Автореферат (Методы формирования структурных конфигураций российских многонациональных компаний)

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТНа правах рукописиВеселова Анна СергеевнаМЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРНЫХ КОНФИГУРЦИЙРОССИЙСКИХ МНОГОНАЦИОНАЛЬНЫХ КОМПАНИЙСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(менеджмент)АВТОРЕФЕРАТдиссертации на соискание ученой степеникандидата экономических наукСанкт-Петербург2016Работавыполненавфедеральномгосударственномбюджетномобразовательном учреждении высшего образования «Санкт-Петербургскийгосударственный университет»Научныйруководитель:Казанцев Анатолий Константиновичдоктор экономических наук, профессорОфициальныеоппоненты:Двас Григорий Викторовичдоктор экономических наук, профессорзаслуженный экономист РФСанкт-Петербургский научный центрРоссийской академии наук,главный ученый секретарьМалюк Владимир Ивановичдоктор экономических наук, профессор,Санкт-Петербургский политехническийуниверситет Петра Великого,профессор кафедры экономикии менеджмента в машиностроенииВедущаяорганизация:Санкт-Петербургский филиалНационального исследовательского университета«Высшая школа экономики»Защита состоится «21 » июня 2016 г.

в 16.00 часов на заседании совета позащите диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соисканиеученой степени доктора наук Д 212.232.69 на базе Санкт-Петербургскогогосударственногоуниверситетапоадресу:199044,Санкт-Петербург,Волховский пер., д.3/1., ауд. 309.С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке им. М. Горького СанктПетербургского государственного университета по адресу: 199034, СанктПетербург, Университетская наб., д.7/9, на сайте СПбГУ: www.spbu.ruАвтореферат разослан «»2016 г.Ученый секретарьдиссертационного советадоктор экономических наук, профессорН.Н.Молчанов2Актуальность темы исследования. Многонациональные компании (МНК)по праву считаются наиболее важными игроками в условиях современнойглобальной экономики.

Они оказывают значимое влияние на различные аспектыделовой среды и общества, являются важными агентами передачи знаний итехнологий, активными участниками экономической, социальной и политическойжизни как страны происхождения, так и принимающих стран; это порождаетактивные дискуссии среди исследователей из разных научных областейотносительно причин и последствий их международной экспансии, внутренних ивнешних процессов, связанных с их международной деятельностью, а также ихвнутренней организации.Начало 2000-х гг. ознаменовалось значительным усилением активности ивлияния российских МНК в мировой экономике. По данным конференции поторговле и развитию ООН (UNCTAD) накопленные российские прямыезарубежные инвестиции в 2000 г. составляли 20,14 млрд.

долларов, в 2006 г. –216,47 млрд. долларов, а в 2014 г. – 431,86 млрд. долларов; таким образом, к2014 г. Россия вошла в 20-ку крупнейших мировых инвесторов. Активнаяэкспансия российских компаний на зарубежные рынки поставила передменеджментом российских компаний ряд новых сложных стратегических задач,включаявыборправильнойстратегическойориентации,формированиеадекватной структурной конфигурации, позволяющей реализовать поставленныестратегическиецели,осуществлениесбалансированногораспределенияполномочий и ответственности между материнской компанией и дочернимипредприятиями, расположенными в различных географических точках.Будучисложнойорганизационнойсистемой,состоящейизсамостоятельных, но в то же время тесно взаимосвязанных организационныхединиц, расположенных в разных странах, в процессе формирования адекватнойструктурнойконфигурацииМНКсталкиваютсяспротиворечивымитребованиями.

С одной стороны, они должны дифференцировать организацию втакой степени, чтобы достичь высокого уровня специализации и получитьконкурентное преимущество на локальных рынках; а с другой стороны, они остро3нуждаются в интеграции и координации дифференцированных организационныхединиц, чтобы в полной мере реализовать преимущества от осуществлениядеятельности в рамках единой компании, «под одним зонтом». Таким образом,решение вопроса о формировании структурной конфигурации МНК какцелостной системы носит стратегический характер и является приоритетным сточки зрения менеджмента МНК.Для российских МНК вопросы формирования адекватной структурнойконфигурации в настоящее время выходят на первый план по ряду причин.

Впервую очередь, их активная интеграция в глобальную бизнес-среду, участие вкрупных международных сделках и сетях делового сотрудничества по всему мирузаставляюткомпанииадаптироватьсложившиесяструктуры,чтобысоответствовать ожиданиям их бизнес-партнеров и институциональных агентов впринимающих странах. Более того, сравнительно молодой возраст российскихМНК, их историческое прошлое, у многих связанное с осуществлениемдеятельности в условиях централизованной плановой экономики, а такженедостаток опыта ведения бизнеса за рубежом в рамках единой компании находятотражение в используемых управленческих практиках и инструментах.Актуальность исследования, таким образом, определяется повышениемролиструктурныххарактеристикроссийскихМНКвреализацииихконкурентных преимуществ при осуществлении международных операций инеобходимостью комплексного многокритериального анализа взаимосвязейструктурных характеристик и условий функционирования российских МНК сцелью расширения концептуальных основ данного научного направления ипрактики управления крупными российскими компаниями.Степень научной разработанности проблемы.

