Диссертация (Организация и стимулирование инновационной деятельности в энергомашиностроительном холдинге)

Федеральное государственное автономное образовательное учреждениевысшего образования«Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»На правах рукописиШИЛИН ПАВЕЛ СЕРГЕЕВИЧОрганизация и стимулирование инновационной деятельности вэнергомашиностроительном холдингеСпециальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством(управление инновациями)Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наукНаучный руководительзаслуженный деятель науки РФ,доктор экономических наук,профессор Глухов Владимир ВикторовичСанкт-Петербург - 20182ОглавлениеВведение ...................................................................................................................................................3Глава 1. Организация и стимулирование корпоративных инновации как необходимое условиеэкономического роста компании .........................................................................................................131.1.

Понятие и сущность инноваций в научно-производственной деятельности ...................... 131.2. Мировой опыт обеспечения инновационной деятельности на корпоративном уровне..... 291.3. Систематизация механизмов государственного стимулирования инновационнойдеятельности в энергетическом секторе за рубежом .................................................................... 52Выводы по главе 1 ............................................................................................................................

63Глава 2. Тенденции и проблемы развития энергетического комплекса РФ ....................................662.1. Выявление узких мест и точек роста отрасли ........................................................................ 662.2. Государственное стимулирование инноваций в энергетическом секторе РФ ....................

782.3. Анализ рисков инновационной деятельности в энергомашиностроении ........................... 91Выводы по главе 2 .......................................................................................................................... 105Глава 3. Формирование системного подхода к организации и стимулированию инновационнойдеятельности энергомашиностроительного холдинга.....................................................................1073.1. Разработка комплексного механизма организации инновационной деятельностиэнергомашиностроительного холдинга .......................................................................................

1083.3. Организационное и информационное обеспечение инновационной деятельностиэнергомашиностроительного холдинга ....................................................................................... 1303.4. Инструменты управление кадровым потенциалом и стимулирования инновационнойактивности разработчиков .............................................................................................................

159Выводы по главе 3 .......................................................................................................................... 173Заключение ..........................................................................................................................................180Перечень сокращений и условных обозначений..............................................................................184Список использованной литературы .................................................................................................186Приложения ....................................................................................................................................

207Приложение А. Структура определения приоритетов развития энергетики и организацииНИОКР в европейских государствах ........................................................................................... 207Приложение Б. Структура процесса разработки нового продукта ........................................... 212Приложение В. Схема проведения экспертизы технических решений в рамкахинновационного проекта ............................................................................................................... 213Приложение Г.

Методика проведения патентных исследований в рамках НИОКР ............... 214Приложение Д. Нормативное регулирование вознаграждения авторам РИД в РФ ................ 2193ВведениеАктуальность темы исследования. Инновационная деятельность в той илииной степени присуща любой производственной компании, как один изосновополагающих факторов эффективного функционирования в конкурентнойсреде.

Моральное старение выпускаемой продукции, изменение требованийпотребителей и поведения участников рынка рано или поздно приводят кнеобходимости разработки новых видов продукции и технологий производства,применению новых подходов к организации процессов во внутренней и внешнейсреде компании. Конкурентные условия на мировых рынках также создаютусловия для повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий.Экономические и политические аспекты современности предъявляют высокиетребования к наукоемкой и технологически сложной продукции, такой какэнергогенерирующее оборудование.

Необходимо принятие специальных мер исоздание условий для обеспечения требуемого уровня конкурентоспособностипродукциии,какследствие,экономическойэффективностикомпании-производителя.Конкурентоспособность продукта определяется соответствием его техникоэкономических характеристик запросу потребителей. Повышение требований кпродукции в части качества и эксплуатационных показателей влечет за собойусложнение механизмов и инструментов исследований, разработки и изготовленияэтой продукции.Проблема управления знаниями (компетенциями) стоит не менее остро.НИОКР являются неотъемлемым инструментом научно-технического развитиякомпании.

