Диссертация (1144394), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Петреня, М.А.Бек, Н.Н.Бек, Е.Л.Богданова (управлениеинновационнымразвитиемиконкурентоспособностью);А.Ю.Домников,Л.К.Шамина, Е.А.Черных и Д.В.Котов (менеджмент и управление рискамиинновационнойдеятельностивусловияхвысокойнеопределённости);Й.Шумпетер, Р.Росвел, С.Клайн, Н.Розенберг, С.Уйлрайт, У.Беркхоут, Г.Чесбро(основные понятия теории инноваций, модели и классификации инновационныхпроцессов); У.Бремзер, Н.Барски, У.Дж.Абернати, Д.М.Уттербэк, Б.Рамеш иА.Тиуана (параметры управления знаниями, которые влияют на процессразработкиновоготовараиуспешностьпредприятия);Ю.Соболев,Г.Альтушуллер, Р.Майлз (организация инновационной деятельности фирмы);Д.Кетунен, П. Калиокоски, М.

Годет и П. Уакк (проектное планирование развитияинноваций на краткосрочный период, обеспечение принятия стратегическихрешений в компании); К.Кларк, С.Уилрайт, Р.Купер, Е.Кляйншмидт, А.Торнтон,С.Грейвс, Дж.Хсуан Миккола, К.Х.Локх, М.Т.Питч, К. Тервиш, М.Урбашат7(управление портфелем инновационных проектов); С.Н. Яшин, Б.С.Блишфилд,П.Эскерод и О. Давидсон (оценка, отбор и управление инновационными проектамив условиях ограниченных ресурсов); Р.Вольф, Э.Роджерс, В.В. Кобзев (диффузияинноваций, промышленное производство); А.А.Матвеев, Д.А.Новиков, А.В.Цветков, В.М.Аньшин, И.В. Демкин, И.М. Никонов, И.Н. Царьков (формированиеи управление портфелем инновационных проектов); Дж.Скотт, М.Камиэн,Дж.Болдуин, С.Коэн, Р.Левин, Дж.Симеондис, Б.Люндвал, К.Фриман, П.Дэвида,Дж.Доси, Р.Нельсон, Н.Шварц, П.Героски, М.Портер, А.В.Бабкин, Л.Пазинети(взаимосвязь инноваций на национальном уровне экономики и формирования т.н.«Национальной системы инноваций»).Не смотря на наличие значительной базы результатов научных исследованийпо проблематике инновационного развития, остается малоизученным вопроскомплексного подхода к формированию и организации функционирования систем,обеспечивающихинновационную деятельность энергомашиностроительногохолдинга.Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретикометодических основ и рекомендаций для организации и стимулированияинновационной деятельности энергомашиностроительного холдинга с учетомотраслевых особенностей деятельности.Задачи исследования: исследовать теоретические основы, а также отечественный и зарубежныйопыт организации и стимулирования инновационной деятельности; систематизироватьреализуемыемеханизмыгосударственногорегулирования и обеспечения инновационной деятельности; проанализировать особенности функционирования и риски инновационнойдеятельности в области энергетического машиностроения в РФ; разработатьстимулированиекомплексмер,эффективнойэнергомашиностроительного холдинга.направленныхнаинновационнойорганизациюидеятельности8Объектом исследования является энергомашиностроительный холдинг какэкономическая система.Предметом выступают управленческие отношения, возникающие в процессеорганизацииистимулированияинновационнойдеятельностиэнергомашиностроительного холдинга.Теоретическую и методологическую основу составляют теоретическиеконцепции и методологические разработки отечественных и зарубежных ученыхпо вопросам инновационной деятельности и управления конкурентоспособностьювпромышленности.Инструментально-методическийаппаратнастоящегоисследования основывается на сочетании базовых методов общенаучного иестественнонаучного познания, эмпирического и теоретического: сравнительноисторический анализ, нормативный анализ, компаративный анализ, экономикостатистический анализ, обобщение, абстрагирование, моделирование, системныйанализ и синтез, эксперимент, наблюдение.Информационно-эмпирическая база исследования сформирована наоснове законодательных и нормативно-правовых актов РФ, данных Минэнерго РФ,Минфина РФ, Минэкономразвития РФ, результатах исследований институтов РАНи другихнеподведомственных отраслевых исследовательских организаций,международныхрегламентирующихдокументов,сведенийизпрочихобщедоступных источников, материалов научных исследований, аналитическихобзоров, посвященных анализу состояния топливно-энергетического комплексаРФ и зарубежных государств, проблем организации инновационной деятельности.Область исследования соответствует паспорту научной специальности08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: управлениеинновациями.