Исследования в областиструктурных характеристик компаний носят междисциплинарный характер ирассматриваютсяврамкахконцепцийстратегическогоменеджмента,операционного менеджмента, теории организации, управления человеческимиресурсами,управлениязнаниями.Вопросыструктурныххарактеристикорганизаций активно изучаются в зарубежной литературе с 1960-х гг. и находят4свое отражение в работах таких ученых и исследователей, как М. Айкен, П.Андерсон, П. Блау, Дж.

Вудворд, Р. Дафт, Р. Кантер, Дж. Лорш, П. Лоуренс, Г.Минцберг, Д. Пью, Г. Саймон, Р. Томпсон и другие. Среди российскихспециалистов,занимающихсявопросамиструктурнойорганизациииорганизационных изменений, особого внимания заслуживают исследованияТ.Е. Андреевой, А.Н. Асаула, Д.И. Баркана, С.А. Валуева, А.П. Градова,Г.В. Дваса,И.Б. Гуркова,С.С.Гутман,А.К. Казанцева,В.С.Катькало,Г.Б. Клейнера, Т.Н.

Клеминой, Ю.В. Кузнецова, В.И. Малюка, Б.З. Мильнера,А.И. Федоркова, Г.В. Широковой.Особый интерес к исследованию различных типов организационныхструктур крупных компаний и факторов, влияющих на их выбор, появился послепубликации работы А. Чандлера. Его идея о том, что организационная структураслужит средством реализации корпоративной стратегии и «следует» за ней,получила широкое распространение в работах других авторов таких, как К.Бартлетт, Й. Вольф, Дж. Гелан, Р. Рамелт, Дж. Стопфорд, Л. Уэллс, Л. Франко, Р.Фриленд, К.

Хилл, Д. Холл, Р. Хоскиссон, Д. Ченнон, У. Эгельхофф, которые нетолько осуществили эмпирическую проверку взаимосвязи стратегии и структуры,но и внесли свой вклад в концептуализацию и теоретическое обоснованиевзаимосвязеймеждуструктурнымихарактеристикамиистратегическимиориентациями компаний.Вработах,посвященныхизучениюструктурныххарактеристикмногонациональных компаний, можно выделить два направления с характернымфокусом исследований.характеристикМНКВпериодсводилось1960-1990гг. изучениепреимущественнокструктурныхрассмотрениюролиматеринской компании в деятельности корпорации, анализу различных типовиерархическихструктуриопределениюфакторов,определяющихихиспользование.

Значительное количество исследований фокусировалось наизучениимультидивизиональнойструктуры,чтообъяснялосьналичиемэмпирических свидетельств об улучшении результатов деятельности компанийпосле ее внедрения, например, в работах М. Диррхеймера, Дж. Кейбла,5М. Оллингера. Кроме того, большое количество работ было посвященоразработке новых типологий организационных конфигураций, в частности,работы Т. Бернса, К. Бартлетта, К. Гошала, Р. Майлза, Г. Минцберга, Ч.

Сноу,Г. Сталкера и других. В начале 1990-х гг. началось смещение акцентов срассмотрения роли материнской компании в деятельности многонациональныхкомпаний на изучение роли дочерних предприятий в создании, развитии ипередаче конкурентных преимуществ. Рассмотрению этих вопросов посвященыработы Дж. Биркиншоу, Т. Молнайта, Н. Нории, Г. Хедлунда, М. Форсгрина,К. Фосса, У. Холма. Кроме того, в работах исследователей все чаще сталирассматриваться такие аспекты деятельности МНК, как передача знаний, созданиеи распространение общекорпоративных ценностей, что привлекло внимание кизучению структурных механизмов, с помощью которых данные задачи могутбыть реализованы.

Данные вопросы исследуются в работах Дж. Валне, У.Зандера, Дж. Йохансона, Дж. Кантвелла, Б. Когата, Л. Писсителло и других. В этоже время возник интерес к МНК как к организационным системам,взаимодействующимсвнешнейсредой,представленнойразличнымиинститутами, и их структурным решениям, способствующим повышениюэффективности такого взаимодействия, что нашло отражение в исследованияхЭ.

Вестни, П. ДиМаджио, Т. Костовой, С. Лундан, У. Пауэлла и других.Несмотря на значительное количество публикаций по проблематикеструктурных характеристик МНК, остается ряд вопросов, которые изученынедостаточно.Результатысуществующихэмпирическихисследованийсвидетельствуют о тесной взаимосвязи между структурными характеристикамикомпании и контекстуальными факторами, в то же время российский контекст висследованияхструктурныххарактеристикМНКостаетсяпрактическинеизученным. Хотя существует ряд исследований российских МНК, например,работы А.С.