Однако, создание «прорывного» продукта требует обеспеченияпостоянного проведения исследований, поддержания инновационной активностиконструкторских и технологических подразделений, организации эффективноговзаимодействия с внешней средой компании.4Данные вызовы характерны для экономических систем в конкурентныхусловиях, и в большей степени относятся к энергомашиностроению, как одной изсамых наукоемких и капиталоемкихПриоритет создания энергоэффективного оборудования, технологий дляатомной энергетики, а также энергоэффективного производства и преобразованияэнергии на органическом топливе определен государственной политикой развитиянауки, технологий и техники. Особая важность рассматриваемого направлениятакже подтверждается данными Прогноза научно-технологического развитияотраслей топливно-энергетического комплекса, определяющего приоритетныенаправления технологического развития ТЭК и отраслевые критическиетехнологии Российской Федерации [127].В своем послании Федеральному Собранию от 01.12.16 Президент Россииотметил необходимость запуска масштабной системной программы развитияэкономики нового технологического поколения, так называемой цифровойэкономики».

Как отметил В.В. Путин, «это вопрос национальной безопасности итехнологической независимости России, в полном смысле этого слова – нашегобудущего» [141].Вэкономикеновогодеятельности становятсяукладаключевымифакторамиэкономическойэлектронные технологии, а также представленные вцифровом виде данные, обработка и анализ которых позволяет, по сравнению страдиционными формами хозяйствования, существенно повысить эффективностьи качество в производстве товаров и процедурах управления.

В качестве центров,обеспечивающих функционирование цифровой экономики, рассматриваются«российские компании, научные, исследовательские и инжиниринговые центрыстраны».К настоящему времени разработана программа «Цифровая экономика»,определяющей основные направления государственной политики РоссийскойФедерации по формированию цифровой (электронной) экономики. Среди наиболеезначимых следует выделить [125]:5 формирование соответствующей экосистемы для перехода на цифровойформат передачи данных; создание институциональных условий и инфраструктуры для развитиявысокотехнологических направлений бизнеса; повышение конкурентоспособности отраслей экономики России.Необходима разработка инструментов, обеспечивающих базовые условия дляпереходакрупногонаучно-производственногохолдинганапринципыфункционирования цифровой экономики и участия в программе в качествеинжинирингового центра.

Создание соответствующих методологических основспособствует формализации задач и унификации процедур, связанных синновационнойдеятельностью,атакжеорганизациивзаимодействиясгосударственными и научными отраслевыми экономическими институтами.Также, в целях обеспечения создания, поддержания и эффективнойкоммерциализации интеллектуального капитала в области энергетическогомашиностроения необходимо сформировать комплексную систему управленияинновационными процессами от зарождения конструкторских и технологическихрешений до реализации в коммерчески успешных продуктах, обладающихпотенциаломдляпоследующеймодернизацииисохранениядляпостроенияконкурентоспособности в долгосрочной перспективе.Отсутствиесуществующихинновационнойсистемыучитывающихотраслевуюкомплексныххолдинговыхрешенийнаучно-производственныхспецифику,обусловливаетструктур,актуальностьдиссертационного исследования.

Среди отраслевых характеристик продукции,определяющих ограничения и базовые условия деятельности компании, следуетвыделить: значительную капиталоемкость исследовательской и производственнойбазы, продолжительность циклов разработки и изготовления продукции, высокиетребования к квалификации персонала, высокий уровень конкуренции на мировыхрынках энергогенерирующего оборудования. Дополнительным ограничивающимусловием является холдинговая организационная структура рассматриваемой6производственной компании, включающая производственные и исследовательскиеорганизацииединойотраслейнаправленности,норазличногопрофилядеятельности.

Данная специфика предполагает сложную взаимосвязь междуподразделениями и требует особого подхода к организации инновационнойсистемы с наибольшей эффективностью.Степень разработанности научной проблемы.Определяющее значение в исследовании принципов функционированияэнергомашиностроительного комплекса и формировании подходов к организацииинновационной деятельности имели труды и персональные консультации докторафизико-математических наук профессора член-корреспондента РАН ПетрениЮрия Кирилловича, во взаимодействии с которым автором выполнена даннаяработа.В основу работы также легли исследования специалистов в области теории ипрактики инноваций: В.В.Глухов, Б.Абрахам, У.Конерс, К.Гоффин, М.Демерест,И.Нонака, Х.Такеучи (управление знаниями и инновационным развитиемпредприятий); Ю.К.