Диссертация (Формирование инфраструктуры предпринимательства как мультиагентной системы взаимоотношений), страница 11

Таким образом, инфраструктура связываетразличные организации, предпринимательские структуры, общественные группы ихозяйствующих субъектов в единый комплекс взаимоотношений. Ключевымвектором развития инфраструктуры предпринимательства в таком случае будетявляться стремление к сотрудничеству при соблюдении интересов сторон.Подобный вывод исходит из положений теории игр о том, что стратегиясотрудничества способствует изменению целевых установок индивидов (игроков)и «поддерживает стремление избежать предательства» [13, с. 86].Нужно отметить, что реализация стратегий поведения агентов предполагаетрешение частных задач взаимодействия в рамках инфраструктуры, и, согласнонеравнозначности полученных эффектов от взаимодействия, требует выделениенаиболее важных видов синергии инфраструктуры предпринимательства (таблица1.3.2).

Решение частных задач позволяет раскрывать механизм управляющеговоздействия агентов на инфраструктуру и способствует более рациональномуформированиюцелевыхустановокприразвитииинфраструктурыпредпринимательства.При реализации инфраструктурного обеспечения немаловажным являетсяустановление четких правил в отношении использованииресурсов, а такжереализация прозрачной системы санкций за нарушение правил в использованииобщественных ресурсов.Выявленная в рамках исследований Элионора Острома дилемма «трагедииобщин» [123] позволяет оценивать инфраструктуру предпринимательства как59общественное благо, которое подвержено проблемам рационального потребленияи сохранения общественных ресурсов. Элионор Остром совместно с коллегамиподчеркивает позитивную возможность эффективного решения этой проблемыпосредством использования информации о местных условиях и системах правил.Ученые отмечают при этом, что для преодоления препятствий в развитииобщественныхресурсовнужно,впервуюочередь«создатьсистемысамоорганизации, которые справятся с этой проблемой лучше других».Таблица 1.3.2Формирование управляющих задач в рамках стратегий взаимодействия агентовВид стратегииТипЧастные задачи управленияагентовуправляющегоинфраструктуройинфраструктуры воздействиясоциальноконтроль,- формирование социальныхориентированная координация установок;(СОП)- развитие общественных благ;- усиление социальнойответственности;- повышение качества управления.инновационноадаптация,- развитие коллективногоориентированнаяразвитиепользования;(ИОС)- усиление взаимосвязи предприятийи технологических центров;- развитие венчурногофинансирования;- обеспечение трансфера технологийимплементациивнедрение,- развитие общественных и(СИ)сотрудничество образовательных услуг;- внедрение обучающих программ напредприятия;- развитие систем общественногофинансирования;- формирование открытоговзаимодействияпредпринимательства, персонала иобразовательного секторакоалиционнаяподдержка, - усиление логистической(КС)сотрудничество кооперации;- создание фондов инвестированияколлективных проектов;- перераспределение и локализациятрудовых ресурсов внутри сетей;- развитие кластеризациипредпринимательства.Источник: составлено автором.Преобладающиевиды синергиисоциальная,трудовая, рыночнаяинновационная,инвестиционная,рыночная,логистическаятрудовая,инвестиционная,рыночная,социальнаялогистическая,инвестиционная,трудовая60Важным стратегическим моментом в развитии взаимоотношений агентовинфраструктуры предпринимательства является достижение институциональнойустойчивости на основе самоорганизации агентов, для чего в рамках стратегийвзаимоотношений формируются специализированные институты инфраструктурыпредпринимательства (таблица 1.3.3).Таблица 1.3.3Институционализация инфраструктуры предпринимательства с учётомстратегий взаимоотношения агентовСтратегииКлючевые направления институционализацииповедения агентовинфраструктурысоциально- определение зон социальной ответственностиориентированная предпринимателей;- формирование требований к качествупродукции и услуг;- развитие социальной ценностипредпринимательства;- усиление роли социальных групп в развитиипредпринимательства.инновационно- обеспечение реализации нововведений иориентированная разработок;- упрощение внедрения научноисследовательских разработокпредпринимательства;- установление патентно-правовых отношений.стратегия- усиление компетентности субъектовимплементациипредпринимательства и персонала;- распределение общественных средств впредпринимательскую деятельность;- развитие сотворчества в деятельностипредпринимателей.коалиционная- установление взаимоотношений внутрисетевых предпринимательских структур;- развитие корпоративной культуры;- усиление взаимодействия предпринимателейразличных отраслей.Типы институтовинфраструктурыСоциальнообщественныеинституты,СоциальныеобъединенияТехнологическиеинституты, Научноисследовательскиецентры, правовыеинститутыОбразовательные итрудовые институты,фондыобщественныхфинансовИнститутывзаимодействия икластеризацииИсточник: составлено автором.Впроцессепроисходитинститутовреализациинепрерывныйразвитияинфраструктурноймеханизмапроцессинфраструктурногореализациипредпринимательстваподдержки,обеспеченияуправленческихнарегулированияосновефункциймеханизмовпредпринимательской61деятельности, обеспечения взаимодействия предпринимателей и управляющихсубъектов экономики [46].

