяют выделить основные типы спортивных организаций, исходя из уровня ихпредпринимательской активности (таблица 1.3).Таблица 1.3 – Типизация спортивных организаций по степенипредпринимательской активностиТип организацииЗначения Коэффициентапредпринимательской активностиПримеры спортивных организаций24Организациипредпринимательского типаПредпринимательскиориентированныеорганизацииКпа →Фитнес клубы, event-агентства,производители спортивных товаров∞Кпа (0 – 0,43] – низкий уровеньпредпринимательской активностиКпа (0,43 – 1,5] – средний уровеньпредпринимательской активностиКпа (1,5 – 9,99] – высокий уровеньпредпринимательской активностиОрганизации социального иадминистративного типаКпа = 0Спортивные клубы, ДЮСШы,СДЮШОРы, УОРы, спортивныефедерации, Олимпийский комитетВАДА, общественные организацииИсточник: составлено авторомТаким образом, спортивные организации являются предпринимательскимиструктурами с разным уровнем предпринимательской активности, основной цельюкоторых является обеспечение конкурентоспособности.