Автореферат диссертации (Модель инжиниринговой схемы организации строительства для контрактов жизненного цикла), страница 4

Использование средств телекоммуникации, соответствующего программного обеспечения, составляющих основу BIM-технологийявляется одним из основных условий повышения качества принимаемых решений и- 14 оперативность их подготовки.В третьей главе предлагается метод оценки эффективности инжиниринговойсхемы организации строительства для КЖЦ на основе построения имитационноймодели, учитывающей влияния случайных факторов и различных воздействий.

Вэтой связи сначала вводятся предельно допустимые значения контролируемых параметров посредством установления ограничений по стоимости, срокам строительства и перечню выполняемых работ. Значения этих параметров можно определить,используя соответствующие математические методы (Монте-Карло, Пуассона ит. д.).Процесс выработки организационно-технологических решений при реализацииинжиниринговой схемы организации строительства с учетом неопределенности наоснове имитационного моделирования показан на рисунке 5.Предполагается, что в ходе строительства в границах между точками контроля iна ИСП воздействуют внешние и внутренние случайные факторы, оказывающиевлияние на номенклатуру и объем ресурсов -r, на стоимость работ и проекта -с,на продолжительность выполнения работ и проекта-t.

Внутренние случайные факторы в основном вызваны субъективными причинами и приводят к необходимостивыполнения работ повторно, после устранения выявленных дефектов. Этот период,«петля качества», в итоге приводит к увеличению срока возведения объекта и егостоимости, т. к. затрачиваются дополнительные материально-технические и трудовые ресурсы, тем самым отдаляя наступление момента безубыточности. Вместе стем, растет производительность труда и повышается качество выполняемых работиз-за многократного повторения одной операции.Предлагается, на основе метода многокритериальной оценки и оптимизациииерархических систем (А.Н.

Воронин), определить вероятность выявления дефектовz на участке работ объемом a, при интервале проверок i по формуле Пуассона (1):e-ai (ai)zР(z) =,(1)zгде Р(z) – вероятность выявления дефектов на участке работ одинаковая для любойконтрольной точки.Величину влияния факторов внешней среды на ИСП можно определить, используя соответствующие математические методы (Монте-Карло, Пуассона и т. д.),принимая факт неизбежности их возникновения (2).При этом под воздействием регулятора i система переходит от состояния довлияния факторов внешней среды в состояние после.Vi = i(kj (rkj , t kj , Сkj )); I = kj (rkj , t kj , Сkj )  kj(rkj +r,t kj +t,Сkj + с), (2)где: Vi – влияние внешних факторов на реализацию проекта в интервале между контрольными точками i и i + 1; tkj (rkj) – продолжительность работы j, которая выполнена на основе организационно-технологического решения kj с ресурсообеспечением rkj; С – стоимость ресурсообеспечения rkj .Параллельно в контрольной точке проверяется вероятность выполнения работ в- 15 -Уровень жизнинаселенияСтоимостьресурсовНормативноправоваябазаФакторы внешней средыПогодноклиматическиеусловияЗаданные ограниченияпо времени (T), стоимости (S)Корректировка заданных параметровСоциальнополитическаяситуацияНачальная точка(Установление параметровпроекта )ПодсистемапланированияИМИТАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНЖИНИРИНГОВОЙ СХЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИСТРОИТЕЛЬСТВА ДЛЯ КОНТРАКТОВ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛАМоделирование параметров случайных факторов внешнейсреды с использованием метода Монте-КарлоПроизводительностьТрудозатратыКачествоСтроительный процессПроцесс выполнения работыУстранениедефектовS2,T2Проверка устраненияS3,T3Выявленныедефекты,послужившиеобразованию«петликачества»ВыполненыВыявление дефектовS1,T1Не выявленныедефекты,которыепослужатобразованию«петликачества»Проверка выполнения заданныхНе выполненыограничений (T;S)Контрольная точка (i+1)Реализация откорректированногопроекта с учетом новых параметровограниченийКонечная точка(Реализация проекта)Конечные параметры времени,стоимости, качества, технологии,архитектурыУправленческое воздействиеУправление проектированием, строительством,качеством, стоимостью, организациейстроительства, информационным обеспечением,кадровым обеспечением, НИОКР(Сокращение простоев из-за воздействияслучайных факторов.

Подбор другогооптимального варианта, отвечающегозаданным параметрам ограничения)Реализация строительной продукцииАккумулирование эффекта (прибыли)Модернизация, реновация/ ликвидация иутилизацияПодсистема управленияПодсистема контроля сроков и стоимостиПодсистема реализацииПодсистема производстваРеализация допустимого вариантапроекта с учетом заданныхограничений на время (T),стоимость (S)Внешняя средаКонтрольная точка (i)Подсистема воздействияслучайных факторовМоделирование параметров случайных факторов внутреннейсреды с использованием метода ПуассонаГраница внутреннего пространства инвестиционно-строительного проектаРисунок 5 – Имитационная модель оценки эффективности инжиниринговой схемы организациистроительства для контрактов жизненного цикла (КЖЦ)- 16 границах заданных показателей.

