Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент (2004)
Описание файла
PDF-файл из архива "Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент (2004)", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "основы менеджмента" из 10 семестр (2 семестр магистратуры), которые можно найти в файловом архиве МГТУ им. Н.Э.Баумана. Не смотря на прямую связь этого архива с МГТУ им. Н.Э.Баумана, его также можно найти и в других разделах. .
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст из PDF
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГОПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯТАГАНРОГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ РАДИОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТГ.Я. ГольдштейнСТРАТЕГИЧЕСКИЙИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТУчебное пособиеТаганрог 2004УДК 338.242: 339.92ББК 65.290-5я73+65.050.9(2р)2я73Я 73Гольдштейн Г.Я.Стратегический инновационныйТаганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. − 267 с.менеджмент:Учебноепособие.В учебном пособии изложены концептуальные основы и анализ практикистратегического инновационного менеджмента в условиях глобальнойконкуренции.
Основное внимание уделено роли инноваций в условияхглобализации экономики, управлению знаниями как стратегическим ресурсомфирмы, стратегии и организации НИОКР, учету неопределенностей в процессеНИОКР и при оценке инноваций, стратегической роли подготовки серийногопроизводства на основе инноваций.Учебное пособие рассчитано на аспирантов, магистрантов всехнаправлений, в которых существенную роль играет инновационнаядеятельность, особенно направлений, связанных с использованием наукоемкихтехнологий.
Пособие может быть использовано студентами экономическихспециальностей, изучающими дисциплины «Стратегический менеджмент»,«Инновационный менеджмент», а также научными работниками именеджерами в сфере стратегического инновационного менеджмента.Табл. 61. Ил. 72. Библиогр.: 56 назв.Печатается по решению редакционно-издательского совета Таганрогского государственного радиотехнического университета.Рецензенты:Кафедра менеджмента и прикладной информатики Ростовскогогосударственного экономического университета (зав. кафедрой, заслуженныйдеятель науки РФ, профессор, доктор экономических наук В.А. Долятовский)Зав.
кафедрой экономики фирмы ГУ-ВШЭ, профессор, докторэкономических наук И.В. Липсиц. Таганрогский государственныйрадиотехнический университет, 2004 Гольдштейн Г. Я., 2004ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ ......................................................................................................................61. РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В ЭПОХУ ГЛОБАЛИЗАЦИИ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ .....................131.1. Истоки стратегического инновационного менеджмента.......................131.2.
Основные характеристики глобализации мировой экономики ............151.3. Инновации – движущий фактор глобальной конкуренции...................221.4. Инновации и теория фирмы......................................................................292. ЗНАНИЕ КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС ФИРМЫ ......................................................
322.1.Характеристики знания как орудия в конкуренции ................................322.2.Связь знания – стратегия............................................................................332.3.Схема стратегии знания .............................................................................372.4.Управление знаниями при выполнении НИОКР.....................................392.5. Проблемы внедрения знания в действия фирм.......................................443. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИИЗУЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА...........................................................473.1.
Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплины потеории и практике управления ........................................................................473.2. Основные задачи изучения инновационного менеджмента..................484. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ И ВЫВЕДЕНИЮ НА РЫНОК НОВОГОТОВАРА .........................................................................................................................524.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка ....................524.2.
Схема процесса разработки и вывода товара на рынок.........................534.3. Обзор рыночной ситуации и генерация идей .........................................534.4. Фильтрация идей........................................................................................564.5. Проверка концепции и экономический анализ.......................................564.6. Разработка и испытание нового продукта...............................................574.7. Пробный маркетинг ...................................................................................584.8. Итоговые выводы по главе 4.....................................................................595.
ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГА ИННОВАЦИЙ ......................615.1. Маркетинговая информация и источники ее получения .......................615.2. Обзор рынка маркетинговой информации ..............................................665.3. Организация маркетинговых исследований ...........................................695.4. Основные группы потребителей ..............................................................765.5.
Сегментирование рынка и позиционирование товара на нем...............815.6. Выбор целевого рынка ..............................................................................825.7. Маркетинговое исследование инновационных проектов......................856. СТРАТЕГИЯ НИОКР ................................................................................................896.1. Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы каксубъекта рынка ..................................................................................................896.2. Включение менеджмента знаний в стратегический менеджментинноваций ..........................................................................................................916.3.
Общие подходы к стратегии НИОКР ......................................................926.4. Инновационная стратегия корпорации «Дженерал Электрик» ............957. ОТБОР И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ НИОКР .........................................................................9737.1. Содержание и процедура оценки и отбора .............................................977.2.
Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации .............987.3. Маркетинговые критерии..........................................................................997.4. Научно-технические критерии ...............................................................1027.5. Производственные критерии ..................................................................1027.6. Организация оценки проекта ..................................................................1038. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ ..................................1078.1. Финансовые критерии оценки проектов ...............................................1078.2.
Финансовый анализ в процессе НИОКР ...............................................1078.3. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР .....................................1098.4. Финансовая оптимизация структуры НИОКР ......................................1149. ПРОБЛЕМЫ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРИ ПРИНЯТИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХРЕШЕНИЙ И РИСКИ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ .......................1219.1.
Роль неопределенности в задаче оптимизации управленияпредпринимательскими проектами...............................................................1219.2. Роль концепции риска в управлении инновационными проектами ...1239.3. Практика риск-менеджмента инновационного процесса ....................1259.4. Системы оценок риска проекта с высоким уровнемнеопределенности ...........................................................................................13410. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ НИР...................................................13710.1. Виды НИР и их основные этапы ..........................................................13710.2.
Информационное обеспечение прикладной НИР ..............................13910.3. Методы оценки научно-технической результативности НИР ..........13911. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ОКР ...................................................14311.1. Основные задачи и этапы ОКР.............................................................14311.2.
Философия и логика проектирования..................................................14411.3. Интегральный технический показатель качества изделия ................14711.4. Интегральный экономический показатель изделия и его техникоэкономическая эффективность ......................................................................15011.5. Управление эффективностью разработки ...........................................15111.6. Итоговые выводы по главе 11 ..............................................................15412.
ПРИМЕРЫ МИРОВОЙ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ НИОКР ..............15512.1. Общность практики в больших и малых фирмах...............................15512.2. Опыт организации НИОКР в глобальных японских компаниях ......16212.2.1. Основные подходы .......................................................................16212.2.2. Управление НИОКР в МЕ............................................................16412.2.3. Основные тенденции управления НИОКР в фирме Sony.........16712.3. Особенности организации и управления виртуальнымипредприятиями ................................................................................................17012.4.