Тема диссертации и содержание исследования соответствуют п.2.12«Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационнойдеятельности,современныхподходовкформированиюинновационныхстратегий», паспорта специальностей ВАК Минобрнауки России (экономическиенауки).9Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитиитеоретико-методологическихдеятельностью,разработкестимулированиювположенийпокомплексногорамкахуправлениюподходакееэнергомашиностроительногоинновационнойорганизациихолдинга,ичтоспособствует обеспечению конкурентоспособности продукции и компании вцелом, прогнозированию эффективности реализуемых проектов, своевременнойкорректировке корпоративной стратегии, управлению рисками инновационнойдеятельности.Наиболее существенные научные результаты, определяющие научнуюновизну исследования и полученные лично соискателем, следующие:1) Развиты теоретические представления об организации инновационнойдеятельности.

На основе систематизации понятийного аппарата дана авторскаятрактовкапонятия«корпоративнаяинновационнаясистема»,комплексноописывающая организационную и стимулирующую сущность рассматриваемойструктурной единицы. В отличие от известных определений (C.Freeman, R.Nelson,B.Lundvall, нормативная база РФ) авторский подход основан на учете характеравоздействия, природы объекта управления и его целевой функции в условияхвысококонкурентной среды деятельности.2)Предложенкомплексныймеханизморганизацииинновационнойдеятельности энергомашиностроительного холдинга. В развитие известныхтеоретических положений (R.Rothwell, W.Abernathy, K.Clark) разработана модельинновационного процесса, выделены агенты внутренней и внешней средыинновационнойдеятельности,введенцентрализующийбазовыйэлемент,предложена функциональная схема взаимодействия агентов.3)Созданыинформационногометодическиерекомендацииобеспечениядляорганизационногоинновационнойидеятельностиэнергомашиностроительного холдинга:– в развитие положений Гибкой методологии разработки (R.Martin и др.) инормативно-технической базы РФ предложен подход к стандартизации и10унификации процедуры разработки нового продукта, в котором структурированывсе этапы создания продукта, определен порядок формирования проектныхкоманд и экспертизы принимаемых технических решений;– в дополнение к разработкам РГАИС, А.П.

Пухальской и пр. разработаналгоритм бенчмаркинга интеллектуальной собственности, включающий описаниепроцесса поиска, анализа информации и прогнозирования рыночных тенденций врассматриваемой области техники;– создана методика управления качеством и конкурентоспособностьюпродукцииэнергомашиностроения,позволяющаяпроизводитьоценкупривлекательности оборудования для продавца (производителя) и покупателя(конечного потребителя);– сформированы ключевые показатели эффективности инновационнойдеятельности, позволяющие, в отличие от известных в настоящее время, оценитьрезультативность НИОКР на основании формирования и использованиянематериальных активов компании, а также влияния на финансовые показателидеятельности.4)Предложеныстимулированияинструментыинновационнойуправленияактивностикадровымперсоналапотенциаломиконструкторско-технологических служб:–разработантехнологическихалгоритмквалификационнойподразделений,основанныйоценкинаконструкторско-матрицеключевыхиндивидуальных показателей, который позволяет в сжатые сроки позволяет вкороткие сроки и с минимальными трудовыми затратами организовать ипровести анализ информационных срезов по структурным подразделениям,выявить зоны для развития, разработать индивидуальные корректирующиемероприятия;– разработан механизм экономического стимулирования инженеров,способствующий проектированию новых образцов техники с максимизациейполезности оборудования для потребителя.11Теоретическая значимость исследования: предложена формализованнаяпостановказадачидеятельностипоорганизациииэнергомашиностроительногостимулированиюхолдинга,инновационнойполучилиразвитиетеоретические положения по организации и управлению инновационнойдеятельностью в промышленности, в частности, в энергомашиностроении, всовременных условиях.

Выводы и положения работы расширяют теоретическую иметодологическую базу данного направления исследований и могут бытьиспользованы в дальнейших научных разработках в области управленияинновациями в научно-производственных высокотехнологичных коммерческихструктурах на основе предложенных методических знаний, а также при реализациигосударственной политики по импортозамещению и развитию промышленногопроизводства.Практическая значимость результатов работы заключается в выводах ирекомендациях, направленных на обеспечение эффективности работы научнопроизводственной холдинговой структуры на рынке энергогенерирующегооборудования.

Результаты исследования и анализа статуса организационныхмеханизмов инновационной деятельности в мире и РФ являются базой дляразработкиновыхПредложенныйподходовалгоритмдлявысокотехнологичныхбенчмаркингаинтеллектуальнойпредприятий.собственностипозволяет обеспечить информационное сопровождение научно-исследовательскихи опытно-конструкторских работ на базе специальных патентных исследований.Алгоритм носит универсальный характер и эффективна при стратегическомпланировании в научно-технической деятельности.

Характеристики

Список файлов диссертации