При условии соблюдения предельно-допустимыхзначений, параметры: планируемая сметная стоимость – СС, чистая приведеннаястоимость – ЧПС, внутренняя норма доходности – IRR, индекс рентабельности –ИР, планируемая продолжительность выполнения работ – T, соответствуют установленным ограничениям, дефектов не выявлено – реализация инвестиционностроительного проекта продолжается в следующем временном интервале.

В случаенарушения заданных параметров или выявления дефектов, инвестиционностроительный проект возвращается в исходную точку контроля i для выработки организационно-технологических решений и корректировки проектных показателей.С целью предотвращения неизбежных простоев в работе предлагается использование постоянно действующего регулятора (организатора строительства), обеспечивающего разработку организационно-технологических решений, позволяющихмаксимально снижать вероятность отклонения от установленных сроков выполнения работ t, выбирать и принимать альтернативные варианты реализации строительного проекта без превышения лимитированных объемов r и стоимости s ресурсов. Отобранное организационно-технологическое решение Ui, из предложенныхорганизатором строительства вариантов i перемещает проект из текущего состояния возникновения отклонений i , в состояние после корректирующего воздействияi + 1.Ui =I (kj (rkj , t kj , Skj )); I : kp(tkp , rkp , skp )  ku ((tku +t),(rku +r),(sku +s); kp , ku  Kj ,(3)где tkp , rkp , skp– контролируемые параметры времени, объемов и стоимости, заданные проектом; tku, rku, sku – параметры времени выполнения работ, объемов и стоимости ресурсов измененные под воздействием случайных факторов после корректировки проекта;  – организационно-технологическое решение.Отбор альтернативных вариантов технологии производства работы {} осуществляется организатором строительства, при условии, если принятое организационно-технологическое решение не вернуло проект в рамки установленных ограничений.Построение модели оценки эффективности инжиниринговой схемы организации строительства для КЖЦ осуществляется на основе поэтапного моделированиявоздействия случайных факторов и введения корректирующих коэффициентов,определенных на основе анализа статистических данных, оценок экспертов и математических методов (ожидания и дисперсии).Идентификация вероятности отклонения временных и стоимостных показателей строительства объекта от проектных величин выполняется по следующей схеме:1) определяется максимальное значение вероятности выполнения всех видовработ в соответствии с заданными временными параметрами;2) выявляется максимум вероятности соблюдения лимитируемых стоимостныхпараметров по отдельным видам работ;3) полученные показатели сравниваются между собой, а также с остальнымикритериями, посредством чего, определяется возможность реализации проекта.Верификация приоритетов выполняемых работ осуществляется по следующимправилам:- 17 1.

Работа является более приоритетной, если она расположена на критическомпути календарного (сетевого) план-графика и находится в стадии завершения.2. Приоритет работы соответствует ожидаемому при её выполнении полезномуэффекту в общем объеме реализуемых работ.Выполняемые работы предлагается разделить на три категории по их приоритетности (значимости):1. Высокой значимости – выполнение этих работ обеспечивает механическую,пожарную, а для особо опасных, технически сложных и уникальных объектов: промышленную, ядерную, радиационную безопасность, что подразумевает первоочередное плановое финансирование в данном периоде в полном объеме.2. Средней значимости – без выполнения этих работ нельзя завершить строительство объекта в объеме, достаточном для начала эксплуатации при условии обеспечения минимально-необходимых требований безопасности, предусмотренных №384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».

Финансирование и обеспечение ресурсами осуществляется в данном периоде по остаточномупринципу после удовлетворения потребностей работ первой группы.3. Низкой значимости – работы, не затрагивающие безопасность объекта, нооказывающие влияние на эстетическое восприятие. Эти работы могут не финансироваться вообще в основной период реализации инвестиционного проекта и их выполнение, возможно, отнести на начальный этап эксплуатации объекта после получения первоначального полезного эффекта (экономического или социального).В случае достаточного и равномерного финансирования все работы среднего инизкого приоритета выполняются в полном объеме в соответствии с календарнымпланом строительства.В диссертации предлагается формализованное описание решения задачи отбораальтернативных вариантов организационно-технологических решений с учетом категории значимости проводить на базе метода вложенных скалярных сверток А.Н.Воронин, в основе которого лежат принципы дополнительности Н.

Бора и теоремао неполноте К. Гёделя. Задача отбора рационального организационнотехнологического решения из альтернативных вариантов в общем виде представлена формулой:(4){{}, {}} → ∗,где {}– множество видов строительных работ; – функция отбора (правило установления приоритетов); N*-выбранные приоритетные виды строительных работ.Множество {} – перечень видов строительных работ, из которых нужно выбрать приоритетные в соответствии с категорией.Функция определяется посредством детализации и оценки векторов параметров работ (например: ресурсы, продолжительность выполнения, трудоемкость, машиноёмкость, резервы времени и т.