Автореферат (Трансакционные издержки фирмы влияние информационных технологий), страница 4

Эггертсону, Э. Фуруботну и Р. Рихтеру, О. Уильямсону,Дж. Уоллису и Д. Норту и др.), а также фактические и теоретические материалы, раскрывающие суть рассматриваемых классификаций. Различные способыклассификации издержек представлены в таблице 1.11Таблица 1 – Классификации трансакционных издержек16АвторыСодержание классификацииклассификацииБромли Д.17Издержки на получение информацииИздержки по достижению соглашенияИздержки по контролю над выполнением контракта18Де Сото Э. ;Рыночные издержки19Шаститко А. Е. ;Теневые издержки20Радаев В. В.

и др.Дмитриева Л.;Организационные издержкиХорев А.;Издержки планирования21Саликов Ю.Издержки координацииИздержки мотивацииИздержки контроля22Капелюшников Р. И.Издержки поиска информацииИздержки ведения переговоровИздержки измеренияИздержки спецификации и защиты правсобственностиИздержки оппортунистического поведенияИздержки «политизации»: издержки коллективного принятия решений; издержки влияния.23Менар К.Издержки вычлененияИнформационные издержкиИздержки масштабаИздержки оппортунистического поведенияМилгром П.;Координационные издержки:24Робертс Дж. издержки определения деталей контракта; издержки определения партнеров;Составлено автором на основе: Асаул Н.

А. Теория и методология институциональныхвзаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса [Электронный ресурс]. СПб.:«Гуманистика», 2004. URL: http://www.twirpx.com/file/425426 (дата обращения 24.02.2012). С. 104.17Шаститко А. Е. Указ. соч. С. 231-232.18Де Сото Э.

Иной путь. Невидимая революция в третьем мире [Электронный ресурс] / пер. с англ. Б.Пинскера. М.: Catallaxy, 1995. URL: http://www.libertarium.ru/way (дата обращения 18.03.2014).19Шаститко А. Е. Указ. соч. С. 273.20Радаев В. В. Российский бизнес: структура трансакционных издержек [Электронный ресурс] //Общественныенаукиисовременность.1999.№6.URL:http://ecsocman.hse.ru/data/209/333/1217/002rADAEW.pdf (дата обращения 22.03.2014). С. 5-6.21Дмитриева Л., Хорев А., Саликов Ю. Классификация внутренних трансакционных издержек,возникающих в процессе управленческой деятельности // Управление персоналом.

2009. № 17 (219). С. 80-82.22Капелюшников Р. И. Категория трансакционных издержек [Электронный ресурс] // ИнститутсвободыМосковскийлибертариум.1994.URL:http://www.libertarium.ru/l_libsb3_1-2(датаобращения 22.03.2014).23Менар К. Экономика организаций. М., 1996. С. 31-33.24Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2-х т.: Т. 1 [Электронныйресурс] / пер. с англ.

под ред. И. И. Елисеевой, В. Л. Тамбовцева. СПб.: Экономическая школа, 2004. URL:https://docs.google.com/file/d/0Bw_f54pvrxEtVERQZmJKZk1GZnM/edit (дата обращения 22.03.2014). С. 59-60.1612АвторыклассификацииСодержание классификации издержки непосредственной координации.Мотивационные издержки: издержки, связанные с неполнотой информации; издержки, связанные с оппортунизмом.25Уильямсон О.Издержки, возникающие до обмена (ex ante)Издержки, возникающие после обмена (ex post)Уоллис Дж.;Издержки, возникающие до обмена (ex ante)26Норт Д.Издержки, возникающие в процессе обмена (exinterim)Издержки, возникающие после обмена (ex post)Фуруботн Э.;С точки зрения сферы, в которой возникают издержки:27Рихтер Р. рыночные издержки; управленческие издержки; политические издержки.С точки зрения зависимости от количестватрансакций: постоянные; переменные.28Шаститко А.

Е.Издержки выявления альтернативИздержки заключения контрактовИздержки измеренияИздержки осуществления расчетовИздержки спецификации и защиты правсобственностиИздержки оппортунистического поведения29Эггертссон Т.Издержки поиска информацииИздержки ведения переговоровИздержки заключения контрактовИздержки надзораИздержки принужденияИздержки защиты прав собственностиВ настоящей работе используются различные классификации трансакционных издержек в зависимости от заявленных задач исследования. Посколькуработа посвящена сокращению трансакционных издержек фирмы, в ней анализируются рыночные и управленческие трансакционные издержки (эти издержкинесет фирма в процессе хозяйственной деятельности).

В исследовании особорассматриваются издержки поиска информации: на их примере делается выводо возможности и целесообразности использования новейших информационныхУильямсон О. Указ. соч. С. 55.Шаститко А. Е. Указ. соч. С. 232-233.27Фуруботн Э., Рихтер Р. Указ. соч.

