Развитие системы управления интеллектуальной собственностью в высокотехнологичных холдингах

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждениевысшего образования«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»На правах рукописиЗотов Владимир МихайловичРАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ ВВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ ХОЛДИНГАХСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством:управление инновациямиДИССЕРТАЦИЯна соискание ученой степеникандидата экономических наукНаучный руководитель:доктор экономических наук, профессорГригорьев Владимир ВикторовичМосква – 20172ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ ............................................................................................ГЛАВА 1 УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙСОБСТВЕННОСТЬЮ КАК ОДНА ИЗ КЛЮЧЕВЫХПРОБЛЕМ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯНАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ.................................................1.1 Определение проблем инновационного развитиянациональной экономики ......................................................................1.2 Инновационная восприимчивость типовых организационныхструктур ...................................................................................................1.3 Организационная структура и функции УИС современногохолдинга ..................................................................................................ГЛАВА 2 МОДЕЛИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИЙ ЖЦ ОИС................2.1 Выбор аппарата моделирования операций ЖЦ ОИС....................2.2 Маркетинговые исследования.........................................................2.3 Патентные исследования..................................................................2.4 Приобретение лицензий .................................................................2.5 Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы...2.6 Правовая защита новшества ..........................................................2.7 Оценка интеллектуальной собственности и продажа лицензий...ГЛАВА 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-СТРУКТУРНОЕ ИКАДРОВОЕ РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УИС ХОЛДИНГА…........3.1 Проектирование должностных позиций управленческойслужбы .....................................................................................................3.2 Проектирование структурных подразделений управленческойслужбы .....................................................................................................3.3 Экономическая эффективность усовершенствованной системыУИС холдинга .........................................................................................ЗАКЛЮЧЕНИЕ ....................................................................................СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...................................................................ПРИЛОЖЕНИЕ А Анкета основных проблем инновационногоразвития национальной экономики ......................................................ПРИЛОЖЕНИЕ Б Системы управления интеллектуальнойсобственностью зарубежных и российских холдингов ......................ПРИЛОЖЕНИЕ В Анализ пользовательских характеристикТОРИ.........................................................................................................317172532494962708188951031111111211301361401561581643ВВЕДЕНИЕАктуальность исследования.

В настоящее время в России постепенноформируется Национальная инновационная система (НИС), для чеговводятся в действие технопарки, бизнес-инкубаторы, центры трансфертатехнологий и другие объекты инноватики. Действуют ряд общественныхорганизаций, – Российский союз промышленников и предпринимателей,Общероссийскаяобщественнаяпредпринимательства,организацияТоргово-промышленнаямалогопалата,исреднегоОбщероссийскаяобщественная организация «Инвестиционная Россия» и др.

– призванныхмобилизоватьгражданскоедеятельность.Интенсивнообществонаразвиваетсяактивнуюинновационнуюинституциональнаябазаинновационной экономики – принимаются законы и подзаконные акты,направленные на стимулирование инновационных процессов в национальнойэкономике, однако ее качественного сдвига в сторону инновационности покане наблюдается.Многие научные коллективы и отдельные учёные ищут причиныдовольно упорного сопротивления национальной экономики инновационнымпреобразованиям.Онистремятсянайтипутиобеспечениясамосовершенствования и саморазвития НИС, однако пока безуспешно.Отдельные компоненты НИС сформированы, но существуют не как системаорганизм, а как разрозненные части, которые плохо стыкуются друг сдругом.С точки зрения теории систем возможны два подхода к оживлениюНИС: воздействие на всю систему и кардинальное преобразование ееструктуры, либо придание инновационного характера ее отдельнымэлементам и постепенное приживление к ним других фрагментов системы.Каждый из участников инновационного движения может выбирать свой путьк данной цели.

При всей привлекательности первого подхода, приверженцы4которого надеются быстро и кардинально решить проблему инновационногоразвития России, предпочтительным видится другой, концентрирующийусилия на сохранении инновационности в тех кластерах национальнойэкономики, где она традиционно позиционировалась, и придающий ейсовременные организационные формы.Наибольшийинновационныйпотенциалсохранилсявтяжеломмашиностроении, авиакосмической и судостроительной промышленности,атомной энергетике и некоторых других высокотехнологичных отраслях, вкоторых доминируют холдинговые структуры.

