Диссертация (Управление созданием продукта инновационно ориентированного инжинирингового бизнеса), страница 6
Описание файла
Файл "Диссертация" внутри архива находится в папке "Управление созданием продукта инновационно ориентированного инжинирингового бизнеса". PDF-файл из архива "Управление созданием продукта инновационно ориентированного инжинирингового бизнеса", который расположен в категории "". Всё это находится в предмете "экономика" из Аспирантура и докторантура, которые можно найти в файловом архиве СПбГУ. Не смотря на прямую связь этого архива с СПбГУ, его также можно найти и в других разделах. , а ещё этот архив представляет собой кандидатскую диссертацию, поэтому ещё представлен в разделе всех диссертаций на соискание учёной степени кандидата экономических наук.
Просмотр PDF-файла онлайн
Текст 6 страницы из PDF
Business services in Germany: bridges for innovation / D. Czarnitzki, A. Spielkamp // h S r icstri sr a . 2003.. 23 (2). P. 1-3054Dolfsma, W. The Process of New Service Development – Issues of Formalization and Appropriability./ W. Dolfsma //International Journal of Innovation Management. 2004. №8 (3).
Р. 1–1955Kox, H. Growth Challenges for the Dutch Business Services In str / .. International Comparison and PolicyIssues. The Hague, CPB: Netherlands Bureau for Economic Policy Analysis, 200256Дорошенко, М.Е. Инновационный потенциал сектора интеллектуальных услуг в России / М.Е. Дорошенко //Форсайт. – 2011. № 4. Т.5. С. 50-6557Tether, B. Competition and Innovation amongst Knowledge Intensive and Other Service Firms: Evidence from Germany./ B. Tether, C.
Hipp / In: B. Andersen, J.Howells, R.Hull, I.Miles, J.Roberts Knowledge and Innovation in the New Servicc. Edward Elgar, 200058Aarikka-Stenroos, L. Value co-creation in knowledge intensive business services: A dyadic perspective on the jointproblem solving process / . ari a-St r s, aaa . // I stria Mar ti Ma at.
2012. N . 1.. 41.P.15–2659Yam, R. Analysis of sources of innovation, technological innovation capabilities, and performance: An empirical studyof Hong Kong manufacturing industries / R. Yam, W. Lo // s arch P ic . 2011.. 40. № 3. P. 391–40260Aslesen, H.-W. New Perspectives on knowledge-intensive services and innovation / .- . s s , . // Isa sra is aa r: S ri s B,araph . 2007.. 89. P. 45–5861Toivonen, M. Foresight in services: possibilities and special challenges, / M.
i// h S r ic I stri sr a.2004.. 24. № 1. P. 79-9862Amara, N. Patterns of innovation in knowledge-intensive business services / N. Amara, R. Landry, D. Doloreux // hS r ic Istri sr a . 2009.. 29..4. Р.407–43063rt ,P.wI t si B si ss S r ic s as-prc rs Iati /P.rt // I t r ati ar aIati Ma at. 2000.. 4.. 4. P. 491-52864Freel, M. Patternschica Iati iw‐I t si B si ss S r ic s / M. r// I str aIati . 2006.. 13. Iss. 3. P.
335-35865Corrocher, N. Competitive strategies in knowledge-intensive business services: evidence from Lombardy, / in: N.Corrocher, .s a , . M rrisp riw-i t sisi ss s r ic s:wa atstrat i s. Basi st , Pa ra Mac i a , 2012. P. 120-136.66Майлз, Й. Сервисные инновации в XXI веке / Й. Майлз // Форсайт. 2011. Т. 5. № 2.
С. 4-1567Evangelista, R. Business services, innovation and sectoral growth. / . aista, M.cch s , .M icia i // Str ct rahaacica ics. 201268Doloreux, D. Knowledge-Intensive Business Services: Geography and Innovation / D. Doloreux, M. r , .Sh ar r.Farnham: Ashgate. 2010I30окружающей средойРоль знаний иНИОКР в сфереинтеллектуальныхуслугЧеловеческийфактор в сфереинтеллектуальныхуслугКонкурентоспособн69пространственнаягруппировкаРегиональныеинновационные системыКластерывсфереинтеллектуальных услугАктивность НИОКРУправление знаниямиПотребление знанийРаспространение знанийПрофессиональныезнанияНеобходимые знания иуровень образованияРольпредпринимательства исоциального капиталаИнтеллектуальныеангелыСопроизводствоинтеллектуальных услугИсточникиW.Thomi, T.Bohn70; T.Stahlecker, A.Koch71;R.Shearmur, D.Doloreux72Ch.Hipp73T.Andreeva, A.Kianto74Ch.Tseng, D.Pai75; A.Koch, H.Strotman76C.Fernandes, J.Ferreira77H.
Aslesen, A.Isaksen78D.Consoli, D.Elche-Hortelano79M.Gianecchini, P.Gubitta80E.Muller, D.Doloreux81; E.Muller, A. Zenker82T.Andreeva, P.Ritala83N.Corrocher, L.Cusmano84Koch, A. Regional Innovation Systems and Foundation of Knowledge Intensive Business Services / A. Koch, T. Stahlecker //Europ a P a i St i s. 2006. №14 (2). Р. 123-14670Thomi, W. Knowledge Intensive Business Services in Regional Systems of Innovation – Initial Results from the Case ofSoutheast-Finland / W. Thomi, T. Bohn //S cr c pap rs. European Regional Science Association, 200371Stahlecker, T.