Потребность в инфраструктурных элементах напрямуюзависит от параметров функционирования предпринимательских субъектов,важнейшим из которых выступает самоорганизация предпринимательскихструктур.Типологизациястратегийповеденияагентовинфраструктурыпредпринимательства позволяет выявить направления в развитии инфраструктуры,которыебудутактуальнымидлясоответствующегоуровняразвитиясамоорганизации предпринимательских структур.Нужно отметить, что использование стратегий поведения в чистом видеможет быть ограничено состоянием экономических установок агентов в развитиилокализованных систем, поэтому при реализации инфраструктурного обеспеченияпредпринимательстваврамкахлокализованныхтерриториальныхсистемнеобходимо учитывать условия их экономического развития. В свою очередь,использование стратегий поведения инфраструктурных агентов позволяетформироватьдальнейшиестратегическиепути(сценарии)инфраструктуры предпринимательства в локализованных системах.развития62Выводы по 1 главеТрансформация современной социально-экономической системы требуетпоиска новой методологии управлением инфраструктурой предпринимательскойдеятельности.

С целью актуализации процессов взаимодействия различныхучастников рынка в процессе инфраструктурного обеспечения рассматриваетсяподходкформированиюинфраструктурыкакмногоагентнойсистемывзаимоотношений.В 1 главе приведено исследование эволюционно формирующхся подходов кпонятию инфраструктуры и её роли в предпринимательской деятельности.Рассмотрены эволюционный, институциональный и информационный аспектсоздания инфраструктуры предпринимательства.Определенозначениемногоагентногоподходакуправлениюорганизационными системами. Выделены признаки и свойства агентов. На основеформирования инфраструктуры как многоагентной системы предложен авторскийподход к определению инфраструктуры предпринимательства, основанный навыявлении автономных интеллектуальных агентов при реализации управленческихрешений и возможности их коллаборации при наличии целевых ориентировагентов.На основе механизмов взаимодействия в рамках инфраструктурногообеспеченияпредпринимательстваинтегративногоэффектаинновационная,рыночная,автороминфраструктуры:социальнаявыявленысоставляющиеинвестиционная,синергия,алогистическая,такжесинергияиспользованных трудовых ресурсов.

Определены свойства возникающих типовсинергии,последствияихвозникновенияиагентыинфраструктуры,обеспечивающие появление соответствующих типов синергии.Приреализацииагентно-ориентированногоподходапроисходитвзаимодействие предпринимательских структур, субъектов инфраструктурногообеспечения и государственных органов как регуляторов институциональныхусловий формирования инфраструктуры.

Определены функции взаимовлияния63предпринимательских структур, владельцев инфраструктуры и инфраструктурныхагентов.Определенаинфраструктурыколлаборациисутькорпоративнойпредпринимательства.вусловияхколлаборацииВыявленыинституциональнойприсозданииособенностиасимметрии.развитияСозданиеинвестиционных платформ с целью совместного инвестирования в развитиеинфраструктурыпредпринимательстваявляетсямеханизмомсокращенияинституциональной асимметрии.Механизминституционализацииинфраструктурногообеспеченияосновывается на взаимодействии агентов федерального и регионального уровняисходя из потребности в инфраструктуре предпринимательских субъектов с цельюразвития предпринимательского потенциала как основы экономического развития.Возникает необходимость сетевизации и институционализации взаимодействияпри создании инфраструктуры с участием агентов сетевого взаимодействия(адаптеры,прозелиты,инициаторы,пропагандисты,дистрибьюторы,контроллеры).С целью институционализации взаимодействия агентов в процессеформирования инфраструктуры предпринимательства предложены стратегииповеденияагентов(контролирующая),инфраструктуры:социально-ориентированнаяинновационно-ориентированная(адаптационная),коалиционная (поддерживающая), стратегия имплементации (стимулирующая).Определены условия институционализации с учетом выделенных стратегийвзаимоотношенияагентов.Типыстратегийхарактеризуютсяразвитиемсамоорганизации предпринимательских структур и взаимосогласованностьюагентов инфраструктуры (координация, сотрудничество) в рамках управленияинфраструктурой предпринимательства.64ГЛАВА 2.