Последние производятпродукцию в рамках государственного заказа и мало зависят от рыночнойконъюнктуры. Происходящие в них инновационные процессы имеютнадежныеисточникиинвестиционныхпоступлений(ведущиегосударственные корпорации и концерны Ростех, Роскосмос, Росатом,Алмаз-Антейидр.координируютнаучно-техническуюполитикуираспределяют выделяемые на науку государственные средства в отмеченныхотраслях), что гарантирует проведение работ на всех стадиях жизненногоцикла охраняемой инновации. Существует реальная возможность на примерехолдинговых образований высокотехнологических отраслей выстроитьжизнеспособные,саморазвивающиесяисамосовершенствующиесялокальные инновационные системы.Ядро такой инновационной системы в каждом холдинге должнасоставлять система управления интеллектуальной собственностью какисточник передовых знаний и лучших практик в данной предметной области,соднойстороны,иэффективныйпроизводственно-технологические,механизмихпродвиженияорганизационно-управленческиевиторгово-обменные процессы холдинга – с другой.

Иными словами, развитиесистемы управления интеллектуальной собственностью должно статьвнутренним двигателем инновационного развития каждого холдинговогообразования. В данном качестве такое развитие представляет большой5практический интерес, а также составляет предмет актуальной теоретикометодологической задачи.Таким образом, актуальность темы развития системы управленияинтеллектуальной собственностью холдингов обусловлена настоятельнойнеобходимостью перевода национальной экономики на инновационныерельсы, а также ведущей ролью высокотехнологичных холдингов нанастоящем этапе развития инновационных процессов.Степень разработанности проблемы.

К исследованию проблеминновационного развития экономических систем приложили усилия многиеотечественные и зарубежные ученые в т.ч. Н.М. Абдикеев, И. Адизес,Р. Акофф, Н.В. Бекетов, О.Г. Голиченко, Л.П. Гончаренко, В.В. Григорьев,Н.И. Иванова, С.В. Иванов, Г.Б. Клейнер, Н.З. Мазур, В.Л.

Макаров,Б.З. Мильнер, И.А. Никонова, И. Нонака, Х. Такеучи, Р. Уотерман,Р.Н. Федосова, М.А. Федотова, А.Ю. Шатраков, Й. Шумпетер и др. В ихработах нашли отражение многие концептуальные вопросы генерированияновых знаний и воплощения их в товарах/услугах, реализуемых наорганизованных рынках.

Содержащиеся в них решения по существусоставили фундаментальные основы современной теории инноваций.Анализируя практическую сторону их работ, следует отметить, чтоперечисленныеученыеисследовалиинновационныепроцессыпреимущественно в отраслевом ракурсе и оставили не раскрытым другой –оргструктурный ракурс этих процессов.Вделемобилизацииинновационнойактивностисоциумаипроектирования системы управления инновационными процессами важноеместо занимают вопросы моделирования. Под различными углами зрения этивопросы рассматривались в трудах В.И.

Алексеева, С.В. Анфилатова,А.А. Емельянова, И.Н. Дрогобыцкого, Е.В. Королевой, О.Н. Мельникова,Г.Н. Смирновой, А.А. Сорокина, Ю.Ф. Тельнова, Э.Н. Хотяшева и другихученых. При этом единство мнений перечисленных ученых совпадает толькона уровне признаниянеобходимостимоделирования инновационных6процессов.Чтокасаетсятиповиспользуемыхмоделей,языковмоделирования и поддерживающих их инструментальных средств, топозиции ученых сильно отличаются.

Можно констатировать, что в решенииданных вопросов научное сообщество находится в состоянии поискаприемлемых компромиссов. Это предоставляет широкие возможности дляпозицирования авторского видения выхода из создавшегося положения.Центральное место в управлении инновационными процессами врамках любого хозяйствующего субъекта занимает система управленияинтеллектуальной собственностью. Исследованию ее состава, содержания иметодологии разработки посвящены труды А.А. Абрамяна, Г.Г. Азгальдова,В.И.