On the significance of economic structure and regional innovation systems for the foundation of knowledgeintensive business services / T. Stahlecker, A. Koch // r itspapi rt r hi . 2004. №1.72Shearmur, R. Is there a connection between geographic clustering and KIBS innovation?, / . Sh ar r, .ri :p riw-i t sisi ss s r ic s:wa at strat i s, Basi st , Pa ra Mac i a , 2012.P. 120-13673Hipp, C. Knowledge-intensive business services in the new mode of knowledge production / . ipp.I S ci t . 1999..
13. P.88-10674Andreeva, T. Knowledge processes, knowledge-intensity and innovation: a moderated mediation analysis / T. Andreeva, A.Kianto //r awMa at. 2011.. 15..6. Р. 1016–103475Tseng, Ch.-Y. Knowledge absorptive capacity and innovation performance in KIBS, / Ch.-Y. Tseng, D.Ch. Pai, Ch.-H. Hung //Journal of KnowMa at. 2011.. 15. № 6. P. 971–98376Koch A. Absorptive capacity and innovation in the knowledge-intensive business service sector / A.
Koch, H. Strotmann //Economics of Innovation and New Technology. 2008. Vol. 17. No. 6. P. 511-53177Fernandes, C. Knowledge Spillovers and Knowledge Intensive Business Services: An Empirical Study. / C Fernandes, .rr ira. MPRA Paper 34751, University Library of Munich, Germany, 201178Aslesen, H.-W. New Perspectives on knowledge-intensive services and innovation / .- .
s s , . // Isa sra is aa r: S ri s B,araph . 2007. Vol. 89. P. 45–5879Consoli, D. Variety in the knowledge base of Knowledge Intensive Business Services. / D. Consoli, D. ch - rt a№ //s arch P ic . 2010.. 39. № 10, P. 1303–131080Gianecchini, M. h rtr prr’s h a a s cia capita iw-intensive business services / M.
Gianecchini,P. Gubitta // Exploring knowledge-intensive busi ss s r ic s:wa at strat i s, Basi st , Pa raMac i a , 2012P. 120-13681Muller, E., Doloreux, D. What we should know about knowledge-intensive business services / E. Muller, D. Doloreux //chi S ci t . 2009.. 31. Iss. 1. P. 64-72.82Muller, E. Knowledge angels, creative behaviors, and emerging innovation modes: observations from Alsace, BadenWurttemberg, and Catalonia, / E. Muller, A. Zenker in: Exploring knowledge-intensive business services: kn wa at strat i s, Basi st , Pa ra Mac i a , 2012.
P. 120-13683Andreeva, T. A Problem-Solving Typology of Service Business / T. Andreeva, P. Ritala //ctr icr awMa at. 2011.9. Issue 1. Р. 37-4584Corrocher, N. Competitive strategies in knowledge-intensive business services: evidence from Lombardy, / in: N. Corrocher, .s a , . M rrisp riw-i t sisi ss s r ic s:wa at strat i s.Basingstoke,Pa ra Mac i a , 2012. P. 120-13631ость, оценкаэффективностиконкурентоспособностиОценка эффективностиA.Musolesi, J.Huiban85, D.Amil86Источник: составлено на основе авторского анализа литературы, а такжеZieba M. Knowledge management driven leadership, culture and innovation success –an integrative modelНа основе изучения вышеперечисленных источников выделим наиболеезначимые характеристики интеллектуальных деловых услуг.
влияющие на ихинновационность. Гертог П. отмечает высокий уровень индивидуализации(гетерогенности) инновационных интеллектуальных услуг 87; Гассман О. иКаух К.–высокийуровеньсовместногопроизводствасзаказчиками88;Селюто С.И. – невоспринимаемый характер инновационных услуг89.Сопроизводство.Этоактивноевзаимноеучастиеисполнителяипотребителя в процессе оказания услуги и создания конечного продукта,ориентированное на получение конкурентных преимуществ по получаемомупродукту.
Важной характеристикой интеллектуальных деловых услуг является ихсопроизводство с заказчиком: «Потребление интеллектуальных услуг неотделимоот их производства, сама их природа требует хорошего знания именноконкретного пользователя, а таким знанием никто, кроме него самого, нерасполагает90».Исследователь северо-европейской (скандинавской) школы менеджмента имаркетинга Лехтинен Я.Р.91определил 3 стадии вовлеченности потребителя впроцесс оказания услуг: вовлечение покупателя в процесс производства услуги(или фаза вовлечения), участие потребителя в производстве базовой услуги85Pr86Musolesi, A. Innovation and productivity in knowledge intensive business services / A. Musolesi, J.-P. Huiban //cti ita sis.
2010. Vol. 34(1). P. 63-81r aAmil, D. Evolution of high-techa act ri aw-i t si s r ic s / .i , . ia p i is, .ipp- ia // Statistics ic s, partt Istr , ra a S r ic .S. 2007. №68.87Hertog, den P. Knowledge Intensive Business Services as Co-prc rs Iati /P. rt // I t r ati ar aIati Ma at. 2000.. 4.. 4. P. 491-52888Gassmann O., Kausch C., Enkel E. Customer Integration in the Early Phase of the Innovation Process / O.