С. 58, 625.28Шаститко А. Е. Указ. соч. С. 234-264.29Эггертссон Т. Указ. соч. С. 29-30.252613технологий для оказания трансакционных услуг. Также в диссертации используется классификация трансакционных издержек на переменные и постоянные,что необходимо для определения эффективности и целесообразности воздействия на трансакционные издержки.В заключительном параграфе исследованы различные подходы к измерению трансакционных издержек, а именно: ординалистский (сравнение и упорядочивание различных альтернатив по возрастанию/убыванию трансакционных издержек без их количественного измерения), кардиналистский (количественное измерение величины трансакционных издержек в абсолютном или относительном выражении) и интуитивный (отказ от какой бы то ни было оценкииздержек и принятие волевого решения, основанного на интуиции).Наиболее ярким представителем ординалистского подхода являетсяО.

Уильямсон. Кардиналистский подход в своих исследованиях использовалиГ. Демсетц, Дж. Уоллис и Д. Норт, Е. М. Григорьева и др.В работе проанализирован процесс фундаментальной трансформациирыночных отношений во внутрифирменные посредством ординалистского подхода. Как известно, причинами, обуславливающими процесс фундаментальнойтрансформации являются: а) возрастание затратности и убывания доходности;б) возрастание роли инфраструктуры; в) возрастание роли информации;г) возрастание роли новых товаров; д) рост количества экономических субъектов, размеров экономической системы и информационного потока.

Авторомустановлено, что названные причины приводят к повышению специфичностиактивов и росту частоты трансакций, что приводит к росту рыночных издержекпо отношению к управленческим, таким образом предопределяя сокращениерыночных отношений и расширение внутрифирменных.По мнению автора, каждый из подходов к измерению трансакционныхиздержек имеет свою сферу применения, а выбор того или иного должен осуществляться путем сопоставления затрат и результата с максимальным превышением второго над первым. Ниже представлены некоторые факторы, которые,по нашему мнению, делают использование того или иного подхода оправданным с точки зрения максимизации разности между результатом и затратами.Применение кардиналистского подхода целесообразно при наличии целей,для достижения которых требуется количественная характеристика трансакционных издержек.

Количественная характеристика трансакционных издержектребуются, в частности, для достижения следующих целей: исследование величины и динамики трансакционных издержек; сопоставление трансакционных издержек по разным экономическимединицам; оценка эффективности менеджмента; составление бюджета предприятия или его подразделения; оценка эффективности проекта по оптимизации оказания трансакционных услуг; выбор способа контрактации и структуры управления в условиях пограничных значений частоты трансакций, специфичности активов и неопределенности, делающих применение ординалистского подхода невозможным.14Цель измерения трансакционных издержек ограничивает не только способ их измерения, но и влияет на необходимую точность результатов.

Снижение точности результатов позволяет сделать в этом случае использование кардиналистского подхода более эффективным.Ординалистский подход применим в случае, когда требуется принятиеобоснованного решения, использование же кардиналистского подхода являетсяслишком затратным. Также ординалистский подход применим в ситуации выбора способа контрактации и структуры управления при ярко выраженных частоте трансакций, специфичности активов и неопределенности, которые позволяют сравнить и упорядочить различные доступные альтернативы по убыванию(возрастанию) трансакционных издержек без их измерения.Использование интуитивного подхода является целесообразным, когдапринимается малозначительное решение (расходы, которые могут возникнутьпри принятии решения, составляют малую часть в общих расходах предприятия); когда принимается решение, затрагивающее редко осуществляемые трансакции; когда решение принимается в условиях полной неопределенности побольшинству видов трансакционных издержек.В настоящей работе автором используется кардиналистский подход к измерению трансакционных издержек, поскольку одной из задач исследованияявляется оценка целесообразности использования новейших информационныхтехнологий, т.

е. измерение сокращения трансакционных издержек при переходе от новых технологий к новейшим.Однако при применении кардиналистского подхода возникает ряд проблем.а. Вероятностный характер трансакционных издержек означает, с однойстороны, что трансакционные издержки не обязательно возникнут, с другойстороны, что их размер в различных случаях будет различаться. Посколькутрансакционные издержки – это издержки на согласование интересов, они зависят не только от субъекта, который их несет, но и от внешних по отношениюк нему агентов. Если разграничить трансакционные издержки на издержки дозаключения сделки (ex ante) и после ее заключения (ex post), то получим, что намомент заключения сделки издержки ex ante уже понесены, поэтому не носятвероятностного характера, а издержки ex post имеют вероятностный характер.По мнению автора, предприятие может обладать или не обладать следующей информацией об условиях возникновения трансакционных издержек: событиях, порождающих трансакционные издержки; числах указанных выше событий; вероятностях указанных выше чисел.В зависимости от того, какие параметры известны предприятию о трансакционных издержках, оно находится в ситуации риска или неопределенности(частичной, численной или полной).

В таблице 2 представлена характеристикаситуаций риска и неопределенности.15Таблица 2 – Ситуации риска и неопределенности30НеопределенностьПараметрыРискЧастичнаяЧисленнаяПолнаяСобытия+++–Числа событий++––Вероятности чисел+–––«+» – параметр известен;«–» – параметр не известен.В ситуации риска для измерения трансакционных издержек следует использовать их математическое ожидание. В ситуации частичной неопределенности для измерения трансакционных издержек следует использовать методы,разработанные в теории игр, а именно критерий Гурвица (позволяющий учитывать склонность предприятия к риску), Вальда (отражающий полное неприятиериска), Лапласа (согласно которому, если вероятности неизвестны, то их следует признать равными).